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| 編輯推薦： |
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全民微信时代，你还在布局APP?那你就OUT啦！微信红利来袭，快点接招吧！微信小程序究竟该怎么玩？这里为你准备了一份爆款清单：资源支持产品定位用户痛点开发注册渠道分发多元盈利继微博、公众号之后，互联网下半场红利来袭腾讯持续发力微信小程序，迎来新的创业浪潮小程序布局策略、运营方法、实战案例全流程解析
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| 內容簡介： |
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在微信小程序，红利来袭之际，我们对小程序进行了全方位解读。全书分为上下篇。上篇为认识篇，讲述了微信小程序的基础知识，包括微信推出小程序的原因和意义、小程序的本质特征、使用场景、应用范围、与APP、H5的优势对比，以及小程序带来的三大红利；下篇为实战篇，讲述了如何做一款小程序爆品，包括寻找资源支持、产品定位、根据用户痛点做产品、注册开发小程序、渠道分发以及多元盈利模式的探索。
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| 關於作者： |
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李伟光毕业于郑州大学软件工程专业，阿洛奇创始人、北京邮电大学课题组特约讲师。曾任深圳市瑞多贸易有限公司产品经理，专注于程序研发、产品推广。2014年辞职创业，创建阿洛奇团队，在程序交互设计、产品运营方面表现尤为突出，致力于为互联网企业行业提供集产品设计、培训、运营推广和孵化的一站式综合服务中心。期间，帮助数百家企业完成产品设计与运营推广，好评无数。
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| 目錄：
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认识篇 微信小程序基础知识
第1章
微信平台之大，足以撑起一个小程序2
1.1 微信超越 QQ 领跑社交平台 3
1.1.1 月活跃用户超 8 亿，大半个中国都在用微信 4
1.1.2 50% 的用户日均使用时间超过 1
个小时 7
1.1.3 构建基于 QQ 的强关系链 8
1.2 微信构建移动生态闭环 10
1.2.1 两大入口：二维码和地图LBS 11
1.2.2 支付链条：微信钱包 13
1.2.3 四大功能：移动支付、个人金融、生活服务、
电子商务
15
1.3 开放的微信平台 17
1.3.1 开放九大高级接口 17
1.3.2 小程序公测开放三大工具 20
1.3.3 小米利用微信 API 接口构建用户管理系统 21
第2章
微信小程序是什么24
2.1 微信并行的三大体系 25
2.1.1 订阅号：提供信息和咨询的公众号 25
2.1.2 服务号：提供服务的公众号 28
2.1.3 小程序：即用即走的应用 30
2.2 独立的小程序生态 32
2.2.1 新的应用场景和用户 34
2.2.2 原生 APP 以新形态出现 35
2.2.3 微信开发成独立岗位 36
2.3 小程序的六大特征 38
2.3.1 无须下载安装：直接在微信界面使用 39
2.3.2 丰富的设备访问能力：手机传感器、
GPS、相机等 41
2.3.3 入口方便：不在会话界面争夺空间 42
2.3.4 可离线工作：不联网也能实现一些操作 43
2.3.5 一套程序，多处运行：统一 Android、iOS、
WP 三大平台 44
2.3.6 开发成本低：微信提供基础组件 45
第3章
使用场景：低频 or 高频、刚需 or 非刚需47
3.1 核心使用场景：低频、刚需 48
3.1.1 低频：半个月甚至一个月才使用一次 48
3.1.2 刚需：求职招聘、票务等必需但可以
暂缓的需求
50
3.2 五大产品形态 52
3.2.1 APP小尺寸 53
3.2.2 APP低成本开发 更小尺寸 54
3.2.3 APP低频使用场景 更小尺寸 55
3.2.4 微信企业号 更多功能适配 更高用户体验 56
3.2.5 APP低频操作 低成本获客 57
3.3 小程序补充头部 APP，聚焦长尾市场 58
3.3.1 小程序不会杀死一切 APP 59
3.3.2 小程序将取代优质长尾 APP，与头部 APP 共存 61
第4章
应用范围：工具、O2O、内容电商
63
4.1 最适合小程序的三类工具 64
4.1.1 服务类工具：英语趣配音、英语魔方秀 64
4.1.2 桌面工具：天气查询、计算机、便签 65
4.1.3 群管理工具：VIP 会员、福利发放 67
4.1.4 朝夕日历创始人陈炬：APP 和小程序两手抓 69
