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| 編輯推薦： |
编辑推荐：
1.独创“3+2”价值模型，构建AI时代核心竞争力?
本书首次提出“AI业务重构、AI知识重构、AI团队重构+AI引擎加速、AI能力加速”的3+2模式，为工作者提供清晰的AI转型路线图，帮助读者从工具使用者进阶为价值架构师，实现人机协同下的效能倍增。
2.6大实战训练营融合智能体，实现“从读到用”的转化?
创新设计AI提示词、智能体、工作流等6个“7天训练营”，配套126个可对话、能执行的智能体工具。通过“清晨一学、午间一练、晚间一用”的闭环设计，将知识转化为行动，助力读者在真实场景中快速掌握AI应用能力。
3.覆盖多元角色需求，为组织与个体提供转型方案?
兼顾企业管理者、业务精英等“组织进化者”与超级个体、知识IP等“个体跃迁者”的双重需求，结合央企等大型组织落地经验，提供可复制的AI人才培育框架，助力不同背景读者精准突破转型瓶颈。
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| 內容簡介： |
在AI 驱动生产力变革的浪潮中，本书聚焦“人”的AI 转型，系统阐释如何从传统工作者转型升级为AI 超级工作者——即通过人机深度协同，驾驭AI 技术实现工作效能与商业价值最大化的AI 人才。
全书重点阐述AI 超级工作者价值创造的3+2 模式：AI 业务重构、AI 知识重构、AI 团队重构，AI 引擎加速、AI 能力加速；升级转型的2 个落地：能力转型的AI 落地、业务场景的AI 落地。本书精心安排的6 个关键场景下的“学-练-用”相结合的7 天训练营，包括AI 提示词、AI 智能体、AI 工作流、AI 知识IP、AI 同事、AI 领导力，已滚动开展近百期，深受学员欢迎。
本书适合作为AI 时代每个工作者转型升级的培训教材，读者对象既包括引领AI 变革的领导者、各级经理人、业务精英等组织进化者，又包括AI 超级个体、知识IP、一人公司等个体跃迁者。
本书是六位一体的“书+AI 课+AI 训练营+AI 智能体平台+IP 社群+AI 轻咨询”整合方案中的重要一环，融理论+ 实践+ 平台为一体，可以为各级组织的AI 人才转型落地实践提供量身定制的解决方案，为我国企业AI 人才转型提供兼具理论深度与实践精度的参考。
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| 關於作者： |
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王敏，AI人才转型与组织学习专家，出版、翻译著作近20部，15年央企学习发展负责人，30年知行合一的科技践行者，累计赋能各级学员、客户与多平台用户近千万人次。近十年主导团队持续迭代研发数智化学习平台，聚焦业务，打造多款自研AI培训产品，获得集团多个学习与创新大奖。AI时代，希望帮助更多的工作者实现能力跃迁、价值创造，转型、升级成为AI超级工作者。
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| 目錄：
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推荐序 未来已来，唯进化者生存
前言 AI 时代，你我皆为黑马
第一篇 定位：价值创造者 001
第一章 AI 超级工作者的崛起002
第一节 AI 超级工作者：先进生产力实践者002
第二节 AI 超级工作者：组织驱动型与个体跃迁型006
第二章 AI 超级工作者的价值创造 010
第一节 AI 价值创造：3+2 模式 010
第二节 AI 场景落地五步法：商业闭环 018
第二篇 引擎：价值创造的操作系统 025
第三章 AI 工作场引擎加速 026
第一节 Why？AI 工作场引擎的三重加速 026
第二节 How？AI 工作场引擎的六级服务能力 030
第四章 7 天训练营 | AI提示词从入门到精通 033
第一节 Day1 推理模型vs 通用模型的提示词策略（初级）034
第二节 Day2 掌握有效精准提问技巧（初级）039
第三节 Day3 掌握结构化提问与框架化表达（初级）041
第四节 Day4 掌握高频场景下的提示词实战（中级） 045
第五节 Day5 掌握复杂任务的提示词链条拆解（中级） 051
第六节 Day6 通过提示词驱动业务创新（高级）055
第七节 Day7 解决专业领域的复杂问题（高级）059
第五章 7 天训练营 | AI智能体从入门到精通 064
第一节 Day1 智能体核心能力 064
第二节 Day2 智能体构建落地 068
第三节 Day3 智能体化你的业务流 071
第四节 Day4 智能体化你的数字员工 074
第五节 Day5 智能体化你的AI 分身 078
第六节 Day6 智能体化你的智能体团队 081
第七节 Day7 智能体化你的超级个体 084
第三篇 业务：价值创第一节造的场景核心089
