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編輯推薦： ·设置从招聘到离职的7大核心模块 ·213个人力资源常见法律问题的深度解析 ·400条合规建议助力轻松应对人力资源管理难题 ·5大沉浸式情景实战案例，以“法律+管理”视角给出解决方案 內容簡介： 聚焦人力资源管理全流程场景，以更通俗的表达、更具体的案例，为人力资源管理人员与普通劳动者打造一本“拿来即用”的实务手册。 本书以“问答解析”与“案例实战”为双重切入点，通过问答形式深度拆解人力资源管理人员遇到的213个高频法律问题，系统梳理司法实践中的核心观点，同时提供400条针对性合规建议。结合经典实战案例，帮助人力资源管理人员和劳动者在面对纷繁复杂的劳动用工场景时，快速找到合法合规、具体务实的管理措施与解决方案。 關於作者： 吴彬，天津仲裁委员会仲裁员兼专家咨询委员会委员、建设工程和房地产专业委员会副主任，天津市劳动人事争议仲裁院兼职仲裁员，青岛仲裁委员会仲裁员，天津市职业病诊断与鉴定专家库专家，河北省法学会劳动法学研究会常务理事，河北工业大学兼职教授，天津大学和天津工业大学法律硕士校外实践导师，天津市建设监理协会权益保障工作委员会成员。原天津市高级人民法院员额法官、审判长，对劳动争议、建设工程、复杂民商事纠纷解决等均有长期实践和深入研究。 长期参与天津法院民商事审判业务调研工作，参与起草《天津法院劳动争议案件审理指南》，曾担任天津法院审判指导丛书《法官智典·民事卷》执行编辑与撰稿人。在《法学论坛》《中国劳动关系学院学报》等期刊发表论文十余篇。著有《劳动人事争议裁判观点和实操指引》《最高人民法院新劳动争议司法解释（二）实务指南》《房地产法》《新编房地产法学》等热销书籍。 目錄： 第一章 招聘、配置与用工模式 一、招聘录用 （一）招聘与公平就业 （二）单位的告知义务和劳动者的说明义务 （三）招聘与毁约 （四）猎头 （五）劳动合同签订和劳动关系确认 二、试用与配置 （一）试用期 （二）转正与人力资源配置 三、用工模式 （一）劳务派遣 （二）互联网平台用工等灵活用工模式 （三）大学生、离退休人员、内退人员、下岗再就业人员用工 第二章 培训与开发 一、职业培训与专业技术培训 二、服务期 第三章 薪酬福利 一、工资与工时 二、加班费 三、福利待遇和假期管理 四、社会保险和住房公积金 第四章 绩效考核 一、考核管理 二、规章制度及民主程序 第五章 劳动关系管理 一、劳动合同变更 （一）主体变更 （二）内容变更 （三）内部竞聘 （四）轮岗交流 二、劳动合同终止和劳动合同解除 三、竞业限制 四、经济补偿（金）和赔偿金 第六章特殊职工管理 一、工伤和职业病职工 二、妇女在孕期、产期、哺乳期的劳动管理 三、医疗期职工的管理 第七章劳动争议处理 中篇 经典实战案例 第八章案例实战 实战案例一：组织调整与优化裁员 实战案例二：内部竞聘、考核与解除劳动合同 实战案例三：企业搬迁与劳动关系管理 实战案例四：职场暴力治理 实战案例五：调岗调薪 下篇 法律法规速查 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国劳动合同法 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一） 最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）

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