4.2 O2O 生活化应用是切入点 70
4.2.1 付费 O2O：家政、求职招聘、订花、票务 71
4.2.2 好色派沙拉 CMO：新媒体运营不再是
一个人的活
72
4.3 内容电商更适合小程序 74
4.3.1 不依赖信息骚扰 75
4.3.2 减少试错成本和获客成本 77
4.3.3 使用小程序设计语言，允许产品快速迭代 78
4.3.4 HMM 零食创始人李俊：小程序是一个
很好的补充
79
第5章
优势对比：小程序与 APP、H582
5.1 小程序与 APP 优势对比 83
5.1.1 简单功能 PK 复杂功能84
5.1.2 轻，无须下载安装 PK 重，需要下载安装86
5.1.3 推广容易，留存转化难 PK 推广难，留存转化容易 87
5.1.4 腾讯小程序 PK 阿里巴巴到位88
5.2 小程序与 H5 优势对比 90
5.2.1 浏览器运行 PK 非完整浏览器运行90
5.2.2 开发成本低、上手简单 PK 开发成本高、
上手难
91
5.2.3 无缝衔接的系统级权限 PK 系统权限较少92
5.2.4 媲美原生 APP 的体验 PK 不良体验 93
5.3 为什么说小程序是创业者的机会 94
5.3.1 APP 流量成本太高 95
5.3.2 高频刚需场景已被应用把持 96
5.3.3 用户时间是竞争切入点 98
第6章
小程序带来的三大红利 100
6.1 程序员的赚钱机遇 101
6.1.1 技术：自带发动机，无须外包 102
6.1.2 运营：只需通过微信审核 103
6.1.3 成本：不用区分 iOS 和 Android，降低开发成本 106
6.2 微商的颠覆性改革 107
6.2.1 通过 H5 丰富购物场景 108
6.2.2 整合优质微商资源 110
6.2.3 爱范儿半天即完成玩物志小程序 Demo
111
6.3 自媒体增粉的新工具 113
6.3.1 在内容的基础上提升技术开发能力 114
6.3.2 适应话题、问答等新运营模式 115
6.3.3 实现社群内容和关系链的迁移 117
实战篇 做一款小程序爆品
第7章
寻找资源支持 120
7.1 寻找靠谱的投资人 121
7.1.1 制订详细的商业计划书 122
7.1.2 计算开发一个微信小程序最少需要花多少钱 123
7.1.3 不仅要有钱，还要懂小程序 125
7.2 寻找并肩作战的合伙人 126
7.2.1 必须有一个绝对领导者 127
7.2.2 技术天才必不可少 128
7.2.3 产品营销人才 129
7.2.4 金融理财专家 131
7.3 寻找同业合作伙伴 132
7.3.1 确定多个潜在的合作伙伴 133
7.3.2 根据自有产品选择合作伙伴 134
7.3.3 综合评估合作伙伴的实力 135
第8章
如何进行产品定位 137
8.1 产品特性定位法 138
8.1.1 主动出击：我是谁，我凭什么让用户购买 139
8.1.2 继续深化：宣扬这种独一无二的特性 140
8.1.3 注意事项：以用户为中心，以产品特性为导向 141
8.2 抢占第一定位法 142
8.2.1 认识到位：第一是最好的 144
8.2.2 抢先寻找与众不同 145
8.2.3 没有第一才更容易创造第一 146
8.3 最新定位法 147
8.3.1 不断推陈出新 148
8.3.2 被动更新不如主动换代 149
8.3.3 快人一步，速度决定成败 150
8.4 市场专长定位法 151
8.4.1 专注于特定业务和产品 152
8.4.2 以多胜少，做细分领域的专家 153
第9章
针对用户痛点做产品 155
9.1 挖掘用户痛点四大方法 156
9.1.1 亲身试用产品和竞品，从体验中发现问题 157
9.1.2 进行用户调查，从数据中发现问题 158
9.1.3 与用户直接交流，从抱怨中听出问题 159
9.1.4 观察用户行为，留意用户关注点 160
9.2 以用户痛点为中心做产品设计 161
9.2.1 从用户的角度思考问题 162
9.2.2 降低门槛，减少操作障碍 163
9.2.3 通过分析将痛点转换为功能、优化项 165
9.3 追求极致的用户体验 166
9.3.1 核心功能是产品根本，附属功能是加分项 167
9.3.2 优化产品，超越用户心理预期 168
9.3.3 像乔布斯一样追求极致 169
第 10 章
小程序注册及开发 171
10.1 注册小程序流程 172
10.1.1 在微信小程序入口点击注册 172
10.1.2 填写基本信息 174
10.1.3 完成开发者绑定 176
10.1.4 提交审核和发布 177
10.2 小程序开发步骤 180
10.2.1 下载微信小程序开发者工具并安装 180
10.2.2 创建一个项目 181
10.2.3 项目代码结构解释 182
10.2.4 小程序页面文件构成 184
10.2.5 获得 AppID 权限，进行手机预览185
10.3 小程序生成三大平台 185