第六章 AI 工作场业务重构 090
第一节 三步法：AI 场景选择-AI 任务分解-AI 流程重构 091
第二节 B 端：超级组织的AI 业务重构 096
第三节 C 端：超级个体的AI 业务重构 098
第七章 7 天训练营 | AI工作流从入门到精通 103
第一节 Day1 你的流程+AI 103
第二节 Day2 你的流程+AI 团队 108
第三节 Day3 团队流程+ 优化 112
第四节 Day4 流程自动化：RPA 115
第五节 Day5 流程智能化：AI+RPA 118
第六节 Day6 流程智能体化：Agentic Workflow 121
第七节 Day7 流程协同化：Manus 多智能体 124
第四篇 知识：价值创造的护城河 129
第八章 AI 工作场知识重构 130
第一节 知识加工的AI 模型化：从展示知识到调度智慧 130
第二节 知识应用的AI 即时化：即学、即问、即用、即练 137
第三节 知识传播的AI 人设化：个性化、角色化、情境化 145
第九章 7 天训练营 | AI知识IP 从入门到精通 153
第一节 Day1 AI 定位 | 找到知识IP 的独特价值 154
第二节 Day2 AI 知识 | 知识IP 的知识萃取 161
第三节 Day3 AI 知识 | 知识IP 的专业小模型 165
第四节 Day4 AI 产品 | 高盈利的产品体系 173
第五节 Day5 AI 传播 | 故事化营销 177
第六节 Day6 AI 传播 | 流量运营 183
第七节 Day7 AI 价值 | 商业结果 189
第五篇 团队：价值创造的放大器 195
第十章 AI 工作场团队重构 196
第一节 AI 团队结构：从“人+ 人”到“碳+ 硅” 196
第二节 AI 团队角色：六种AI 数字劳动力 200
第三节 AI 团队协作：人机混合团队之间协作 206
第十一章 7 天训练营 | AI同事从入门到精通 211
第一节 Day1 AI 同事，能学习成长的协作伙伴 211
第二节 Day2 与AI 同事互动，为了共同创造而对话 216
第三节 Day3 面对复杂任务，与AI 同事的分工与协作 220
第四节 Day4 沉淀知识资产，让AI 同事持续积累经验 223
第五节 Day5 与AI 同事一起实现共创工作流 227
第六节 Day6 与AI 同事共同防范风险 229
第七节 Day7 让AI 同事在工作场景中真正落地 233
第六篇 能力：价值创造的加速器 237
第十二章 AI 工作场能力加速 238
第一节 AI 工作能力重塑 238
第二节 AI 超级工作者的六级能力模型 242
第十三章 7 天训练营 | AI领导力从入门到精通 246
第一节 Day1 从领导人才到领导AI +人才 247
第二节 Day2 AI 领导力：动员AI 团队解决难题 251
第三节 Day3 AI 难题：识别、重构、价值评估 255
第四节 Day4 AI 解决：用AI 增强决策与解决能力 260
第五节 Day5 AI 团队：构建“AI + 人才”混合团队 264
第六节 Day6 AI 动员：激活AI 动员引擎 268
第七节 Day7 与AI 共同进化的领导力 273
跋 一生只做一件事 276
附录 AI 超级工作者 | 智能体驱动的训练营 281
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| 內容試閱：
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AI 时代，你我皆为黑马
微软CEO 曾说：“我衡量AI 的标准，并非单纯聚焦于基础模型的能力，而是着重看它能够在多大程度上将全球经济增速从当下的2% 提升至5%~10%。”这清晰地指出了AI 的真正价值所在——将技术转化为实实在在的生产力，推动GDP 的增长，实现可持续发展。当然，这也预示着一场深远的、关于生产力变革和价值创造模式重塑的巨变。而这场巨变的核心，是“人”的AI 转型。
在AI 浪潮的冲击下，当DeepSeek 在3 秒内完成人类需要3 小时完成的行业分析报告，当字节即梦让设计创意以分钟级速度迭代，当AI 智能体
开始自主协调供应链与客户需求时——传统意义上的“专业能力”正在发生“核裂变”。无论是引领AI 变革的CEO 、经理人、业务专家等组织进化者，还是AI 超级个体、知识IP、一人公司等个体跃迁者，都面临着一个共同的进化之路：
如何从传统工作者转型升级为AI 超级工作者？
因为，AI 超级工作者正是这场生产力变革的关键实践者。AI 超级工作者的本质是人类与AI 技术深度融合的产物，是在AI 时代能够充分发挥人机协同优势，实现能力跃迁，完成工作效能和商业价值最大化的进化型人才。AI 技术的应用使得他们能够超越常规思维，挑战现有边界，探索未知世界，完成用传统方式难以完成的任务，大大提高了生产效率。他们是能够在AI 时代驾驭工具，重塑流程，进行战略性决策，并将AI 能力转化为可交付的商业价值或组织价值的先行者。
