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| 編輯推薦： |
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本教材全面概述了供应链创新领域的理论流派与实践运作，从供应链创新发展史及理论派系、供应链技术创新、供应链协同创新、数字化供应链创新、供应链会计创新、供应链金融创新、“新零售”供应链创新、全渠道供应链创新、平台供应链创新、供应链绿色创新等多个研究视角，进行较为详尽的系统阐述，反映了当代供应链创新发展的多元化趋势，紧跟时代发展动向，选取多个行业的供应链创新案例展开实践探究，以适应高校创新创业思维类课程教学的需要，旨在培养并丰富高校大学生的供应链创新思维及意识。
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| 內容簡介： |
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本教材全面概述了供应链创新领域的理论流派与实践运作，从供应链创新发展史及理论派系、供应链技术创新、供应链协同创新、数字化供应链创新、供应链会计创新、供应链金融创新、“新零售”供应链创新、全渠道供应链创新、平台供应链创新、供应链绿色创新等多个研究视角，进行较为详尽的系统阐述，反映了当代供应链创新发展的多元化趋势，紧跟时代发展动向，选取多个行业的供应链创新案例展开实践探究，以适应高校创新创业思维类课程教学的需要，旨在培养并丰富高校大学生的供应链创新思维及意识。本书可作为物流管理、电子商务、市场营销、管理科学与工程等相关专业本科生的教材，也可供从事相关专业研究的高校师生作为教学参考资料，更适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、供应与采购管理的管理人员阅读参考。
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| 關於作者： |
李培勤
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李培勤，博士，华东政法大学副教授，美国马凯特大学访问学者。研究领域为供应链创新、供应链会计、供应链金融等。曾主持并参与多项国家与省部级项目。
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| 目錄：
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第一章 供应链创新的前生今世………………………………………………… 1
1.1 供应链创新的缘起 …………………………………………………… 1
1.2 供应链管理的重要意义 ……………………………………………… 3
1.3 供应链创新的内涵要求 ……………………………………………… 5
1.4 案例:汽车供应链的三次创新反思…………………………………… 6
1.5 案例:行业第一的“诅咒”———规模优势大锤的利弊………………… 8
1.6 前沿动态:制造企业供应链发展调研报告…………………………… 9
第二章 供应链创新的发展历程 ……………………………………………… 13
2.1 供应链创新的内涵…………………………………………………… 13
2.2 供应链创新的发展历程……………………………………………… 14
2.3 开放式供应链创新…………………………………………………… 15
2.4 案例:中国汽车产业的开放式创新实践 …………………………… 21
第三章 供应链创新理论流派 ………………………………………………… 27
3.1 供应链的复杂性和权衡性…………………………………………… 27
3.2 供应链创新的理论体系……………………………………………… 28
3.3 供应链创新的理论基础……………………………………………… 30
3.4 案例:“人货场”模型下的电商供应链组合创新 …………………… 38
3.5 案例:智慧物流园区建设实践一览 ………………………………… 39
3.6 专题:供应链视角下的颠覆性创新实践 …………………………… 43
第四章 供应链技术创新 ……………………………………………………… 46
4.1 技术创新理论………………………………………………………… 46
4.2 供应链技术创新的发展历程………………………………………… 46
4.3 专题:电商平台直播供应链 ………………………………………… 48
4.4 供应链创新的智慧化进程…………………………………………… 49
4.5 供应链创新的智慧化演化进程……………………………………… 50
4.6 案例:叮咚买菜的智慧供应链实践 ………………………………… 57
第五章 供应链协同创新 ……………………………………………………… 61
5.1 供应链协同创新的内涵……………………………………………… 61
5.2 供应链协同创新的特点……………………………………………… 62
5.3 供应链协同创新生态系统的内涵…………………………………… 63
