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| 內容簡介: |
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本教材通过对基础理论、国际培养模式及中国实践的介绍,构建全球胜任力模型,界定通用与核心素质标准;分析各国际组织的人才需求,梳理高校、智库、联合国等机构的人才培养路径;剖析职业规划各阶段管理方法,结合中国案例解析联合国实习、志愿服务等发展渠道;展望全球治理趋势与技术变革下国际组织人才培养等方面的未来发展方向。
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| 關於作者: |
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姜秀珍,现任上海对外经贸大学副校长,教授,研究方向为国际人力资源管理与组织创新。2003年毕业于上海交通大学安泰管理学院获管理学博士学位。2004年起进入上海对外经贸大学工作,历任教师、工商管理学院副院长、院长、校规划处副处长兼高等教育研究所副所长、校发展规划处处长。上海对外经贸大学主委,兼任上海市劳动与社会保障学会人力资源委员会专家委员,中国农工民主党上海市第十四届委员会委员,长宁区第十五届政协常务委员、第四届长宁区知联会副会长等。
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| 目錄:
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第一章 引言
第一节 国际组织及其在全球治理中的重要性
第二节 国际组织人才的战略地位
第三节 国际组织对人才的需求及趋势变化
第四节 国际组织人才与中国角色
第二章 国际组织人才培养概述
第一节 国际组织人才培养的相关概念
第二节 国际组织人才培养的相关理论
第三节 国际组织人才培养的典型模式与国际比较
第四节 国际组织人才培养的中国实践
第三章 国际组织人才培养的胜任力/素质模型
第一节 国际组织人才全球胜任力模型构建
第二节 国际组织人才通用素质标准
第三节 国际组织人才核心素质标准
第四节 各国际组织人才胜任力模型
第四章 国际组织人才培养过程与路径分析
第一节 国际组织人才培养关键过程与路径
第二节 高校国际组织人才培养路径与方法
第三节 智库国际组织人才培养路径与方法
第四节 联合国国际组织人才培养路径与方法
第五章 国际组织人才的个体职业生涯规划
第一节 国际组织职业生涯规划概述
第二节 国际组织职业生涯规划流程
第三节 国际组织职业生涯规划方法
第四节 国际组织分阶段职业生涯规划
第六章 国际组织人才的职业生涯管理
第一节 国际组织职业生涯管理概述
第二节 国际组织职业生涯管理流程
第三节 国际组织职业生涯管理方法
第四节 国际组织分阶段职业生涯管理
第七章 联合国职业发展策略:实践机会与资源支持
第一节 实习项目
第二节 志愿者服务
第三节 网络资源
第八章 国际组织人才培养与职业生涯管理发展趋势
第一节 全球治理变化下国际组织人才培养与职业生涯管理发展趋势
第二节 新兴技术变革下国际组织人才培养与职业生涯管理发展趋势
附录
一 联合国系统简介
二 全球胜任力测评
参考文献
后记
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