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| 編輯推薦： |
亮点一：本土原创，实践可落地
以江西大有科技有限公司二十余年真实经营为蓝本，将中华优秀传统文化转化为可复制、可推广的企业文化建设体系，拒绝空谈理论，全部来自一线实战。
亮点二：体系完整，逻辑清晰
以“和”为核心，构建“家和、家德、家风、家规、家人、家业”六位一体框架，内容成体系、可对标、可借鉴。
亮点三：文化铸魂，管理赋能
将中华优秀传统文化与现代企业管理深度融合，既讲价值观，也讲制度、流程、行为规范，实现文化软实力与经营硬业绩同步提升。
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| 內容簡介： |
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江西大有科技有限公司从中华优秀传统文化中汲取智慧，形成了以“和”为核心，以“家和万事兴”为内涵，以“立家规、树家风、传家德、兴家业、惠家人”为主要内容的家文化。本书从家和篇、家德篇、家风篇、家规篇、家人篇、家业篇六个方面，对大有科技家文化实践进行了系统梳理和生动解析，内容翔实，案例丰富，图文并茂，对于企业经营管理人员及相关领域的研究者具有一定的参考价值。
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| 關於作者： |
舒劲松，中共党员，高级政工师，工商管理硕士，取得高级职业经理、旅行社总经理、道路运输高级经理人、高级物流师、企业文化评价师、人力资源服务等资格证。在国有企业与混合所有制股份企业先后从事战略规划、资本并购、企业改制、企业文化与制度建设、企业行政与法务和人力资源管理工作，并担任物流、管理咨询企业总经理等职务。近几年，为10多个行业的30余家国有、民营、混合所有制企业与机构提供经营管理、文化建设咨询与策划，以及人力资源服务。累计在国家级期刊发表企业经营管理论文10余篇；在国家级报刊发表报告文学、通讯30余篇；在省级媒体发表经营管理论文、长篇通讯、散文、诗歌60余篇，发表新闻报道照片110余幅。
彭慧洁，中共党员，硕士研究生学历，宜春职业技术学院副教授，江西省高等职业院校“双师型”教师，宜春市优秀青年科技后备人才，宜春市基层党建研究人才库成员，宜春市妇联家风宣讲人才智库成员。获评宜春市“优秀青年教师”“优秀思政课教师”、市直机关“优秀共产党员”等荣誉称号；获江西省高校思政课教学能手一等奖、江西省高校思政课教师“一线课堂”优秀成果奖、江西省高校思想政治工作优秀论文等奖项；主持参与省级课题10余项，发表论文多篇，参编教材、读本3本。
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| 目錄：
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第一章 天地人和，和实生物——家和篇
第一节 有容为大，丰硕乃有
第二节 共享平台，精神乐园
第三节 以和为本，万事皆兴
第四节 “五位一体”，同创价值
第五节 春风化雨，润物无声
第二章 诚以养德，信以立身——家德篇
第一节 诚信为本，有诺必践
第二节 克勤克俭，精打细算
第三节 谦逊进取，卑以自牧
第四节 勇于担当，责躬引咎
第五节 包容并蓄，含弘光大
第三章 门庭淳正，厚道偕行——家风篇
第一节 务实重干，致知力行
第二节 坚韧不拔，贞固干事
第三节 创新驱动，持续发展
第四节 团结奋斗，和谐同行
第五节 开放协同，合作共赢
第四章 矩正规圆，融情于理——家规篇
第一节 “约法三章”，互利共赢
第二节 五大体系，确立法仪
第三节 五字方针，精益求精
第四节 防患未萌，务求“满分”
第五节 “四八规定”，廉洁底线
第五章 德才兼备，同心齐乐——家人篇
第一节 有所为之，有所不为
第二节 读得一尺，行得一寸
第三节 德以称任，能以称位
第四节 急人所难，倾心帮扶
第五节 大家都好，才是真好
第六章 奋发图强，行稳致远——家业篇