5.4 供应链协同创新生态系统的特点…………………………………… 65
5.5 供应链生态系统协同创新的未来…………………………………… 66
5.6 案例:汽车供应链协同创新 ………………………………………… 68
第六章 数字化供应链创新 …………………………………………………… 70
6.1 传统供应链的数字化挑战…………………………………………… 71
6.2 数字化供应链的相关概念…………………………………………… 72
6.3 数字化供应链的转型探索…………………………………………… 75
6.4 供应链数字化转型的影响因素……………………………………… 76
6.5 供应链数字化转型的三大路径……………………………………… 78
6.6 前沿探索:数字供应链孪生 ………………………………………… 79
6.7 案例:物润船联的数字供应链 ……………………………………… 82
6.8 专题:国际陆港数字供应链发展 …………………………………… 84
第七章 供应链会计创新 ……………………………………………………… 92
7.1 供应链成本管理的内涵……………………………………………… 93
7.2 供应链会计的核心创新动向………………………………………… 96
7.3 供应链会计业务流程再造 ………………………………………… 102
7.4 案例:京东物流的“全链条成本透明化”…………………………… 108
第八章 供应链金融创新……………………………………………………… 111
8.1 供应链金融的创新需求 …………………………………………… 111
8.2 供应链金融的创新演进 …………………………………………… 115
8.3 区块链供应链金融的商业模式创新 ……………………………… 122
8.4 供应链金融平台模式创新 ………………………………………… 124
8.5 供应链金融创新的未来 …………………………………………… 130
2 供应链创新———理论流派与案例实践
第九章 “新零售”供应链创新………………………………………………… 139
9.1 “新零售”供应链创新的现状 ……………………………………… 139
9.2 “新零售”供应链的平台商业模式创新 …………………………… 145
9.3 “新零售”供应链的创新机制 ……………………………………… 148
9.4 “双循环”发展下的“新零售”供应链未来 ………………………… 151
第十章 全渠道供应链创新…………………………………………………… 153
10.1 全渠道供应链的发展历程………………………………………… 153
10.2 全渠道供应链的创新特点………………………………………… 154
10.3 传统零售企业的全渠道创新策略………………………………… 155
10.4 大数据技术下的全渠道供应链创新策略………………………… 156
10.5 共生理论下的全渠道供应链物流创新…………………………… 158
10.6 案例:永辉超市的全渠道供应链创新 …………………………… 161
第十一章 服务供应链创新…………………………………………………… 167
11.1 服务供应链的特性………………………………………………… 169
11.2 电子商务服务供应链创新………………………………………… 170
11.3 服务供应链的整合创新…………………………………………… 171
11.4 供应链网络服务能力创新………………………………………… 173
11.5 案例:宁波舟山港服务供应链创新 ……………………………… 176
11.6 案例:居家养老服务供应链创新 ………………………………… 178
第十二章 平台供应链创新…………………………………………………… 183
12.1 平台经济的创新现状……………………………………………… 183
12.2 平台供应链创新的类型与价值…………………………………… 186
12.3 电商平台供应链的生态圈协同创新……………………………… 188
12.4 案例:B站平台供应链价值创新 ………………………………… 193
12.5 案例:应急供应链协同平台与创新 ……………………………… 195
12.6 案例:拼多多的平台供应链创新历程 …………………………… 200
第十三章 绿色供应链创新…………………………………………………… 206
13.1 绿色供应链创新的现状与未来…………………………………… 207
13.2 制度压力对绿色供应链创新实践的影响 ……………………… 209
13.3 绿色供应链物流创新……………………………………………… 210
13.4 专题:绿色钢铁行业供应链创新 ………………………………… 213
3 目 录
13.5 案例:海尔公司的绿色供应链管理创新 ………………………… 215
第十四章 全球供应链创新…………………………………………………… 220
14.1 全球供应链的空间重构创新……………………………………… 221
14.3 全球供应链治理创新……………………………………………… 228
14.4 全球供应链安全创新……………………………………………… 229
14.5 案例:华为公司的“备胎”管理计划 ……………………………… 230
