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『簡體書』企业战略管理(第三版)

書城自編碼: 3121840
分類: 簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 蓝海林
國際書號(ISBN): 9787030528193
出版社: 科学出版社
出版日期: 2018-01-01
版次: 1
頁數/字數: /388000
書度/開本: 128开 釘裝: 平装

售價:NT$ 273

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內容簡介:
企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象,以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段,以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科,也是工商管理教学计划中排在*后却是*核心的一门课程。《企业战略管理(第三版)》从中国企业所嵌入的情境特征出发,以环境动态化为主要视角,系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式,全面介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。
《企业战略管理(第三版)》使用了大量能够及时反映中国企业战略实践的典型案例和实例,这将有利于提高学生学习的积极性、针对性和嵌入性;《企业战略管理(第三版)》在结构、内容和形式上进行了一系列的创新,这将有益于帮助学生迅速进入情境、把握关键问题、掌握学习重点和提升决策能力。
目錄
目录
第1章 战略管理导论 1
开篇案例:苏宁电器的战略演进 2
1.1 企业经营环境的变化 4
1.2 企业战略的内涵与定义 8
1.3 企业战略决策的思维模式 15
1.4 企业战略管理的定义、作用与过程 20
1.5 企业的战略管理者 24
第2章 外部环境分析 29
开篇案例:美的集团实施智能家居 智能制造战略 30
2.1 外部环境的构成及其相互关系 32
2.2 宏观环境分析 35
2.3 市场与行业环境分析 42
2.4 竞争与合作环境分析 55
第3章 内部环境分析 63
开篇案例:中集空港拿下1.2亿元迪拜大订单 64
3.1 内部环境分析的目的与过程 66
3.2 历史分析 70
3.3 资源和能力分析 73
3.4 核心专长 81
第4章 企业战略承诺与战略目标 88
开篇案例:腾讯的战略承诺 89
4.1 战略制定的任务 91
4.2 企业战略承诺 95
4.3 战略目标 106
第5章 业务层战略 116
开篇案例:爱斯达开启服装制造业的智造之路 117
5.1 业务层战略的定义和适用范围 119
5.2 基本定位战略 121
5.3 基本定位战略的新实践 133
5.4 动态竞争战略 142
第6章 公司层战略:行业多元化发展 153
开篇案例:湘鄂情集团的行业多元化战略转型 154
6.1 行业多元化战略的性质与特点 156
6.2 行业多元化组合战略 166
6.3 行业多元化企业的管理模式 174
6.4 公司层战略的推进策略 183
第7章 国际化战略 190
开篇案例:华为的国际化之路 191
7.1 企业国际化的概念与进程 193
7.2 企业国际化的动因和风险 197
7.3 企业国际化的优势 201
7.4 国际化进入方式及其选择 205
7.5 企业国际化的战略选择 209
7.6 企业国际化的管理模式 214
第8章 企业战略的推进方式 221
开篇案例:均胜电子跨国并购实现转型升级和国际化 222
8.1 企业战略联盟 224
8.2 企业收购兼并 231
8.3 企业重组 239
第9章 战略实施 247
开篇案例:新宝电器组合定位战略的实施 248
9.1 战略实施的过程、类型和特点 252
9.2 战略实施的计划管理体系 261
9.3 战略实施的决策保障机制 268

 

 

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