第一节 艰难起步，创立家业
第二节 自力更生，借鸡生蛋
第三节 转型升级，强基固本
第四节 双向拓展，壮大家业
第五节 行稳致远，家业长青
附 录
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| 內容試閱：
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小学时，不知父亲从哪里借来一本手抄的《昔时贤文》，我将全文抄了下来。这是我第一次接触中华优秀传统文化的精彩内容，印象深刻。高一第二学期（1974 年上半年），我私下接触到孔孟言论，感觉蛮有道理。1977 年恢复高考，我有幸考入江西省粮食学校。上学后，特别是参加工作以来，我有机会读到一些中华优秀传统文化经典著作，对“修身齐家治国平天下”这一理念，浅浅地领悟着，默默地践行着。几十年来，我习惯于把工作当事业，把同事当家人。
2001 年领办江西大有科技有限公司（简称大有科技）以来，在我心目中，始终真切地把企业当作自己的家，把员工视为自己的家人，并在企业内部倡导家文化。为此，我遭到了质疑（时至今日，此类质疑仍未停歇）：你是不是想搞“家天下”？是不是要搞一团和气（和稀泥）？诸如此类。我回答：不是。我一直将企业定位为一个平台——一个大家一起干事业，实现人生价值的平台；一个相互学习、相互帮助，共同成长的平台；一个利益相关者合作共赢的平台。它不仅是利益共同体，更应该是共同的精神家园。在这个平台上，大家扮演好自己的角色，并通力合作。
“大有科技之家”的含义，由狭义到广义，由小家到大家，由家及国，家国相连。大有科技家文化建设的内容，可简单概括为“立家规、树家风、传家德、兴家业、惠家人”。其内涵是“家和万事兴”，“和”是大有科技家文化的核心。
这个“和”，是和谐、协调，是遵规律、顺时宜，是企业内部员工之间、企业与员工、企业与客户、企业与产业链和谐共进，是企业与社会、与自然和谐发展，是企业与国家同呼吸、共命运。正所谓“天地人和”。
这个“和”，是相对的“和”，是动态的“和”，是持续向上、永续发展的“和”。在企业这个家中，难免有意见分歧、争论甚至争吵，这就需要相互包容、接纳，最终求同存异，形成共识，协调一致行动。一段时间后，当情况发生变化，这种“和”必然被打破，通过协调达成新的“和”，如此循环，不断实现“和”的新境界。
唯有如此，这个家才有生机和活力，才能与时俱进、永续发展。
基于以上思考，二十多年来，大有科技坚持以“润物细无声”的方式践行家文化，在实际工作中汲取中华优秀传统文化的精髓，重在内化于心、外化于行，培育精、气、神，营造积极向上的风气和氛围，引导员工养成良好习惯，使企业立得正、行得稳、有活力、走得远。
为全面复盘二十多年来企业家文化建设的经验与教训，使企业文化的核心精髓得到传承，并持续提升其内涵与境界，我邀请舒劲松先生担任主编、宜春职业技术学院彭慧洁女士担任副主编，牵头编写本书。在编写过程中，两位主编不厌其烦地核实素材与案例，精心撰写、反复修改；公司同事们积极提供基本素材，许多同事还认真细致地审稿并提出修改意见和建议。特别是公司创始股东、行政总监胡凌利，从文稿内容的系统性与逻辑性，到词句表达甚至标点符号等细节，均提出了很多宝贵的意见。在此，一并感谢大家！
2015 年 12 月 30 日，习近平总书记在十八届中央政治局第二十九次集体学习上的讲话指出：“要努力从中华民族世世代代形成和积累的优秀传统文化中汲取营养和智慧，延续文化基因，萃取思想精华，展现精神魅力。”作为一家民营科技企业，面对新形势、新机遇、新挑战，大有科技必须遵照习近平总书记的重要指示，守正创新，着力推动中华优秀传统文化在现代管理中的创造性转化和创新性发展，为企业发展注入强大的精神动力；同时，坚定不移地走创新引领、转型升级、提质发展之路，做大做强做优企业。
展望未来，任重道远。我们将不忘初心、砥砺前行、行稳致远，不断书写新时代的新篇章。
毛先华
2025 年 10 月于江西省宜春市
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