正如OpenAI 公司的CEO 预测，到2030 年，全球20% 的GDP 或将由AI 超级工作者贡献。这绝非偶然，而是AI 技术作为“数字杠杆”撬动千年未有的生产力变革的必然结果。AI 超级工作者的崛起，是人类适应非线性增长时代的生存策略，也是每个工作者从“AI 工具使用者”向“AI 价值架构师”进化的必经之路。
本书特色
AI 时代瞬息万变，AI 超级工作者面向AI 转型升级的过程中要遵循的不变原则就是用AI 创造更大的工作价值或商业价值，这些价值可以是降本增效（成本节约、时间缩短、效率提升等）、业务创新（内容生成质量、业务用户数、业务营收等）、体验增强（活跃度、满意度、留存率等）。
AI 超级工作者的定位不只是AI 工具使用者，而是AI 价值架构与创造者——可以完成面向客户的商业交付或组织的降本增效，同时具有将AI 能力转化为可交付的商业价值或组织价值的能力。
本书特色可以总结为：一个路线图、两个落地、三个结合一个路线图，即独创了“3+2 模式”的AI 超级工作者转型、升级、价值创造路线图。3 个重构+ 2 个加速，分别是AI 业务重构、AI知识重构、AI团队重构，以及AI 引擎加速、AI 能力加速，它们重构了AI 时代工作者的核心竞争力。这一路线图为所有渴望在AI 时代转型、升级、创造价值的工作者提供了一个清晰的价值创造路径。两个落地，无论是组织进化者还是个体跃迁者在价值创造的过程中面临着两个重要落地：1）人：如何完成能力转型的AI 落地？AI 超级工作者的能力跃迁框架呈现出金字塔结构，其底层由工具驾驭能力支撑，中层是流程重构能力，顶端则是战略决策能力。本书基于AI 价值创造模型提炼出“六级能力跃迁框架”，帮助你从AI 工具使用者成长为AI 价值创造者。2）事：如何实现业务场景的AI 落地？笔者结合数百家企业真实AI 场景的成功落地经验，提炼出业务场景AI 落地的五步法，简称“AI 场景落地五步法”，它是一个业务场景AI 落地实践路径模型，能够推进AI 智能体在业务场景中的真实落地与价值实现。
三个结合，全书作为AI 工作者的转型、升级培训教材，不仅提供了AI 超级工作者的进化之路，还提供了多个维度的赋能。
1）结合实战训练：书中提供了7 天AI 提示词、7 天AI 智能体、7 天AI 工作流、7 天AI 知识IP、7 天AI 同事、7 天AI 领导力共6 个配套的训练营，每个训练营提供了清晨一学、午间一练、晚间一用的内容。7 天训练营作为央企AI 人才转型的配套训练营，已经连续滚动开班近百期。训练营聚焦一线AI 业务场景，提升一线AI 实战能力，创新一线AI 赋能方式，深受学员的认可。本书同时也配套了由智能体驱动的线上7 天交互式训练营。
2）结合转型升级：汇聚AI 超级工作者转型升级的6 个主题和6 个7 天训练营，精选了上百个AI 智能体助理，帮助AI 超级工作者在“认知跃迁→能力升级→业务落地”的转型升级过程中，实现真转型、真落地、真进阶。例如，通过“AI 场景落地五步法”可以直接运用智能体，生成针对特定场景的完全个性化的落地方案；通过AI 六级能力跃迁框架，可以针对不同角色生成完全个性化的AI 转型升级方案等。
3）结合平台赋能：本书中受篇幅所限仅提供了配套的6 个7 天训练营，为此，我们专门研发了AI 超级工作者智能体平台，为工作者AI 转型升级打造专属的“Manus 时刻”，提供全流程个性化的AI 成长转型方案与场景落地解决方案，从而助力更多AI 超级工作者实现AI 能力转型、AI 团队升级、AI 业务落地。
本书读者对象
目前无论是组织还是个人，都在加速AI 转型，本书会成为部分央企AI 人才转型的培训教材。本书读者对象既包括引领AI 变革的CEO、经理人、营销人员、销售人员、业务精英等组织进化者，又包括AI 超级个体、知识IP、一人公司等个体跃迁者。
不同身份，相同命题：如何加速转型成为AI 超级工作者？如何加速让业务场景实现AI 真落地，创造更大商业价值或组织价值？
2025 年，DeepSeek、Manus 扑面而来，微软的AI 同事也已登场，RaaS（结果即服务）按结果付费的商业模式也正在重塑客户与组织之间的价值契约。这是一个所有人都可能弯道超车的时代，也是一个代际淘汰的时代。
有专家曾说：“每一代人的代际淘汰，与年龄和行业无关，更多的来自对新工具的率先应用。”这句话在AI 时代显得尤为真切。人人皆有可能成为AI 超级工作者，就看谁能率先拥抱并深度迎合AI 新时代。“时代的一粒尘，落在个人头上，就是一座山。但有一种人，能乘风而上，以AI 为翼，掀起属于自己的时代浪潮。”
此刻翻开这本书的你，正站在两个时代的交界处：一边是即将被自动化洪流重塑的传统职场，一边是充满无限可能的智能新大陆。成为AI 超级工作者，不是选择是否拥抱技术，而是决定以何种姿态参与这场进化——是故步自封，还是破茧成蝶？
让我们共同开启这段进化之旅。
乾坤未定，你我皆是黑马；
未来已来，唯进化者生存。
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