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| 編輯推薦: |
50条企业文化和价值观 配套中外经典案例和安盾实战案例 讲透从商业使命到人生价值的知行合一
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| 內容簡介: |
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本书是一部全面阐述知识产权保护领域头部企业——安盾的企业文化与管理理念的手册。手册涵盖了如何对待社会、客户、工作、员工及自我五个方面,旨在通过系统化的价值观和行为准则,推动企业的持续发展和社会进步。 无论是对企业管理者还是普通员工,《安盾文化手册:知识产权奋斗者的内功修炼与实战心法》都提供了丰富的理论指导和实践案例,帮助读者深入了解如何在复杂多变的市场环境中,通过科学的管理方法和积极的价值观,实现企业的长期稳定发展和社会价值的最大化。
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| 關於作者: |
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艾勇,安盾网创始人兼董事长,吉林大学EMBA ,深圳市政协《深圳口述史》法治篇代表人物、南方科技大学金融系业界导师、哈尔滨工业大学创业商学院创业导师、深圳市市场监督管理局知识产权专家、广东省高级人民法院广东法院诉讼服务监督员、深圳国际仲裁委员会仲裁员、北京反侵权假冒联盟专家、江西在深十大优秀青年、腾讯产业加速器互联网生态AI加速器成员。拥有超过15年的律师执业经验,曾为深圳市律师协会知识产权委员会副主任和律师事务所高级合伙人。2015年创办安盾网,应用互联网、大数据、区块链、Al等技术手段,创造性地整合全国知识产权律师、调查、公证等专业资源,打造一站式知识产权保护“天网”,开创利用第三方资金、客户无须支付成本的新商业模式,有效解决知识产权权利人治理侵权的痛点。
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| 目錄:
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目录 序 让“天下无假”梦想照进现实 业界评价 安盾誓词 安盾核心文化 第一章 如何对待社会 1-1 为人类社会的进步与发展作出贡献 1-2 正能量 1-3 产业报国 1-4 诚信 1-5 爱和勇气 第二章 如何对待客户 2-1 真善美 2-2 利他 2-3 责任 2-4 共生战略 2-5 以创造客户需求为核心,提供超越客户预期的服务 2-6 以创造价值为本,只做价值增值的事 2-7 安全、安定、安心 第三章 如何对待工作 3-1 打胜仗 3-2 “Do它” 3-3 专注 3-4 成就导向,目标管理,团队要对齐目标 3-5 一流的职业素养,遵守规则 3-6 工作就是战斗,就是解决问题,工作必须卓有成效 3-7 持续奋斗 3-8 懂财务,会经营 3-9 不断创新 3-10 主动、积极 3-11 快、准、狠 3-12 付出不亚于任何人的努力 3-13 逻辑性、系统性 3-14 协作力、表达力、影响力 3-15 连接比拥有更重要 3-16 以饱满的热情,发自内心地热爱工作 3-17 一切都要转化为数据,信息是最重要的商业资产 3-18 极度坦诚与透明 3-19 管理好情绪 3-20 对抗熵增,远离平衡 第四章 如何对待员工 4-1 追求全体员工物质和精神两方面的幸福 4-2 公司只用善良的人 4-3 激活组织,帮助员工成长,提升战斗力 4-4 做好价值评价,按价值创造分配 4-5 平等、包容、共享 4-6 人才是公司最重要的资源,人尽其才 4-7 招聘一流人才,拒绝平庸 第五章 如何对待自己 5-1 认同企业文化和价值观 5-2 只有开放、信任和协同才能真正创造价值 5-3 长期主义 5-4 快速学习,不断超越,一直在成长 5-5 坚韧、乐观 5-6 坚持自我批判 5-7 干部要带领团队实现公司经营目标 5-8 干部要传承企业文化和价值观 5-9 干部要洞察客户需求,紧抓业务增长 5-10 干部要有危机意识 5-11 干部要会做教练 主要参考文献
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| 內容試閱:
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在创业路上,我始终坚信:企业要走得远,必须有两样东西做基石——经得住考验的组织和能凝聚人心的文化。而文化,是企业最底层的价值体系,决定着经营的方向与意旨:所有执行的背后是战略,战略的背后是方法论,方法论的根基正是文化和价值观。 安盾文化的凝练,是一段从实践到理论、从学习到沉淀的历程。早在卓建律师事务所带领团队时,我便从几个人的小团队开始摸索管理之道。那时的我意识到,单纯靠专业能力无法支撑团队走远,于是捧读德鲁克的系列著作,从《管理的实践》到《卓有成效的管理者》,逐渐明白:律师要从“专业”走向“管理”,再走向“经营”,才能让组织持续成长。后来,我进入吉林大学EMBA系统学习战略管理、组织变革等课程,它们为我在实践中的困惑提供了理论支撑,让我对“如何激发企业活力”有了更体系化的认知。 创办安盾网后,我们与华为系咨询顾问深度合作,研习其组织管理与文化建设经验;同时,稻盛和夫先生的经营哲学也深深影响着我,“利他之心”“敬天爱人”的理念让我对企业与客户、伙伴的关系有了更本质的理解。这些学习与实践的积累,最终沉淀为安盾的文化基因。 在多年实践中,我围绕如何对待社会、客户、工作、员工、自己五个核心维度,沉淀出50条企业文化与价值观,最终汇成这本《安盾文化手册:知识产权奋斗者的内功修炼与实战心法》。它既是理念的升华,也是实操的指南,是全体安盾人共同的“心法”。 其中,“责任、专注、利他”三大核心价值观,构成了安盾企业文化的灵魂。 (1)责任:安盾服务的每一位客户,多是行业的创新先锋,安盾致力于让他们成为知识产权保护的标杆,与他们共同促进行业有序发展。 (2)专注:20余载深耕知识产权领域,安盾抵住了跨界的诱惑,始终聚焦主业、不越界。 (3)利他:安盾以利他为出发点,先予信任、再求协作,由此赢得客户信赖、凝聚伙伴同行,形成“信任—协作—共赢”的良性循环,这正是安盾平台生态的根基。
艾勇 安盾网创始人/董事长
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