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| 編輯推薦： |
《大型旅游项目策划》一书为您解答旅游项目开发的各种难点和关键性问题。
帮助您更好地开发、策划、管理大型旅游项目，提升旅游项目盈利能力。
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| 內容簡介： |
《大型旅游项目策划》一书细致全面地解析了大型旅游项目开发核心策略，如项目开发策略、项目资源发掘策略、项目资源整合策略、项目定位策略、项目功能布局策略等内容。
对解决旅游项目开发中的重点、难点，并对提升旅游项目盈利能力有所裨益！
《大型旅游项目策划》一书可供旅游项目策划人员使用和借鉴，也可供有志于从事大型旅游项目开发、管理的人员参考。
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| 關於作者： |
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雷万里，生于70年代中期，毕业于西安交通大学，中国原创智慧引擎。中国策划理论的探索者之一，著营销策划类书籍：《策划——第1部影响中国策划思想和行为的圣经》；中国智慧平台的探索者之一，著人生哲理类书籍：《颠峰智慧——构建中国通用智慧平台》；中国行为力学体系的构建者，著人生哲理类书籍：《力驭人生——创始行为力学的构想》；中国城市更新的践行者，执行主编地产策划类书籍：《城市再造——基于中原600万平米旧城改造项目之践行》。作者曾在上海、广州、深圳等50多个城市工作或考察过，策划过多个城市的标杆性项目，致力于以原创智慧助推中国地产进步！
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| 目錄：
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**章广义方法论
1 方法之一：资源活化，潜能核变002
2 方法之二：格局占位，双系统驱动007
3 方法之三：强化优势，营造超级场012
4 方法之四：超限整合，模式创新019
第二章资源挖掘策略
1 策略之一：从时间的轴线上来挖掘028
2 策略之二：从空间的轴线上来挖掘031
3 策略之三：从人文的轴线上来挖掘036
4 策略之四：从产业链的轴线上来挖掘039
5 策略之五：从消费需求的轴线上来挖掘044
第三章资源整合策略
1 策略之一：单项提升，把单项价值做到极致052
2 策略之二：多项整合，发挥集群与跨界优势055
3 策略之三：无中生有，通过后天营造形成引擎061
4 策略之四：以消费者为中心，逆向资源整合065
第四章项目的定位策略
1 重点之一：项目的定位内容070
2 重点之二：项目定位的策略074
3 重点之三：项目定位的模式088
第五章功能定位模式
1 功能定位策略—“1+N+M”模式096
2 “1+N+M”模式之一：设置引擎性模块100
3 “1+N+M”模式之二：营造高盈利模块102
4 “1+N+M”模式之三：打造基础性模块105
第六章功能布局策略
1 模式之一：基于空间形态110
2 模式之二：基于资源格局112
3 模式之三：基于组织方式114
4 模式之四：基于概念原型117
5 模式之五：基于内在逻辑120
6 模式之六：基于产业特性124
7 模式之七：基于消费者体验126
8 模式之八：基于价值**化127
第七章超级场—产品终极模式
1 重点之一：狭义上的旅游产品132
2 重点之二：广义上的旅游产品135
3 超级场—产品营造的终极模式136
第八章超级场营造策略
1 策略之一：营造全时空体验146
2 策略之二：营造双时空体验148
3 策略之三：营造特质性体验152
4 策略之四：营造情感性体验157
5 策略之五：营造叙事性体验160
6 策略之六：营造双向性体验162
第九章项目的开发模式
1 重点之一：立足于三占原则168
2 重点之二：确定整体开发策略172
3 重点之三：建立可行的开发链177
4 重点之四：效能**化的释放188
第十章项目的盈利模式
1 模式之一：全产业链盈利模式196
2 模式之二：内部潜力提升模式200
3 模式之三：外部潜力提升模式203
第十一章项目的运营策略
1 运营的**个层次—解决瓶颈性问题208
2 运营的第二个层次—解决平台性问题211
3 运营的第三个层次—解决系统性问题213
第十二章信息产品时代
1 重点之一：从狭义市场到广义市场218
2 重点之二：AIIAPISD双体验模型222
第十三章信息产品的设计
1 重点之一：项目的形象定位策略228
2 重点之二：项目的案名命名策略234
3 重点之三：项目广告语提炼策略239
第十四章项目的营销策略
1 创新营销策略之一：战略性246
2 创新营销策略之二：创新性248
3 创新营销策略之三：杠杆性250
4 创新营销策略之四：超常性252
5 创新营销策略之五：跨界性254
6 创新营销策略之六：互动性257
7 创新营销策略之七：共鸣性259
8 创新营销策略之八：长效性261
后记
参考文献
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