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| 編輯推薦： |
研究视角兼具理论深度与实践落地：构建了传统产业数字化转型的完整分析框架，深度解析高端化、智能化、绿色化、现代化四大转型路径的理论逻辑，同时结合实证分析验证路径可行性，理论不悬空、实践有依据。
案例典型且具备普适性：既梳理了美、欧、德等国际转型模式，又剖析海尔、华为、徐工机械等国内标杆案例，更独家呈现恒盛集团 “商砼之家” 实操落地过程与 “恒盛模式” 核心内涵，提炼可复制、可推广的转型经验。
研究领域贴合国家战略：紧扣数字经济、双碳目标、新质生产力培育等国家核心战略，精准回应传统产业高耗能、低效率、创新不足的行业痛点，为产业政策制定与企业转型决策提供精准参考。
内容体系完整且逻辑清晰：从理论逻辑、转型类型、动态演化，到测度方法、路径设计、实践探索，形成 “理论 - 实证 - 案例 - 模式” 的闭环内容，同时区分区域、企业类型开展异质性分析，适配不同传统产业的转型需求。
编著主体专业且实操性强：由陕西恒盛产业数字化研究院编著，该机构深耕传统产业数字化转型领域，兼具智库研究能力与产业实操经验，内容规避纯学术化空谈，贴合产业实际运营需求。
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| 內容簡介： |
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本书导向正面积极。在全球数字经济浪潮与“双碳”战略目标交汇的时代背景下，传统产业数字化转型已成为重塑产业竞争力、培育新质生产力的关键路径。作为国民经济体系的基石，传统产业承载着稳增长、保就业的重任，但也面临高耗能、低效率、创新不足等结构性矛盾。本书构建了传统产业数字化转型的分析框架，探讨了传统产业数字化转型的实现路径，展示了传统产业数字化转型的“商砼之家”“恒盛模式”，力图解构传统产业数字化转型的深层逻辑，提炼中国特色的转型路径，为现代化产业体系建设贡献理论智慧与实践方案。
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| 關於作者： |
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陕西恒盛产业数字化研究院成立于2023年4月，是经陕西省民政厅批准设立、陕西省工业和信息化厅作为业务主管单位的非营利性研究机构。研究院聚焦绿色建材等传统产业领域，深入探索并提供产业数字化转型的新模式、新技术、新产品与新服务，全方位赋能传统产业高质量发展，致力于打造西部地区产业数字化服务的高端智库与创新引擎。
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| 目錄：
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第一章 导论 1 一、研究背景与意义 1 （一）研究背景 1 （二）研究意义 3 二、研究思路与研究方法 5 （一）研究思路 5 （二）研究方法 6 三、研究的主要内容 8 第二章 文献综述 15 一、互联网与传统产业转型研究 15 （一）传统产业的内涵研究 15 （二）互联网与传统产业转型 17 二、数字化与传统产业转型 19 三、人工智能与传统产业转型 28 四、新质生产力与传统产业转型 31 五、文献评述 33 第三章 传统产业数字化转型的理论逻辑 37 一、传统产业数字化转型的高端化路径的理论机理 37 （一）数字经济对传统产业高端化转型的直接效应 38 （二）数字经济对传统产业高端化转型的间接效应 40 二、传统产业数字化转型的智能化路径的理论机理 43 （一）智能技术、企业创新能力与传统产业全要素生产率 43 （二）智能技术、企业人力资本与传统产业全要素生产率 44 （三）智能技术、企业营运效率与传统产业全要素生产率 45 三、传统产业数字化转型的绿色化路径的理论机理 47 （一）数字经济驱动传统产业绿色化发展的直接效应 47 （二）数字经济驱动传统产业绿色化发展的间接效应 50 四、传统产业数字化转型的现代化路径的理论机理 52 （一）数字经济对传统产业现代化转型的直接效应 53 （二）数字经济对传统产业现代化转型的间接效应 58 五、小结与启示 62 第四章 传统产业数字化转型的类型与特征 63 一、 跃迁型 63 （一） 发展概况 63 （二） 发展特征 66 二、 重构型 68 （一） 发展概况 68 （二） 发展特征 71 三、 渐进型 72 （一） 发展概况 72 （二） 发展特征 75 四、 