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內容簡介： 本书根据“理论溯源—现状剖析—机制创新—路径设计—实证检验”的逻辑主线，对业财融合如何驱动高校财务管理创新进行了系统性的研究。首先，通过对高校财务管理体制、预算绩效、成本配置等领域的文献进行系统述评，厘清了研究的理论源流与发展脉络。进而，从政策、内生需求、技术及理论四个维度，深入剖析了高校业财融合发展的动因与必然性。在此基础上，本书重点审视了我国高校财务管理的现状，精准识别了当前业财融合进程中的主要障碍与瓶颈。针对这些关键问题，研究核心在于构建了一套由预算绩效一体化、业务流程再造、数据信息协同、组织决策支持四大机制共同组成的创新机制框架。为保障创新机制落地，本书进一步从制度、技术、人才和激励四个层面，系统规划了高校实施业财融合的具体路径与保障体系。最后，通过引入L高校科研经费管理的典型案例进行实证分析，生动具象地展示了业财融合的创新实践、实施效果与普适性模式，从而验证了前述理论框架的科学性与可行性。 關於作者： 唐玉祥，高级会计师，中共党员，现就职于青岛理工大学财务处。 学业经历：2014年于军事经济学院军队财务专业毕业，于2020年考入青岛理工大学商学院财务管理专业研究生，导师为刘成立教授，2023年6月毕业。 工作经历：2014年军校毕业进入中国人民解放军某部服役，先后担任防空旅修理营汽车连排长、副连长、财务科助理员等职务，2019年底转业至青岛理工大学，先后担任财务处科员、核算科副科长，现任财务处绩效核算科科长。 科研研究情况：在核心期刊发表论文3篇，在普通刊物发表论文1篇。2022年5月，担任“基于系统论的地方高校内控体系创新研究”省部级课题组成员；2024年6月，担任“业财融合视阈下L高校往来款项管理流程优化研究”省部级课题负责人。 目錄： 1绪论1.1研究背景与问题提出1.2研究意义与价值1.3研究思路与方法1.4研究内容与框架结构 2高等学校财务管理相关研究综述2.1高校财务管理体制与模式研究述评2.2高校预算绩效管理研究述评2.3高校成本核算与资源配置研究述评2.4新公共管理理论与业务流程再造理论2.5管理会计理论与价值创造理论2.6研究述评与本书的理论空间 3高等学校业财融合发展进程与必要性3.1高校业财融合发展的历史演进与阶段特征3.2政策驱动：国家预算绩效管理改革要求3.3内生需求：高校内涵式发展的资源优化配置需求3.4技术赋能：数字技术对管理模式的重塑3.5理论适配：业财融合与高校治理的契合性分析 4我国高等学校财务管理现状及业财融合程度分析4.1高校财务管理体制现状4.2预算管理流程与绩效评价现状4.3成本核算与资源配置现状4.4业财融合的主要障碍与瓶颈分析 5业财融合驱动的高等学校财务管理机制创新5.1预算绩效一体化机制设计5.2业务流程优化与再造机制5.3数据共享与信息协同机制5.4组织协同与决策支持机制 6高等学校财务管理业财融合的实施路径与保障体系6.1制度保障体系构建6.2信息技术支撑体系6.3专业人才队伍建设6.4绩效评价与激励约束机制 7案例研究与实证分析7.1研究设计与案例选取7.2案例一业财融合驱动下L高校科研经费监管创新实践7.3案例二业财融合驱动下S高校全面预算绩效管理改革实践7.4案例比较与模式总结7.5业财融合模式提炼与实践启示 8研究结论与对策建议8.1主要研究结论8.2对策建议8.3研究局限与未来展望 参考文献

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