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| 內容簡介： |
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本书介绍了石化产业数字化转型的理论、实践和方法。论述了数字化转型的背景、定义和内涵，以全局视角分析如何进行数字化转型，实现企业高质量发展；分享了国内外石油化工企业数字化转型典型实践案例以及经验，分析了石化产业数字化转型发展趋势以及面临的机遇和挑战；根据中国石化等企业的建设经验和数字化转型实践案例，系统性地介绍了数字化转型的目标、方法和路径；从一体化管控、板块创新创效、新经济价值创造、专业化统筹、数字化赋能赋智等五大能力建设的角度，深入分析了数字化转型应用场景；结合信息技术和业务的发展趋势，在能源转型的大背景下，全面描绘了石化产业数字化转型的蓝图。
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| 關於作者： |
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王子宗，1965年出生，2020年华东理工大学化学工艺专业博士毕业，2001年任中国石化工程建设公司副总经理兼总工程师，2013年任中国石化集团公司副总工程师兼科技委副主任、信息和数字化管理部总经理。
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| 目錄：
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目录
序言
第一章
数字化转型的背景和意义
002 第一节 数字化转型的背景
003 一 数字化转型是世界经济发展的新型动力
008 二 数字化转型是国家作出的重大战略部署
013 三 数字化转型是石化行业转型升级的重要抓手
018 第二节 数字化转型的定义和内涵
018 一 科技革命推动社会生产力变革
023 二 数字化转型的发展历程
026 三 石化行业数字化转型的定义研究
033 四 数字化转型的核心要素
第二章
石化行业数字化转型现状和趋势
088 第一节 国内外数字化转型实践
088 一 国外数字化转型实践
113 二 国内数字化转型实践
137 三 启示
142 第二节 数字化转型的发展趋势
142 一 互联化：实现业务可管可控
142 二 自动化：构建“人机协同”业务新模式
143 三 智能化：驱动自主决策和执行优化
143 四 生态化：实现全产业链互联互通
143 五 绿色化：推动企业可持续发展
144 第三节 数字化转型面临的机遇与挑战
144 一 发展机遇
145 二 面临的挑战
第三章
数字化转型的目标、方法和路径
150 第一节 数字化转型目标
151 第二节 数字化转型方法
151 一 成熟度评估
154 二 战略确立
156 三 场景识别
158 四 目标确立
159 五 示范推广
159 六 评估改进
161 第三节 业务和数字化能力打造
161 一 集团一体化管控能力
165 二 板块创新创效能力
175 三 专业化统筹管理能力
180 四 新经济价值创造能力
186 五 数字化赋能赋智能力
194 第四节 数字化转型路径
第四章
石化产业数字化转型典型案例
198 第一节 集团一体化管控
198 一 智能营运中心
201 二 数字风险监督
204 三 一体化投资平台
207 四 财务数智化
210 第二节 板块创新创效
210 一 油藏智能预测
215 二 油气田地面工程
218 三 生产一体化优化
220 四 先进控制
224 五 “日效益”“日优化”
228 六 产销一体化
230 七 油站新零售
233 八 油站一体化经营
236 九 智能研究院
240 第三节 新经济价值创造
240 一 工业品采购电商
244 二 化工品销售电商
248 三 O2O综合电商
254 第四节 专业化统筹管理
254 一 全厂数字化交付
257 二 设备全生命周期管理
260 三 实验室机器人
261 四 能源优化
264 五 智能物资管理
267 六 环保监控地图
273 七 危化品安全生产
279 第五节 数字化赋能赋智
279 一 “域长负责制”管理新机制
282 二 “石化智云”工业互联网平台
286 三 数据治理体系
291 第六节 数字化转型案例
291 一 长庆油田
295 二 九江石化
307 三 古雷石化
315 四 贵州石油
第五章
展望
322 第一节 石化产业未来发展趋势
322 一 国际石化行业开启绿色转型时代
323 二 中国石化行业开启转型升级篇章
324 第二节 主要发展模式
324 一 智能化发展模式
327 二 一体化发展模式
330 三 可持续发展模式
334 第三节 未来石化企业
参考文献
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