登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』精益管理的日常实践 通向持续改善之路

書城自編碼: 3200228
分類: 簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作者: [美]詹姆斯·兰卡斯特[James Lancaster],[
國際書號(ISBN): 9787115485243
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2018-06-01
版次: 1
頁數/字數: 188/120
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 384

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
墓志的生成及其在唐代的衍变研究
《 墓志的生成及其在唐代的衍变研究 》

售價:NT$ 549.0
理解中国经济:在大变局中读懂新机遇
《 理解中国经济:在大变局中读懂新机遇 》

售價:NT$ 252.0
饥饿与国家:苏丹的饥荒、奴隶制和权力(1883~1956)
《 饥饿与国家:苏丹的饥荒、奴隶制和权力(1883~1956) 》

售價:NT$ 386.0
管好你的钱:人人都要懂的财富传承(一本书带你了解财富传承的7种方式)
《 管好你的钱:人人都要懂的财富传承(一本书带你了解财富传承的7种方式) 》

售價:NT$ 381.0
新质生产力:中国创新发展的着力点与内在逻辑
《 新质生产力:中国创新发展的着力点与内在逻辑 》

售價:NT$ 442.0
打破社交媒体棱镜:探寻网络政治极化的根源
《 打破社交媒体棱镜:探寻网络政治极化的根源 》

售價:NT$ 325.0
那一抹嫣红
《 那一抹嫣红 》

售價:NT$ 330.0
十八岁出门远行
《 十八岁出门远行 》

售價:NT$ 252.0

建議一齊購買:

+

NT$ 519
《 超越精益:推动企业升级的整体性策略 》
+

NT$ 618
《 可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 》
+

NT$ 377
《 精益制造050:流的传承 》
+

NT$ 396
《 中小型企业精益实践指南 》
編輯推薦:
有无数的企业宣传自己正在引入精益、成功地实施了精益,但他们没有告诉你的是:
改善成果无法保持;
流程反复恶化,退回到引入精益之前的水平;
精益看似创造了很多效益,但无法让企业的财务表现变得更好;
本书的主角蓝泰克公司是一家被精益经典著作《精益思想》收录为成功案例的精益实践先锋企业,但它也同样面临着上述问题。幸运的是,在前后两代杰出的带领者和出色的精益导师的指导下,蓝泰克公司摆脱了这些问题,实现了巨大的发展,获得了更多的成功。
这并不是一个一帆风顺的过程,而是一个充满着挫折、反复的艰苦的过程。蓝泰克公司以自己有特色的实践路径创造了一套适合自己的精益的日常管理体系,这套体系可以有效固化改善成果,使生产流程保持稳定,大幅改善企业的财务表现。
重要的是,这套精益的日常管理体系并不是只适用于蓝泰克公司或制造企业,你也可以通过自己的努力实践在自己所在的组织里面建立起一套威力无穷的日常管理体系。
內容簡介:
很多管理者都认为,要想实现真正的精益管理,必须投入大量资源,引入外部专家,成立项目组,投入大量资金和时间但这并不是事实,精益管理的基本原则十分简单且基于常识,相比于资源,决心和持之以恒的态度更加重要。
蓝泰克公司CEO詹姆斯兰卡斯特从两个不同的层面讲述了一个既有实用性又鼓舞人心的故事。他基于个人视角,对自己身为一名企业带领人的转变过程进行了全景式的、坦率的回顾和反思。同时,他也从历史见证者的角度,对蓝泰克公司引入精益生产、改善财务表现、建立精益的日常管理体系这一漫长而又艰苦的过程进行了深入、全面的剖析。制造企业和其他组织可以充分借鉴这一案例实施精益转型,获得更多效益。
關於作者:
詹姆斯兰卡斯特是蓝泰克公司的CEO和拥有者。蓝泰克在拉伸缠膜包装技术领域是公认的带领者和具有创新能力的企业。
蓝泰克的销售和制造总部位于美国肯塔基州路易斯维尔市。蓝泰克在荷兰设有工厂,在澳大利亚设有销售和服务公司,在中国设有销售公司。蓝泰克制造的缠膜包装和物料搬运设备,通过经销商和伙伴渠道销往世界各地,很多大型消费品公司都是其客户,包括宝洁、利华兄弟、雀巢、米勒酿酒和百事等。蓝泰克的年销售额超过1.3亿美元,大约有475名员工。
蓝泰克是美国早一批推行丰田生产方式的公司,其精益实践从20世纪90年代早期便开始了。詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯(他们也是美国精益企业研究院的创立者)将蓝泰克的案例写入了《精益思想》一书,以及在《哈佛商业评论》和其他刊物上发表的文章中。吉姆参与了蓝泰克过去21年的精益旅程,他是目前蓝泰克持续推进精益实践的领头人。
加入蓝泰克之前,詹姆斯在金融业工作,服务于纽约的Catalyst Energy公司。詹姆斯于1990年加入蓝泰克,担任定制机器业务部的销售经理。经过几次提升,他在1995年成为公司总裁和CEO。
詹姆斯非常支持并积极参与路易斯维尔的技术和职业教育活动。他是杰佛逊社区和技术学院的校董会,他还参与了其他许多与教育相关的活动。
目錄
第 1章 跌跌撞撞 1

第 2章 喷涂线终身班长 21

第3章 走动式检查的韵律 41

第4章 信息从下向上,支持从上向下 61

第5章 丑陋的壁纸 71

第6章 解决当前的问题 87

第7章 人员危机 103

第8章 走动式检查的艺术 121

第9章 急于改善 135

第 10章 战略规划和部署 147

第 11章 面对未来的挑战 161

第 12章 确保未来的发展 175

致 谢 187

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.