10.3.1 白鹭时代创建青雀应用平台 186
10.3.2 深圳咫尺网络成立即速应用 188
10.3.3 小云社群提供小程序自助制作工具 189
第 11 章
小程序推广渠道及陷阱 191
11.1 付费广告渠道 192
11.1.1 线上广告：搜索引擎、联盟、导航等 192
11.1.2 媒体广告：电视、报纸、杂志、广播等 194
11.1.3 户外广告：分众、地铁、公交、火车站等 195
11.1.4 社会化广告：微信、微博、社群 196
11.1.5 BD 联盟：协会、校园、同业、异业、媒体等 196
11.1.6 赞助活动：赛事、演唱会等 197
11.2 自媒体渠道 198
11.2.1 官方渠道：新闻自媒体、视频自媒体、
SEO、公众号 199
11.2.2 社群渠道：综合、垂直、社交 200
11.3 口碑渠道 201
11.3.1 名人渠道：明星名人、专业人士、意见领袖 201
11.3.2 媒体渠道：独立记者、知名媒体 202
11.3.3 粉丝渠道：官方、社群、个人 203
11.4 小程序推广陷阱 204
11.4.1 诱导关注和分享：封号 204
11.4.2 朋友圈传播外链：屏蔽、封链接 205
第 12 章
探索多元化盈利模式 207
12.1 小程序项目的盈利模式 208
12.1.1 电商模式：销售产品或服务盈利 208
12.1.2 VIP 模式：粉丝使用付费 210
12.2 小程序生成平台三大盈利模式 211
12.2.1 最直接的盈利模式：使用收费 211
12.2.2 最主流的盈利模式：增值收费 212
12.2.3 最赚钱的盈利模式：定制化收费 217
12.2.4 免费模式：使用免费，其他业务收费 218
12.3 小程序开发者服务盈利模式 219
12.3.1 组建开发者社区 219
12.3.2 提供小程序开发工具 221
12.3.3 组织媒体 & 沙龙活动222
12.3.4 进行小程序员培训 223
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| 內容試閱：
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曾经有一位资深的人力资源总监亲身感悟说：不懂培训，不会演说，就不要做HR。
如果你甘愿当一名普通的HR人员，做一些琐碎的杂事，如招聘、解雇、解决员工的劳务关系等也可以，但是HR的更高境界是管理，要达到这个目标，关键就是要懂得培训。培训好下属，培训好企业员工，让自己在企业中形成内部影响力，减少变革和制度推进的阻力，让自己的价值最大限度地量化，最终让自己变为既能做企业的人力资源工作，也能做企业内训的双重性人才，提高自己的职场竞争力。
由此可见，培训对于HR而言是非常重要的。对每个培训师而言，如何达到培训的理想效果已然成为他们最关心的问题。但是在现实工作中，有很多HR在培训工作方面都会出现如下一些问题。
● 怎样做好培训课程设计？
● 如何确定培训预算？
● 如何缓解培训时的紧张心理？
● 怎么解决培训氛围不浓的问题？
● 怎么控制场面？
● 培训效果怎么评估？
● 如何做好新员工入职的培训？
● 如何做好中层管理人才的培训？
●
是否可以通过优化培训PPT来提升培训效果？
为了帮助更多的HR掌握有效培训的方法，提升自己的培训技能，我们编写了本书。通过对本书的学习，相信可以为广大HR解决在培训过程中遇到的很多实际问题，从而更好地完成培训。
主要内容
本书总共10章，可大致理解为了解企业培训、做好培训的职场技能和如何做好培训PPT这3个部分，具体内容如下。
第一部分为本书的第1章，这部分主要是普及企业培训的一些基础知识以及让HR了解培训的课程设计和培训方式。
第二部分为本书的第2～4章，这部分具体介绍了HR可以从哪些方面来提升自己的培训技能，具体包括做好一场培训的必备过程有哪些，进行有效培训的要点和实战技能，面对不同的培训对象时如何才能做好培训等。
第三部分为本书的第5～10章，主要是针对多媒体培训这种培训方式进行介绍，包括善用演示工具让培训轻松进行，制作培训PPT需要掌握哪些必会的PPT操作，如何正确制作培训PPT，如何使用表格、图表、图示和动画来制作出优秀的PPT，搜集与整理PPT素材的方法和怎么用好PPT模板等。
内容特点
实用性强
本书针对HR如何做好培训工作进行全面阐述，内容涵盖培训前、培训中和培训后的各种阶段，指导性和实用性都很强。
经验性强
本书大量分享了行业经验，不仅教读者如何做培训和做PPT，还教读者如何高效培训和制作专业的培训PPT。
观赏性强
本书在选材和配图上，都很讲究观赏性，让读者从这些漂亮的PPT效果中感受本书具备的实力。
读者对象
本书适合HR领域的各类工作人员，包括HR助理、HR专员、HR主管、HR经理、HR总监。除此之外，本书也可以作为相关HR培训机构或者各大专院校人力资源专业的教材使用。
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