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內容簡介： 全球化的推动下，发展中国家的制造企业既获取了参与全球价值链的机会，同时也很容易被锁定于跨国公司主导的全球价值链低价值环节，而固化于全球经济结构边缘。如何通过网络权力重构改变在全球价值链中的地位，突破“锁定效应”，形成新的竞争格局是中国制造现阶段亟待解决的现实问题。《网络权力重构与“锁定效应”突破策略》基于扎根理论进行探索性案例分析，构造网络权力形成的扎根模型，归纳网络权力形成机理，进而解析价值链重构的具体路径，分析“锁定效应”突破的实现过程。终提出网络权力形成、全球价值链重构和“锁定效应”突破的递进式全球价值链变革策略。 目錄： 目录章　全球价值链中“锁定效应”研究概述　1节　全球价值链研究背景　1第二节　全球价值链“锁定效应”突破问题聚焦　1第三节　全球价值链“锁定效应”突破研究方法选择　3第四节　全球价值链“锁定效应”突破研究框架构建　5第二章　全球价值链中“锁定效应”理论基础　6节　网络权力的资源基础　6第二节　“锁定效应”的权力核心　9第三节　“锁定效应”的理论支撑　16第四节　“锁定效应”的静态优势　20第五节　“锁定效应”的动态升级　27第六节　本章小结　30第三章　全球价值链中企业网络权力的形成与重构　31节　方法选择和数据收集　31第二节　扎根数据分析　35第三节　研究结果讨论　41第四节　扎根模型形成　49第五节　本章小结　50第四章　基于企业网络权力的全球价值链重构路径　52节　概念界定　52第二节　重构路径的理论模型和研究假设　54第三节　研究设计和研究方法　61第四节　价值链重构路径的实证分析　71第五节　价值链重构路径的纵向案例分析　91第六节　本章小结　143第五章　网络资源、权力重构和“锁定效应”突破关联机制　145节　关联效应的系统动力学分析　145第二节　关联效应的纵向案例分析　170第三节　本章小结　187第六章　“锁定效应”突破结论与对策　188节　研究结论　188第二节　对策建议　190参考文献　195附录A　调查问卷　208附录B　数据分析　211

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