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| 內容簡介: |
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吴鸣、左强、王力尚主编的《国际工程承包项目招标投标报价与项目全寿命周期管理模板精海外工程施工与管理实践丛书》有助于提升招标投标报价和工程项目管理人员对工程承包项目的认知判断能力;提升对工程承包项目的实际操作能力;提升招标项目投标报价的可靠精准性和安全风险评估能力;提升投标报价人员的业务创新能力;提升工程项目全寿命周期内的现代管理水平及与国际接轨能力。本书可以为参与国际工程招标投标的人员提供直接的指导。
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| 目錄:
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前言
第1章 总论
1.0 总论纲要
1.1 试论国际工程承包基本面
1.2 国际工程建设的基本程序及主要特点
1.2.1 国际工程建设的基本程序
1.2.2 国际工程承包项目的主要特点
1.3 国际工程简述
1.3.1 国际工程基本理念
1.3.2 工程项目管理体系研究及其方法
1.3.3 国家层面对“走出去”的支持
1.3.4 “走出去”的基本条件
1.4 国际工程承包项目管理的主要模式及比较简表
1.4.1 主要管理模式优缺点
1.4.2 工程项目管理与工程项目全寿命周期管理的比较
1.4.3 现代国内外流行的五类工程管理模式的比较
1.5 工程项目全寿命周期管理
1.6 流程化管理简介
1.6.1 流程化的基本步骤
1.6.2 流程管理简介
第2章 国际工程招标
2.0 纲要
2.1 招标方式
2.2 国际工程招标基本流程和程序
2.2.1 基本流程
2.2.2 程序
2.3 获取国际工程招标项目信息
2.3.1 获取国际工程招标项目信息流程与途径
2.3.2 对国际工程招标项目信息的调查
2.3.3 对国际招标项目信息的研析
2.4 国际咨询工程师联合会FIDIC编制和推荐的招标、投标程序流程图
2.5 承包商对国际工程招标项目的决策
第3章 国际工程项目投标与报价
第4章 国际工程项目的设计与管理
第5章 国际工程项目施工管理
第6章 国际工程项目合同管理
第7章 国际工程项目管理与全寿命周期管理
第8章 国际工程项目安全与风险管理
第9章 国际工程信息化建设与管理
第10章 国际工程项目案例精选及简析
第11章 附录
主要参考文献
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