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| 編輯推薦： |
1.历史智慧助力人生进阶
深度挖掘历史人物的生活智慧和处世策略，通过学习这些历史智慧，可以提升自己的策略思维和认知水平，从而更好地应对各种挑战。
2.走进高段位者内心的城府
走近中国古代历史上赫赫有名的大人物，深入解读他们的成事法则，让读者在追求成功的道路上更加从容不迫，避免陷入困境。
3.提升个人魅力与领导力
本书强调自我认知、自我接纳与成长，这些特质是提升个人魅力和领导力的关键。拥有这些特质的个人更容易在职场和社交场合中脱颖而出，赢得他人尊重。
4.掌握高效沟通与谈判技巧
沟通与谈判是现代社会不可或缺的技能，本书向读者传授了诸多实用的策略，帮助读者在任何场合都能从容自信，一展强者风采。
5.提供全新的思考模式与行动框架
本书将历史案例与心理学相结合，为读者提供了一种全新的思考模式与行动框架，帮助读者在纷繁复杂的社会关系网中洞察先机。
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| 內容簡介： |
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本书是一本深入探讨中国传统智慧与谋略的书籍。“段位”二字，寓意着智慧与谋略的高低之分，也象征着本书所探讨的中国传统智慧与谋略的深厚底蕴和层次之丰富。全书通过对历史人物和典故的剖析，展示了中国人独特的生存智慧与谋略思维。无论是帝王将相、臣子谋士，还是民间英雄、智慧人物，都在书中得到了生动的展现，描述了他们在不同历史阶段和背景下所运用的各种高段位智慧和谋略。这些智慧和谋略，既有人际交往中的智慧与技巧，也有商业上的竞争策略，还有政治上的权谋斗争，以及军事上的战略战术。
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| 關於作者： |
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姜蒙，畅销书作家、资深编剧，历史学、民俗学、传统文化学、心理学爱好者。曾参与多部电影和动画片的剧本创作。现为职业规划师，在组织行为学、管理学领域有着比较深入的研究，擅长将历史文化与现代心理学相结合，分析历史人物成功与失败的案例，为职场人士提供经验。已出版《1分钟漫画钝感力》《识人高手》《笑出腹肌的漫画中国史》等图书。
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| 目錄：
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第一章 制衡管理，看君王驭人攻心
1 心存仁德，善行可结善果——秦穆公：免罪责，赐良酒 002
2 洞悉人性，非暴力解决冲突——齐景公：二桃杀三士 007
3 开放豁达之人，更能大度容人——刘邦：仁厚宽大，战胜人性 012
4 忍让不是懦弱，而是蓄势而发 ——刘秀：学会低头，厚积薄发 017
5 真正厉害的人，做事不会急躁——刘备：签“衣带诏”，缓施行 022
6 要完成目标，方法和时机都不能少——赵匡胤：杯酒释兵权 027
第二章 守正用奇，看良臣披肝沥胆
1 低谷期的表现，更能展露一个人的潜力——伊尹：从庖人到一代名相 034
2 会创新的人，心思更活络——周公：奠定中华礼乐传统 040
3 获取信任，在于精准掌控人性——商鞅：立木取信，推行改革 045
4 善于揣摩人心，立于不败之地——诸葛亮：利用曹操多疑性格，草船借箭 050
5 掌握沟通技巧，更容易说服他人——魏徴：不做忠臣，要做良臣 056
6 深谋远虑的人，往往懂得审时度势——长孙无忌：玄武门之变，当机立断 061
7 改正错误，才能“逆袭”人生——韦应物：知错能改成贤官 066
8 暂避锋芒，静待时机到来——徐阶：不除奸臣死不休 071
第三章 算无遗策，看谋士投谋献计
1 想读懂一个人，要揣摩对方的童年——吕尚：顺应风俗治齐国 078
2 形势终有起伏，有备才能无患——智果：居安思危，保全家族 083
3 追逐名利，要时刻预防被野心吞噬——李斯：从无名小卒，到大秦丞相 088
4 贪图小利的人，不能给予重任——张良：威逼利诱，突破峣关 094
5 有实力的人，常常伪装成弱者——司马懿：兔死狗烹，识破空城计 099
6 聪明人顺人性做事，逆人性做人——刘伯温：顺物性人性而治 105
第四章 峰回路转，看奇人逆风翻盘
1 杜绝以权谋私，知足才能常乐——公仪休：明利害，知本末，懂得失 112
2 换个思路，借力打力，事半功倍——王允：美人计除董卓 117
3 釜底抽薪，以奇谋取胜——曹操：火烧粮草，智取官渡 122
4 只有自己强大了，别人才能在意你——左思：打铁还需自身硬 127
5 保持初心，才能为成功积蓄力量——秦琼：秦琼卖马不失志 132
6 抓住关键点，轻松击败对手——李东阳：机智破解对对子难题 138
第五章 随机应变，看民间生存智慧
1 有恒心的人，往往格外强大——愚公：不惧冷眼，坚定移山 144
2 懂得变通之道，短板变优势——塞翁：祸事也许是好事 149
