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| 內容簡介： |
《创新创业管理学导论》在以往创新创业类教材和国内外创新创业研究成果的基础上，定位于“导论”层面，系统阐述了创新创业的基本内容。在内容安排上，该书共12章，基本涵盖了创新创业为基本的问题。其中，“导论”部分介绍了创新、创业的内涵，创新创业之间的关系，以及它们在经济社会发展中的重要作用。第2章～第6章是关于“创新”的内容，分别介绍了创新的类型、创新的组织模式、创新的激励机制、创新成果的保护与交易、创新型组织的建设。第7章～第11章是关于“创业”的内容，分别介绍了创业的基本问题与理论模型、机会型创业的流程、生存型创业的流程、公司内部创业的流程以及技术型创业的实现。第、12章着重介绍了创新创业中的商业模式创新问题。在编写体例上，各章正文基本上遵循了“概念界定一相关问题描述与分析”的逻辑。为帮助读者更好地理解各章的主体内容，相应穿插编入小知识、小故事、阅读材料等内容。为引导读者自我检测阅读和学习效果，每章附有“本章主要概念与思考题”等内容。
《创新创业管理学导论》既可作为高等院校经济类、管理类和工程类各专业技术经济学课程的教材，也可作为从事创新创业、技术管理、研究开发等领域人士的参考用书，特别适合于创新创业通识课程。
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| 目錄：
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第1章 导论
1．1 创新与创业
1．1．1 何谓创新
小故事 联想集团——引领手机触网新时代
1．1．2 何谓创业
小故事 网景公司的技术创业
1．1．3 创业与创新的关系
小故事 南海——创新与创业融为一体
1．2 创新创业与经济发展
1．2．1 创新创业对美日经济发展的作用
1．2．2 创新创业对我国经济发展的作用
小知识互联网时代的技术创新理论
【本章主要概念与思考题】
第2章 创新的类型
2．1 创新的宽泛概念与分类
2．1．1 创新的宽泛概念
2．1．2 创新的基本分类
小故事 佳能是如何打败施乐的
小故事 华为的流程创新
2．2 原始创新与模仿创新
2．2．1 原始创新及其特点
2．2．2 模仿创新及其特点
2．2．3 模仿创新中的反求工程
小故事 海信集团——创造中国“芯”
2．3 消化吸收与再创新
2．3．1 由消化吸收到再创新
2．3．2 消化吸收再创新的特点
小故事 南车集团——给高铁插上翅膀
2．4 基于技术的创新与基于科学的创新
2．4．1 科学推动型创新
2．4．2 两类创新及其产业的比较
2．4．3 为何要关注基于科学的产业及其创新
小故事 基于科学发现而创新的联合基因集团
【本章主要概念与思考题】
第3章 创新的组织模式
3．1 封闭式创新与开放式创新
3．1．1 封闭式创新及其特点
3．1．2 开放式创新及其特点
3．1．3 开放式创新的实现方法
小知识 开放式创新理论的鼻祖：亨利·切萨布鲁夫
3．2 常见的企业研发模式
3．2．1 何谓研究与发展
3．2．2 自主研发模式
3．2．3 合作研发模式
小故事 北大方正中文电子出版系统的研发
3．2．4 委托研发模式
小故事 三一重工的自主创新与研发体系
3．3 产业技术创新联盟
3．3．1 产业技术创新联盟的性质与作用
3．3．2 产业技术创新联盟的形成模式
3．3．3产业技术创新联盟内部的技术交易
3．3．4 产业技术创新联盟的运行机制
小故事 我国第三代移动通信技术的技术创新联盟
【本章主要概念与思考题】
第4章 创新的激励机制
4．1 激励机制
4．1．1 激励与激励机制
4．1．2 激励的一般原理
小知识 霍桑效应（Hawthome Effect）
……
第5章 创新成果的保护与交易
第6章 创新型组织的建设
第7章 创业的基本问题与理论模型
第8章 机会型创业的流程
第9章 生存型创业的流程
第10章 公司内部创业的流程
第11章 技术型创业的实现
第12章 创新创业中的商业模式创新参考文献
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