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| 內容簡介： |
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本书基于作者多年的人力资源培训实践及经验总结，结合实操案例，围绕“个人和企业规划发展、收入增长”主题，系统性地讲解行业薪酬及收入的秘密、组织中人心算法的要领、风险决策地图搭建、成为领导者的利润算法、公司经营管理规则等几大框架知识点，通过阅读本书，快速而系统地建立“职业规划”的系统思维，找到更好的职业发展方向。可为广大职场人士提供精准的个人成长方案，加速个人成长和企业发展共赢，也可供在校大学生阅读参考。
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| 關於作者： |
柏永辉，国家认证绩效改进专家、网易云课堂签约独家培训师、实战落地级中高管陪跑教练、国际注册项目经理PRINCE2/MSP
利用多年的一线授课和入企服务的实战经验，打磨出一套符合现在职场人士成长与发展的生涯规划和实操落地体系，为广大职场新人、白领人士及在校大学生提供科学有效的个人成长方案，为加速职业成长和业绩倍增提供科学有效的系统保障。代表作品《我的第一本人生规划手册》，网易独家连载课程“职场加速器”“收入倍增”。
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| 目錄：
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第 1 章 为什么职业规划这么乱? /? 001
1.1 “职业规划”必须包含收入规划 / 002
1.2 收入规划，其实是循序渐进的阶段性规划 / 008
第 2 章 收入是如何进化的? /? 014
2.1 工资高低的核心秘密：薪酬结构式 / 014
2.2 薪酬设计的绝妙规则 / 024
2.3 不同层级的工作侧重是不一样的 / 029
2.4 乱修炼，也涨不了工资 / 038
第 3 章 成为专家到底有多难? /? 047
3.1 为什么有些人怎么努力都不是专家 / 048
3.2 乱学习，把自己学废的成年人比比皆是 / 057
3.3 收入进阶的前提：系统学习 / 061
3.4 收入进阶的有效途径：强化训练 / 070
3.5 专家的二次分化：成为中高管的转型之路 / 075
第 4 章 专家是如何分析问题的? /? 082
4.1 专家如何为公司创造价值 / 082
4.2 什么线索都没有，让我如何思考 / 088
4.3 成为专家的起跑线：开始看懂关键数据 / 094
4.4 专家的第二大脑：外挂个人图书馆 / 105
第 5 章 专家进化成管理者有多难? /? 113
5.1 大家都是专家，凭什么要你来管我们 / 114
5.2 新任管理者的基本功：梳理问题的能力 / 117
5.3 管理者的硬核能力：为公司捋清楚风险地图 / 121
5.4 管理者的硬核能力：沟通是一项要命的技术活儿 / 134
5.5 管理者的硬核能力：会开会是一项稀缺能力 / 140
第 6 章 从管理者进化成业务型干部? /? 148
6.1 管理者的进阶基本功：设计管理规章制度 / 148
6.2 管理者的进阶实战：如何带着大家做业绩 / 159
6.3 管理者的进阶实战：如何减员增效 / 165
6.4 管理者的进阶实战：如何做出几倍业绩 / 172
第 7 章 从业务型干部进化成领导有多难? /? 180
7.1 领导不好当：从操心存量利润，到关心增量利润 / 181
7.2 领导不好当：如何拆解项目组合 / 186
7.3 领导不好当：如何规划未来项目 / 195
7.4 领导不好当：如何把控项目组合的生命周期 / 201
第 8 章 从领导者到创业者? /? 206
8.1 并不是所有高管都能出来创业 / 206
8.2 高管“铁三角” / 214
8.3 创业者如何做大企业规模 / 220
8.4 招兵买马，做大做强 / 222
后记 在实践中寻找拯救自己的答案? /? 233
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