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內容簡介： 深圳地铁12号线PPP项目是深圳市政府在特区成立四十周年之际，为推进中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区“双区”建设，通过公开招标引进专业化社会资本参与城市轨道交通工程的首批试点项目。 　　为高质量建设、运营12号线一期工程，深圳市十二号线轨道交通有限公司组建了建设运营一体化管理团队，在整个项目前、中、后期对项目质量、安全、进度和成本进行预防、控制以及纠偏措施，保障了该项目信号、通信、车辆、轨道、接触网、变电、电力监控、屏电、AFC、环控、低压动照、给排水、综合监控、防灾报警、段场、建筑等专业的设备招标、设计联络、样机验收、施工调试、综合联调、验收移交、运营等全过程管理，以实现12号线一期工程高水平开通。 　　项目执行过程中，遇到了一些难题和曲折，我们立足于深圳地铁一、二、三期运营的经验，不断学习和成长，开拓进取和创新，凝结智慧和汗水，总结经验与不足。 　　《深圳地铁12号线一期工程经验总结》共分16章，按工程进展的时间主线介绍流程、要点、管控措施等，站在运营的视角阐述不足之处及改善措施。 　　《深圳地铁12号线一期工程经验总结》的编写人员均是深度参与该项目建设的工程技术和管理人员，他们将丰富的地铁运营实践经验，运用到地铁建设工作中去。 　　希望《深圳地铁12号线一期工程经验总结》的出版能够为各城市正在实施和将要实施的全自动线路建设项目提供一定的借鉴，促进地铁站后工程建设更加符合运营需求，让有志于从事地铁建设的人员更加系统地了解全自动地铁线路，并熟悉、掌握地铁站后工程建设的相关技术要点和设备管理思路。 目錄： 第1章 信号 1.1 工程介绍 1.2 设计审图阶段 1.3 招标采购阶段 1.4 合同谈判阶段 1.5 设计联络阶段 1.6 出厂验收阶段 1.7 施工调试阶段 1.8 运营筹备阶段 1.9 难点与应对措施 1.10 二期工程优化建议 1.11 小结 第2章 通信 2.1 工程介绍 2.2 设计审图阶段 2.3 招标采购阶段 2.4 合同谈判阶段 2.5 设计联络阶段 2.6 出厂验收阶段 2.7 施工调试阶段 2.8 运营筹备阶段 2.9 难点与应对措施 2.10 二期工程优化建议 2.11 小结 第3章 车辆 3.1 招标采购阶段 3.2 合同谈判阶段 3.3 设计联络阶段 3.4 出厂验收阶段 3.5 接车调试阶段 3.6 运营筹备阶段 3.7 难点与应对措施 3.8 二期工程优化建议 3.9 小结 第4章 轨道 4.1 工程介绍 4.2 设计审图阶段 4.3 招标采购阶段 4.4 设计联络阶段 4.5 施工调试阶段 4.6 运营筹备阶段 4.7 难点与应对措施 4.8 二期工程优化建议 4.9 小结 第5章 接触网 5.1 工程介绍 5.2 设计审图阶段 5.3 招标采购阶段 5.4 合同谈判阶段 5.5 设计联络阶段 5.6 出厂验收阶段 5.7 施工调试阶段 5.8 运营筹备阶段 5.9 难点与应对措施 5.10 二期工程优化建议 5.11 小结 …… 第6章 变电 第7章 电力监控 第8章 屏电 第9章 AFC 第10章 环控 第11章 低压动照 第12章 给排水 第13章 综合监控 第14章 防灾报警 第15章 段场 建筑 参考文献

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