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| 內容簡介: |
企业实现高质量发展,要求建立强大的能力底座。本书从企业高质量发展与能力提升的关系入手,界定了 “生成式能力” 概念,提出用工程化方式让生成式能力落地的有效路径。本书基于大量国内外实践案例,构建了一套 “工程化起点 - 工程化分析 - 工程化解决 - 工程化难点 - 工程化结果” 的能力生成系统框架,拓展了传统关于企业能力建设与管理的内涵边界,在一定程度上用工程化方式打开了能力发展的 “黑箱”,克服了以往 “核心能力”“动态能力” 等偏重理论描述和新概念解读、缺少实际落地的不足。本书提出的生成式能力工程建设思路与方法,针对当前企业能力发展的痛点和难点,适于各类企业在能力培育和实践提升中应用,能为企业提供较好的理论指导。
本书内容系统性、逻辑性强,语言通俗易懂,既有一定的学术性,又兼具工程实用性,能对企业实务运作有较强的指导性和操作性。本书读者对象为电子信息、智能制造业负责人、中高层管理人员。
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| 目錄:
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目录第一章 解码生成式能力工程 —— 生成式能力,让企业生生不息
企业能力跃升正面临双重冲击
企业核心能力回顾与解析
工程管理的内核
生成式能力的内涵与特征
生成式能力工程:思维与方法
第二章 工程化起点:企业能力冲动 —— 触发能力冲动,达成内部共识
获取能力需求:内外部三维扫描
企业能力识别与组建能力团队
企业家精神:能力冲动源头
第三章 工程化分析:能力质变点 —— 找到关键质变点,瞄准生成式能力突破口
瞄准目标:设定能力标杆
质变基线:明确能力差距
第四章 工程化解决:地图 - 行动 - 验证 —— 用科学工具和方法,加速提升能力
建立能力攻关地图
确定能力行动方案
能力评价验证
第五章 工程化难点:突破能力协同瓶颈 —— 拆墙破壁,能力倍增
企业协同,为何协而不同
能力协同的推进器:机制设计
能力协同的催化剂:文化培育
第六章 工程化结果:能力底座与全域能力韧性 —— 用能力底座,实现企业高韧性和强竞争
打造企业能力底座
实现全域能力韧性
第七章 生成式能力工程落地的风险与对策 —— 规避三大风险,让能力生成扎根结果
生成式能力工程落地的三大风险
激励人:全覆盖的强激励与长激励
技术控:寻找最优方法与工具
机制优:盘活资源生成能力的引擎
附录 标杆案例:J 公司的生成式能力工程建设后记 能力生成,让你我长青参考文献
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