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內容簡介： 本书得出的主要结论包括:第一，中国城市社区“组织再造”的过程，以主体关系及其功能调适为核心，以回应公民需求为归宿，同时解决内外两方面的发展与创新需求，逐渐形成了基于中国国情的治理实践。第二，社区治的“组织再造”不是单纯复制某种治理模式，它是在回应各个治理主体角色一功能定位的基础上，有效实现各类主体之间的合作治理，即一种中国治理情境中的治理模式生成过程。第三，中国基层社区治理中的“组织再造”提供了治理方法的经验，提供了不同于西方历史上新公共管理运动的“政府再造”经验，提供了后发国家的治理实践探索，也为发达国家提供了审视治理经验的不同视角。 目錄： 绪论 第一节问题缘起与研究意义 第二节研究综述 第三节核心概念与理论基础 第四节分析框架与研究内容 第五节研究方法与资料来源 第一章新时代城市社区“组织再造”的社会背景 第一节新中国成立后中国共产党构建的新型社会管理体制 第二节改革开放后城市社区的“去组织化”现象 第三节社区的“去组织化”:新时代城市社区治理的挑战 第二章 M区社区“组织再造”的实践展开与主体构成 第一节M区社区“组织再造”的社会背景 第二节M区社区“组织再造”的实践展开 第三节M区社区“组织再造”的主体构成 第三章M区社区“组织再造”中的基层党组织及其功能调适 第一节社区“组织再造”中基层党组织自身面临的问题 第二节社区“组织再造“中基层党组织的功能调适 第三节个案分析:“党建领航色物业” 第四章M区区“组织再造”中的政府及其功能调适 第一节社区“组织再造”中政府面临的现实挑战 第二节社区“组织再造”中政府的功能调适 第三节个案分析:M区XH街道网格中心 第五章 M区社区“组织再造”中的社会组织及其功能调适 第一节社区“组织再造”中社会组织面临的现实挑战 第二节社区“组织再造”中社会组织的功能调适 第三节个案分析:HP公益与XB家维 第六章M区社区“组织再造”中的公众及其功能调适 第一节社区“组织再造”中公众面临的现实挑战 第二节社区“组织再造”中公众的功能调适 第三节个案分析:居民共建”七彩银都” 第七章社区“组织再造”的有效性评估 第一节主体间合力的形成 第二节整体性社会治理的发展态势 第三节科技在社区“组织再造\中的作用及其局限 结语 附录 参考文献

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