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內容簡介： 本书是一本为企业管理者量身定制的实战指南，聚焦“真问题”与“杠杆解”，帮助企业突破增长瓶颈，实现业绩跃迁。本书从战略、业务、管理和团队等维度入手，深入剖析企业痛点，提供切实可行的解决方案。核心内容包括通过逆周期增长的三驾马车——大客户、爆品与组织铁军，揭示业绩指数级增长的路径；强调精准识别业务卡点、关键人才管理与资源投放的重要性；以经营分析会为抓手，提升运营效率；最终围绕老板初心与核心能力，构建可持续增长的系统化思路。本书融合理论与实践，既有深刻的商业洞察，又有丰富的实战案例，是企业管理者实现业绩突破的必备指南。无论你是企业创始人、高管，还是中层管理者，都能从中找到适合自身企业的增长密码。 關於作者： 张力国，CEO陪跑教练，深度陪跑100+CEO。毕马威管理咨询原合伙人，战略创新与组织变革专家。擅长战略落地与经营改善、组织变革与股权激励，以及高管领导力打造与人才测评。担任多家上市公司、民营企业的CEO陪跑教练，陪伴和助力CEO在战略和领导力等方面进化。

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