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內容簡介： 互联网 时代，创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会？创业之后如何让企业生存下去，发展起来？成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会，留不住人才，执行力跟不上创意，赚钱越来越难成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分，用马云的话和他的亲身经历，帮助读者开启创业之门，点拨创业者建设团队，形成自己的经营思路，成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧，也能启发后来的创业者转变观念，掀起变革。 關於作者： 张尚国 兰州商学院财经硕士，四方华章文化发展机构执行总编，企业管理咨询专家，文化研究者。多年来致力于财经畅销书的创作，主要作品有：《李嘉诚管理日志》、《让你的敌人都相信你》（台湾版）等。 目錄： 前言 PART 1 开启创业之门 第一章 互联网 时代，是创业还是打工？ 互联网 很火 都在谈颠覆，到底怎么颠覆 做互联网时代的跨界野蛮人 互联网 正带来创业黄金期 第二章 寻找创业机会 善于抓住机遇这条变色龙 错过机会，就是错过一个时代 逆向探寻，找到机会 是抱怨，但也是机遇 第三章 选择与坚持 懂得取舍，做好选择 每个人都不要放弃今天 用乐观和主动的心态拥抱现实 创业，请专注点儿 放弃是最大的失败 不放弃就有机会 活着，就有希望 第四章 诚信是最大的财富诚信价值 诚信是生产力 诚信是最基本的品质 诚信天条 宁可淘不到宝，也不能丢诚信 建立诚信制度 PART 2 用人之道 第五章 简历证明不了什么 一纸毕业证书，什么都不是 招聘方式 职业道德 价值观 第六章 人员管理 用人要疑，疑人要用 关心员工 经得住折磨，方成人才 用人的最高境界是提升人 第七章 打造唐僧团队 唐僧是个好领导 刘关张VS唐僧团队 完美的团队 离开了团队，你一无是处 第八章 激励和惩罚 奖金不是福利 发不出工资是管理者的耻辱 自我净化 制度面前人人平等 末尾淘汰制 PART 3 经营的艺术 第九章 独特的经营思路 公司要有人情味 小即是美 解决社会问题，承担社会责任 创新不是要打败对手而是与明天竞争 第十章 企业不赚钱是不道德的 帮别人成星，自己才能成腕儿 帮助用户赚钱 赚钱也需要放长线钓大鱼 构建共赢生态圈 第十一章 企业不赚钱是不道德的 不赚钱是不道德的 公益的心态，商业的手法 尽力而为，量力而行 PART 4 管理的智慧 第十二章 领导胸怀 善于思考 好领导应该是一位好老师 领导要去神化 企业家退休 第十三章 三流的点子与一流的执行力 执行力决定成败 立刻、现在、马上去做 摆脱拖延症，立即行动 第十四章 员工辞职就一条干的不爽 管理者的反思 离职员工大会 第十五章 企业文化 树立企业信仰 企业要肩负社会责任 让天下没有难做的生意

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