混合型 76 （一） 发展概况 76 （二） 发展特征 79 五、 颠覆型 81 （一） 发展概况 81 （二） 发展特征 84 六、 小结与启示 85 第五章 传统产业数字化转型的动态演化 86 一、数字经济发展的历史演化 86 （一）技术奠基：信息化构筑数字经济基石 86 （二）网络拓展：互联网搭建数字经济桥梁 88 （三）全面融合：数字经济的动态演化与发展 94 二、传统产业数字化的发展历程 100 （一）传统产业的初始形态与早期发展 100 （二）工业革命对传统产业的变革 101 （三）传统产业数字化的萌芽 102 （四）传统产业数字化的初步探索 103 （五）传统产业数字化的加速发展 103 （六）传统产业数字化的全面渗透 104 三、数字经济赋能传统产业的发展机制 105 （一）数字产业化赋能传统产业创新驱动机制 105 （二）数字产业化赋能传统产业生产要素配置优化机制 108 （三）数字产业化对传统产业发展的影响特征 109 四、数字经济赋能建筑业的发展机制 113 （一）技术创新驱动机制 113 （二）人力资本优化机制 114 （三）产业协同重构机制 115 （四）数据价值挖掘机制 116 五、小结与启示 117 第六章 传统产业数字化转型的典型案例与经验借鉴 118 一、 传统产业数字化转型的国际经验 118 （一） 美国模式 118 （二） 欧盟模式 120 （三） 德国模式 122 二、 传统产业数字化转型的国内经验 125 （一） 海尔集团 125 （二） 华为 129 （三） 徐工机械 133 三、 传统产业数字化转型的经验与启示 138 （一） 完善传统产业数字化转型的政策支撑和顶层规划 138 （二） 加强数字化人才队伍的建设 138 （三） 加大关键核心技术攻关和创新力度 139 （四） 积极部署新一代数字基础设施 139 （五） 因企施策推进传统企业数字化转型 140 四、 小结与启示 140 第七章 传统产业数字化转型的现实测度 142 一、建筑建材产业数字化转型的表现样态 142 （一）运营流程的智能化升级 143 （二）产业生态的平台化重构 144 （三）产业服务的场景化创新 144 二、研究设计 145 （一）指标体系构建 146 （二）数据来源与样本说明 148 （三）建筑建材企业数字化转型综合指数测算 149 三、建筑建材企业数字化转型水平测算结果分析 151 （一）建筑建材企业数字化转型指数测算结果 151 （二）建筑建材企业数字化转型指数的时序演化特征 153 （三）建筑建材企业数字化转型指数的空间演化特征 155 （四）建筑建材企业数字化转型指数的维度演化特征 159 四、小结与启示 161 第八章 传统产业数字化转型的高端化路径 163 一、计量模型、变量设定与数据说明 163 （一）模型构建 163 （二）变量选取与描述性统计 164 （三）数据来源 167 二、实证结果分析 168 （一）基准回归结果 168 （二）内生性与稳健性检验 169 （三）中介效应检验 174 （四）区域异质性检验 175 三、数字经济推动传统产业高端化转型的路径设计 176 （一）加强数字基础设施建设，夯实传统产业高端化转型的硬件基础 176 （二）优化人力资本结构，提升传统产业高端化转型的智力支撑 177 （三）激发消费需求升级，倒逼传统产业高端化转型的市场动力 178 （四）加大技术研发投入，推动传统产业高端化转型的技术创新 178 （五）实施差异化发展战略，推动区域间传统产业高端化转型的协同发展 179 四、小结与启示 180 第九章 传统产业数字化转型的智能化路径 181 一、计量模型、变量设定与数据说明 181 （一）模型设定 181 （二）变量定义 182 （三）数据来源与描述性统计 184 二、实证结果分析 185 （一）基准回归结果 185 （二）内生性与稳健性检验 186 （三）机制检验 191 （四）异质性分析 193 三、智能技术推动传统产业全要素生产率提升的路径设计 196 （一）推进智能技术创新应用，加快传统产业转型升级 196 （二）强化创新能力体系建设，激活全要素生产率增长动能 196 （三）优化人力资本结构，完善智能技术人才支撑 197 （四）打造智能运营管理体系，实现降本增效系统突破 198 （五）实施分类精准施策，构建差异化转型方案 199 四、小结与启示 200 第十章 传统产业数字化转型的绿色化路径 201 一、计量模型、变量设定与数据说明 201 （一）模型构建 201 （二）变量选择 202 （三）数据来源与描述性统计 205 二、实证结果与分析 206 （一）基准回归检验 206 （二）内生性检验 207 （三）稳健性检验 209 （四）异质性检验 210 （五）机制检验 211 三、数字经济驱动传统产业绿色化发展的实现路径 213 （一）推进数字基础设施建设，夯实传统产业绿色发展根基 213 （二）提升资源配置效率，构建全链条绿色转型体系 213 （三）推动产业结构优化升级，以数智赋能传统产业绿色化发展 214 （四）强化绿色技术创新，构建数字化绿色技术体系 215 四、小结与启示 216 第十一章 传统产业数字化转型的现代化路径 217 一、计量模型、变量设计与数据说明 217 （一） 计量模型 217 （二） 变量设计 218 （三） 数据说明 221 二、实证分析 222 （一）基准回归结果 222 （二）稳健性检验 223 （三）内生性检验 224 （四）中介效应检验 225 （五）区域异质性检验 227 三、传统产业数字化转型的现代化路径 228 （一）完善数字基础设施布局，筑牢传统产业现代化底层支撑 229 （二）促进产业结构升级，激发传统产业现代化转型动能 229 （三）提升人才供给水平，奠定传统产业现代化人才基础 229 （四）拉动消费需求，激活传统产业现代化转型市场 230 （五）制定差异化转型战略，提升传统产业现代化转型的区域间均衡性 230 四、小结与启示 231 第十二章 传统产业数字化转型的实践探索——恒盛集团商砼之家的构建与落地 232 一、转型背景：传统产业的破局需求与恒盛的战略选择 232 （一）现实基底：传统产业数字化转型面临的共同挑战 232 （二）历史基底：恒盛集团的转型发展历程 234 （三）战略基底：恒盛集团数字化转型的内外部动因 236 二、核心载体：商砼之家的内涵特征 237 （一）基本内涵：传统产业数字化的“一站式解决方案” 237 （二）四大核心特征：传统产业数字化转型的实践抓手 238 三、关键做法：商砼之家落地的五大核心路径 239 （一）战略先行：锚定政策方向，筑牢转型顶层体系 239 （二）平台搭建：构建技术、数据与业务架构，支撑全场景数字化 242 （三）业务重塑：推动全流程数字化升级，破解传统产业效率痛点 244 （四）生态协同：链接全产业链主体，构建共生共荣格局 247 （五）标准输出：提炼可复制方案，引领行业转型方向 249 四、实施效果：从企业价值到行业价值的释放 250 （一）企业层面：降本增效与核心能力重构 250 （二）行业层面：示范引领与生态共建的双重效应 251 （三）社会层面：从产业创新到可持续发展的多维贡献 251 五、实践经验：商砼之家落地的四大核心启示 252 （一）顺势而为：精准把握政策机遇，实现战略协同发展 252 （二）借势而进：依托技术创新，构筑核心驱动力 252 （三）造势而起：强化创新合作，构建差异化优势 253 （四）乘势而上：深化数实融合，引领行业智能变革 254 六、小结：商砼之家对传统产业数字化转型的范式价值 254 第十三章 传统产业数字化转型的理论升华与普适经验——“恒盛模式”的构建逻辑与价值输出 256 一、核心内涵：“恒盛模式”的六大支柱与传统产业适配性 256 （一）思维变革：传统产业转型的“发动引擎” 257 （二）一把手决策：传统产业转型的“方向锚点” 257 （三）多方联动：传统产业转型的“推进机制” 258 （四）六大要素：传统产业转型的“支撑保障” 259 （五）数智平台：传统产业转型的“核心抓手” 260 （六）四维协同：传统产业转型的“驱动逻辑” 261 二、形成动因：“恒盛模式”的三大驱动力量 262 （一）政策牵引力：国家战略为传统产业转型“定向导航” 262 （二）市场倒逼力：传统产业生存压力推动“转型破局” 262 （三）技术原动力：数绿技术为传统产业转型“开辟路径” 263 三、核心特征：“恒盛模式”的五大差异化优势 264 （一）战略前瞻性：跳出“技术单点改造”，聚焦“系统变革” 264 （二）数据驱动性：以数据为核心要素，重塑产业效率体系 264 （三）绿色协同性：将“双碳”目标融入转型全流程 265 （四）共享普惠性：弥合传统产业“数字鸿沟” 265 （五）持续进化性：通过创新与跨界融合保持活力 266 四、普适经验：“恒盛模式”对传统产业数字化转型的四大启示 267 （一）战略思维革新是“前提”：从“要我转”到“我要转” 267 （二）龙头企业引领是“关键”：发挥“链主”企业的溢出效应 267 （三）平台生态构建是“核心”：从“单企业转型”到“全产业链协同” 268 （四）企业家精神培育是“保障”：打造数字化转型的领航力量 269 五、小结：“恒盛模式”的价值输出与产业转型新范式 269 参考文献 271
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