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編輯推薦： 你真的了解淡马锡模式吗？ 淡马锡模式如何落地中国？ 淡马锡模式=国有企业改革样板？ 国企改革过程中如何向淡马锡取经？ 《解读淡马锡》升级版，再议淡马锡模式，独家披露2007-2014年淡马锡发展历程，详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。 內容簡介： 淡马锡控股成立于 1974年，由新加坡财政部全资拥有的大型国有控股公司，创造了著名的“全球国有企业中的赢利神话”。与众多国有企业或是亏损或是业绩不佳的状况相对比，淡马锡的长期赢利和成长显得尤为可贵。而更重要的是，淡马锡作为一家国有企业，切切实实贯彻执行了新加坡政府的经济政策，极大地促进了新加坡的经济发展，并在新加坡经济中占据着极为重要的位置。 關於作者： 莫少昆，教授，亚太地区著名战略管理、领导力专家。曾任新加坡大华银行副总裁、新加坡某上市企业总裁及执行董事。现任新加坡博维管理咨询公司总裁，兼任新加坡及中国多家大型集团首席顾问和独立董事。主要研究领域为企业文化管理、企业文化建设及企业家精神和领导艺术。 目錄： 序言 第一章 谁是淡马锡 第一节淡马锡的由来 第二节花园城市中的巨人 第二章淡马锡四十年 第一节企业创立：从政府机构到商业企业的转变 第二节共享成长：快速增长中的“无为而治” 第三节战略撤资：加强控制力的民营化 第四节一流企业：寻求困境中的出路 第五节海外扩张：突破困境后的飞扬 第六节超越自我：“后金融危机时代”的新谋略 第三章淡马锡模式 第一节淡马锡控股与政府的关系 第二节淡马锡控股的内部组织结构 第三节淡马锡控股与淡联企业的关系 第四节淡马锡的制衡机制 第五节淡马锡企业治理精髓 第四章淡马锡战略 第一节淡马锡的企业文化 第二节淡马锡的投资策略 第三节淡马锡的风险管理 第五章问道十年 第一节向淡马锡学什么 第二节学不会的董事会 第三节国企改革样板 第四节国企改革迎来一个崭新的时代 附录一：2004-2014年淡马锡年报摘要 附录二：淡马锡要员履历 附录三：淡马锡宪章 附录四：重要讲话

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