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| 編輯推薦： |
产品经理领域的集大家和集大成之作
腾讯、阿里、百度、迅雷、YY、小米、360等一线互联网公司的48位产品经理分享他们在实践中有价值的思想、方法和技巧
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| 內容簡介： |
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《产品前线：48位一线互联网产品经理的智慧与实战》作者阵容豪华，48位来自迅雷、腾讯、淘宝等知名互联网企业的产品经理总结和分享产品理念、技能、方法和技巧。全书由48篇独立的文章构成，每一篇文章包含“核心观点”、“实践案例”、“总结”三个部分。核心观点是作者从实践过程中提炼出来的对产品经理工作有价值的观点，这个观点可能是一个产品设计的理念和思想，可能是某个具体的技能，也可能是某个技巧和方法，所有这些观点都是作者经过深入思考和系统梳理得出的，内容涉及产品工作的各个方面，包括需求分析、产品设计、产品优化、产品推广，等等。实践案例是作者将自己对这个观点的理解与亲身实践结合再现了产品完成的全过程，确保读者能在理解核心观点的同时还能学会具体如何去应用。总结部分则是对观点和案例的补充和升华，目的是希望帮助读者举一反三。
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| 關於作者： |
第八公社
由兰军（BLUES）和机械工业出版社华章公司共同发起的一个学习型组织，旨在集结奋斗在各大互联网公司一线的技术专家，通过各种形式的学习活动，为新进的同行传道、授业、解惑。公社专注于互联网公司的各个细分技术领域，如产品、运营、设计、用户体验、前端、程序设计、测试、运维、云计算、大数据，等等。公社组织的学习活动的形式很多，如读书会、众包写作、线上分享、线下交流、项目开发，等等。公社的首批技术专家来自于产品领域，集结了来自腾讯、阿里、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等多家互联网公司的48位资深产品经理；截止到本书出版，已经有超过100位运营专家和50位运维专家通过审核并加入公社。
兰军（BLUES）
国内产品经理领域的领军人物之一，具有广泛的影响力。迅雷产品总监，负责迅雷云加速与小米产品生态系统的产品合作；曾就职于腾讯，担任高级产品经理，历经QQ秀产品中心和SNS产品部；还曾在YY语音工作，负责从数据运营到客户端产品。
运营有公众账号“BLUES”，一直在持续不断地更新，已经有300多篇原创文章，内容涵盖产品策划、产品运营、数据分析、用户研究、职场与生活等多个领域，深受欢迎。
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| 目錄：
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贡献者名录
前言
这只是一个开始
终于等到你
编辑志愿者的话
01 构建你自己的产品经理金字塔 王昆
02 专注是成就产品的第一要务 徐扬
03 巧借认知关联为产品定位 雷明洁
04 产品进化遵循的9大规律 赵灵
05 战略是决定产品成败的最关键要素 计湘婷
06 三步轻松做出靠谱需求分析 李美霖
07 透过用户行为挖掘本质需求的方法 周伟
08 如何确保你设计的就是用户需要的 童姗姗
09 结合使用场景打造满足用户需求的产品 焦尚松
10 在产品设计中如何把握用户的情感需求 彭洋洋
11 与孩子共同创造——儿童产品的调研分析 马中彬
12 保持需求文档简短的3个步骤 田捷
13 产品原型4步思维法 吴伟迪
14 设计贴近用户原始需求的5个用户体验要素 朱军华
15 打造超预期的体验，“WOW”你的用户 周晨
16 在产品设计中如何把握用户的“懒” 熊熊叨叨
17 5招让你的产品做到“别让用户思考” 王建文
18 贴近用户生活的产品设计之道 皮顺
19 用心理学方法设计触动人心的产品 李广全
20 产品设计的原则：简单 李文
21 简化产品的3个原则 曾倩容
22 简约设计的两个原则和4个策略 朱军华
23 产品设计中的复杂性管理 黄嘉
24 优化产品7步走 黄倪莎
25 运用三段论式思维解决产品问题 袭龙飞
26 产品的反脆弱设计 卢芳芳
27 构建优秀产品信息架构的三要素 姚伟强
28 格式塔法则在界面设计中的应用 王媛
29 用游戏化思维让产品变得更好玩 黄杰民
30 《孙子兵法》中的产品智慧——如何在红海中脱颖而出 吕昶
31 小米MIUI：用户参与式的产品研发模式 兰军
32 创业公司打造一款产品——至关重要的3个角色和3个大忌 王冬强
33 侧翼战——创业公司的产品定位及竞争策略 叶绍琛
34 打造连接明星和粉丝的平台产品 陈邓
35 产品经理必备的数据分析能力 张俊海
36 数据驱动的核心——聚焦唯一关键指标OMTM 龙志勇
37 产品优化的2个前提——有效记录数据和有效解读数据 周璇璇
38 删除——大数据取舍之道 高翔
39 数据驱动营销——产品营销中的n个关键指标 胡晓东
40 产品活动运营的6个有效原则 崔凯
41 产品创意的2个法则和5种方法 曾小红
42 如何在产品研发中做渐进式创新 孔信之
43 产品经理应掌握的提问技巧 王操
44 产品经理如何做好时间管理 许可文
45 产品经理提升说服力的4个方法 孙遂意
46 优秀产品经理应掌握的4个项目管理要素 熊宝
47 产品经理的团队合作与跨部门合作 孙志威
48 3步让项目成员看懂你的产品需求 闫星
附录A 如果你想要创新，就要懂得创新者的窘境 邹剑波
附录B 从科技演进寻找产品方向 张清亮
附录C 科技想要什么 杨青
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