14.6 专题:“双循环”下的中国跨境电商创新 ………………………… 232
第十五章 结语:供应链创新的未来 ………………………………………… 236
15.1 人力资源范式创新………………………………………………… 236
15.2 人才供应链创新…………………………………………………… 237
15.3 供应链领导力创新的未来………………………………………… 239
15.4 应急供应链创新的未来…………………………………………… 241
15.5 案例:华为人才供应链实践 ……………………………………… 244
15.6 全球供应链合力奔向新未来……………………………………… 248
参考文献………………………………………………………………………… 250
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| 內容試閱：
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引言
供应链创新：在不确定时代构筑韧性未来
站在2026年的门槛上回望，全球供应链从未像今天这般，既是企业竞争力的核心命脉，又是国家经济安全的关键基石。国务院总理李强在2026年政府工作报告中指出，“十五五”期间要突出推动高质量发展，发展新质生产力，将提升产业链供应链韧性与安全置于核心地位。这不仅是国家战略的顶层设计，更是时代对所有供应链从业者与研究人员发出的深切呼唤。
2026年是中国“十五五”规划的开局之年。国内供应链规模化发展接近产业边际，同质化加剧价格竞争；国际地缘政治与关税政策持续变化，单边主义陡然升级。在此背景下，供应链正经历从“规模扩张”向“质效提升”、从“效率逻辑”向“韧性治理”的深层次转型。我们正处在一个供应链价值逻辑被根本性重构的时代：从单纯追求效率与成本最优，转向效率、安全、韧性、绿色与可持续的多元平衡；从线性、封闭的链条管理，转向网络化、平台化、生态化的协同治理；从经验驱动的决策模式，迈向数据驱动、智能洞察的智慧化治理。
究竟什么是供应链创新？本书认为，供应链创新涵盖知识创新、技术创新、工程创新、管理创新和社会创新等领域，是融合一系列创新类型的系统化工程。供应链本质上是一个过程，过程中任何环节、任何一类创新的涌现、放大，都可能成为推动或激发供应链的创新动力。开放式供应链创新的主体日趋多元，形式也日益丰富。在商业模式层面，需要改变纵向、线性、竞争和静态的思维，向动态、交互、合作、整合的方向演进。新零售、全渠道、服务供应链、平台生态等商业模式创新，正在重塑消费者与产业的关系；供应链金融、供应链会计等支撑体系的变革，则为供应链创新落地提供了资金与信息的保障。
本书的写作，本身就是一场与时代赛跑的旅程。从最初动笔到付梓，历时四年有余。这四年间，世界经历了深刻变化：“新冠”疫情对全球供应链的冲击与重构，地缘政治冲突引发的能源与粮食危机，人工智能大模型的爆发式演进，中国“双循环”新发展格局的确立与深化……每一次重大事件，都在重塑供应链创新的内涵与方向。书稿的每一次修改，都是对时代脉搏的重新把握；每一个新增章节，都是对现实需求的积极回应。本书的诞生，正是源于对这一深刻变革的长期观察与系统思考。在框架结构上，本书力图兼顾历史纵深与未来视野，全面覆盖供应链创新的核心维度。全书共十五章，按“历史脉络—理论基础—核心领域—前沿展望”的逻辑展开。
第一章至第三章是溯源与立论，回顾供应链创新的缘起与发展，梳理熊彼特创新理论、创新系统理论、颠覆性创新理论等学术流派。
第四章至第八章是本书的主体与精髓，分别从技术创新、协同创新、数字化创新、供应链会计创新及供应链金融创新五大关键领域，全方位解构供应链创新的内在机理与实践路径。技术创新驱动效率跃升，协同创新重塑组织边界，数字化创新构建智慧底座，会计创新实现成本透明，金融创新激活资金血脉——五者交织，共同构成供应链创新的核心引擎。
第九章至第十四章则展开多元业态的供应链创新图景，探讨“新零售”、全渠道、服务供应链、平台供应链、绿色供应链以及全球供应链等前沿领域。每一章既有理论框架的系统阐述，也有最新案例的深入剖析。
第十五章结语部分将目光投向未来，探讨人才供应链、供应链领导力、应急供应链等前沿议题。
在长达四年的写作过程中，编者广泛参考了国内外学者的研究成果，吸收了多位业界专家与学术同行的宝贵意见。特别感谢企业界相关朋友，他们的实践智慧为本书注入了鲜活的血液。同时，也要感谢参考文献中的每一位研究者——是他们的智慧结晶，构成了本书思考的基石。文献资料的搜集与整理贯穿写作全过程，每一次修订都伴随着对最新研究成果的吸收与融汇，力求站在巨人的肩膀上向前眺望。
供应链的世界正以前所未有的速度变化着，不确定性成为唯一的确定。这本书并非终点，而是一个阶段性的总结与思考。当这本书付梓之际，新的技术、新的模式、新的挑战仍在不断涌现。编者深知，任何一本书都只能是在某个时间节点上的阶段性总结，而非终极答案。若本书能为读者的思考与实践提供些许启发，为中国供应链的创新事业贡献绵薄之力，则编者幸甚。
诚邀您与我们一同踏上这场探索供应链创新的思想旅程。
谨以此为序。
编者
2026年1月于上海
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