3 惩治贪婪，就该用魔法打败魔法——阿凡提：巧治吝啬的巴依老爷 154
4 勇于反抗，在逆境中展现力量——白素贞：不屈不挠，勇敢追求爱情 159
5 抓住敌人的弱点，更容易克敌制胜——张佳胤：巧妙用计摆脱危机 164
6 远离是非斗争，关键时刻能保全自己——林红玉：钟情贾芸得保全 169
7 主动出击，把局面控制在自己手中——满族小花：一瓢粪水戏弄恶霸 174
第六章 引以为戒，见不贤则内自省
1 宁可不识字，不可不识人——桀和纣：亲小人，远贤臣，国以亡 180
2 执念太深之人，容易被抓住弱点——刘彻：迷信求仙之术，屡被方士欺骗 185
3 做事不果断，本质是缺乏自信——刘备：优柔寡断失军师 190
4 爱猜疑的人，会与亲近之人走远——曹丕：煮豆燃萁，残害手足 196
5 心怀怨恨的人，更心狠手辣——朱元璋：暴戾冷漠，绝不留情 201
6 不幸的童年经历，会影响人的一生——朱棣：生母卑贱，在冷眼中长大 206
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| 內容試閱：
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第一章 制衡管理，看君王驭人攻心
心存仁德，善行可结善果——秦穆公：免罪责，赐良酒
《孟子》中说：“得道者多助，失道者寡助。”意思是，能行“仁政”的君王，支持他的人就多，不施行“仁政”的君王，支持他的人就少。其实这句话对于管理团队也同样适用。作为管理者，想要带好团队，与其不分青红皂白地压制他们，不如施加恩惠让他们发自内心地效忠。
食马之德
《史记·秦本纪》中记载，秦穆公即位的第十四年（前646年），秦国发生饥荒，于是向晋国请求粮食援助。
晋惠公就跟他的大臣们商议给不给援助。晋惠公的舅舅虢射当时任晋国的卿大夫，此人毫无人性，听闻秦国遭灾，立刻进谗言说：“应该趁他们饥荒的时候攻打他们，这可是巨大的功劳啊！”
晋惠公当然也不是什么好人，一听之下大喜：好，就这么办！甥舅俩一拍即合，于是拒绝了秦国的求助，并集结兵马攻打秦国。
秦穆公听到这个消息后大怒，即刻派兵反击。要知道两年前晋国发生旱灾，秦国还送粮食救济过晋国，结果晋国却忘恩负义。
第二年，秦国度过灾荒后，秦穆公亲自率领军队，任命丕豹为将，攻打晋国。九月，秦国军队与晋国军队在韩原进行了激战。
秦穆公带着手下的骑兵追击晋惠公，结果没能捉到，反而被晋军包围。在晋军的攻击下，秦穆公受伤了。
正在危机时，曾经在岐山脚下偷吃过秦穆公良马的三百多个农夫，他们骑着战马奔袭而来，冒着生命危险，冲破晋军的包围圈，救出秦穆公，并活捉了晋惠公。
这三百多个农夫是怎么回事呢？他们为什么要拼死救秦穆公？
之前，秦穆公的马走失，被岐山下的三百多个农夫捉到并吃掉了。当地的官员听到这事后大吃一惊，立马派人捉拿这三百多个农夫，准备杀了他们。
秦穆公得知后，阻止了官员，说：“君子不以畜产害人。吾闻食善马肉不饮酒，伤人。”意思是：君子不能因为一头牲畜而害人。我听说吃了马肉如果不饮酒，对身体不好。
然后，秦穆公赐酒给农夫们喝，并免了他们的罪责。
这三百多个农夫被赦免后，对秦穆公感激涕零，一心想着报恩。听说秦穆公要带领部队攻打晋国，全都请求参军入伍，跟随作战。在战场上，他们发现秦穆公有危险，立刻争先恐后地冲上前去，与晋军展开了殊死搏斗，最终救出了秦穆公。他们个个都奋不顾身，不怕牺牲，就是为了报答秦穆公的恩德。
这一战史称韩原之战，秦军大胜，带着俘虏晋惠公班师回朝。最终，经过谈判，晋国把河西的土地割给秦国，并派太子圉到秦国做人质，晋惠公被放回晋国。这时候，秦国的疆土向东扩展到了黄河。
以宽容赢得人心
心爱之马被农夫烹食，秦穆公没有选择报复，而是以一颗宽容和仁德的心去面对。他深知，作为一国之君，自己的每一个决策都会影响到国家的命运和百姓的生活。因此，他选择了宽恕，不仅免除了农夫们的罪责，还赐给他们酒喝。
所谓“士为知己者死，女为悦己者容”，秦穆公的这种做法满足了下属被尊重和被理解的需求。当他们感受到自己的价值时，会对秦穆公产生强烈的忠诚感和归属感，愿意为他效劳，甚至不惜生命。这种情感上的联结，为秦穆公日后的治国安邦奠定了坚实的基础。
塑造领导者的正面形象
秦穆公的行为改变了农夫们对他的认知评价，从而影响了农夫们的心理预期。秦穆公向农夫们传递了一个明确的信息：我是一个值得信赖和依靠的君主，我重视生命，尊重每一个个体。这种信任体系的建立，使得农夫们在后续的战斗中，愿意为秦穆公赴汤蹈火。在团队管理中，管理者的行为和决策会直接影响团队成员的心理状态和行为表现。秦穆公通过自己的行为塑造了一个宽容、仁慈的领导者形象，这种形象在农夫们心中留下了深刻印象，并在关键时刻转化为实际行动。这种心理预期的管理，使得秦穆公在团队中建立了权威，同时也激发了团队成员的潜能和忠诚度。
以情动人，凝聚团队
一个团队要想有战斗力，就必须有凝聚力。而凝聚力的来源，除了制度和利益之外，更重要的是情感。秦穆公通过宽恕农夫、赐酒免罪等善行，与农夫们建立了深厚的情感纽带。这种情感纽带使得农夫们在战场上能够相互扶持、共同进退，并对秦穆公誓死效忠，形成了一支团结一致、战斗力强大的队伍。
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