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| 內容簡介: |
三年多来,德佑的品质加盟获得了业界的广泛认可,门店遍布全国各地,德佑已然成为房地产经纪行业的中坚力量。在这个过程中,德佑体系内涌现出了一批具有实战经验的优秀店东,通过对优秀店东的经营管理实践进行采集、整理,使之成为本书的核心内容。这本书是房地产经纪行业本针对店东经营管理实践的专业图书,也是德佑经营管理实践方法、经验的沉淀。
长期以来,房地产经纪行业进入门槛低、技术门槛低、服务门槛低,这“三低”成为提升服务品质的绊脚石。德佑成立的初心正是希望改变现状,推进行业正循环,所以除了坚持品质加盟的商业模式之外,行业知识的萃取、沉淀也是重要利器之一。
分享即收获,写下方能沉淀。祝每一位行家都能有所收获——看到、想到、做到、得到。
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| 關於作者: |
德佑是中国知名房地产经纪品牌,为消费者提供包括二手房买卖、租赁、新房销售在内的多种房地产经纪服务。百城万店,总有一家在身边。
德佑强调的品质加盟是商业模式,更是文化和价值观。品质是德佑的生命线,合作是德佑的DNA。
德佑的战略三观——价值观、人才观、社区观,是对德佑文化的深度诠释,“把房地产经纪作为终身事业”是德佑的人才观;“守望相助,做中国好邻居”是德佑的社区观。
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| 目錄:
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目录
PART 1 难而正确的路 001
章 走进德佑:坚持品质加盟,做价值观的生意 003
第二章 勇哥有约:赢在门店三步走 014
PART 2 策略与文化 047
章 力出一孔:七大激励方法成就员工
打造能赢得战斗的团队 049
第二章 创新策略:从1家店到11家店
合作共赢下的高效裂变 066
PART 3 组织与机制 081
章 组织有力量:如何让逆势扩张成为可能? 083
第二章 一年业绩翻番:从口号到实现,做对了什么? 095
PART 4 经营管理的“痛”与“通” 111
章 管理提效:高效行程量化团队的“三四六原则” 113
第二章 科学管理:线上成交占比超70%的管理实践 127
第三章 社区精耕:是业主也是团队伙伴,
老客户转介绍超95% 143
PART 5 领导力与人才战略 159
章 人尽其“才”:以身作则知人善用 团队人员零流失 161
第二章 人人开单:单月65单,
连续12个月城市的经营实践 173
PART 6 市场下行下的德佑门店 189
章 拒绝“躺平”,从走弯路到突围破局 191
第二章 以“变”求生,向内归因方能领航未来 201
第三章 下行市场:深圳德佑门店的“勤能补拙”实战 208
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