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| 編輯推薦： |
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本书是新形态教材，融入课程思政，配套教学辅助材料，注重应用，既有理论探讨，又有案例解读，更有经验总结。
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| 內容簡介： |
内部控制是现代企业管理的重要组成部分，近年来，随着市场竞争的进一步加剧以及国内外腐败案例的不断增加，内部控制越来越被理论研究和实务工作者所重视。目前，国内绝大多数财经类高校已将企业内部控制作为经济管理专业学生的必修课程。本书以传统代理理论、组织行为理论为基础，根据财政部、证监会、银监会、保监会、审计署五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》及其解释来编写。本书以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线，引进了新的概念和法规体系，注重讲述内部控制的基本理论和实施技巧。本书的特色在于既有理论探讨，也有案例解读，更有经验总结。
本书既适合会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生使用，又适合这些专业的研究生以及工商管理、公共管理等专业硕士使用，还可作为企业内部控制培训的教材。
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| 關於作者： |
刘胜强 会计学博士（后），重庆工商大学教授、博士生导师、财务与会计研究中心主任，重庆市会计领军人才，重庆市首批会计咨询专家，重庆市普通本科高等学校工商管理类专业教学指导委员会委员，任多家上市公司独立董事兼审计委员会主任。在Emerging Markets Review（SSCI）、International Review of Finance（SSCI）、《会计研究》、《预测》等期刊发表学术论文70多篇；主持并完成国家社会科学基金项目、 人文社会科学研究项目、中国博士后科学基金项目等各类课题12项，参与各类课题若干；独立撰写并出版学术专著3部；荣获重庆市社会科学优秀成果奖、重庆市发展研究奖三等奖等奖项；主要讲授高级财务会计、企业内部控制等课程；曾负责并完成4家企事业单位的内部控制建设工作。
邱天 工商管理硕士，高级会计师，中国注册会计师协会非执业会员，加拿大注册会计师，英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA），重庆市会计领军人才，重庆上市公司协会财务总监专委会主任委员，多所高校研究生事业导师。曾任普华永道中天会计师事务所审计师、德勤华永会计师事务所高级审计师，现任重药控股股份有限公司财务总监兼董事会秘书。主要负责公司资本运作、融资管理、财务管理及信息披露等工作，主持并完成多项公司重组并购和上市公司内部控制建设工作。
唐曦 工商管理硕士，经济师，长期从事银行内部控制建设及国际结算相关工作，任多所高校研究生事业导师，主持或参与国家社会科学基金项目等各类课题4项，发表学术论文多篇，多次参与银行系统内部控制检查和评价工作，撰写的分析报告多次得到监管部门肯定。
刘贤洲 重庆财经学院讲师，英国特许公认会计师（ACCA），曾任英国伦敦会计师事务所审计师。主持或参与国家社会科学基金项目等各类课题8项。主要讲授会计英语、企业内部控制等课程。参与并完成两家企事业单位内部控制建设工作。
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| 目錄：
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第一部分内部控制理论篇
第一章企业内部控制导论
第一节企业内部控制概述
第二节国外内部控制的演进历程
经典案例
扩展阅读
即测即练
第二章内部控制基本理论
第一节内部控制假设
第二节内部控制方法
第三节公司治理下的内部控制
经典案例
扩展阅读
即测即练
第三章我国企业内部控制基本框架
第一节我国企业内部控制的建设历程
第二节我国企业内部控制规范的框架体系
经典案例
扩展阅读
即测即练
第二部分内部控制实务篇
第四章企业内部控制环境
第一节内部控制环境概述
第二节组织架构
第三节发展战略
第四节人力资源
第五节社会责任
第六节企业文化
经典案例
扩展阅读
即测即练
第五章企业主要业务内部控制
第一节资金活动内部控制
第二节采购业务内部控制
第三节资产管理内部控制
第四节销售业务内部控制
第五节财务报告内部控制
经典案例
即测即练
第六章企业其他业务活动内部控制
第一节研究与开发活动内部控制
第二节工程项目内部控制
第三节担保业务内部控制
第四节业务外包活动内部控制
经典案例
扩展阅读
即测即练
第七章企业内部控制支持系统
第一节全面预算
第二节合同管理
第三节内部信息传递
第四节信息系统
经典案例
即测即练
第三部分内部控制评价篇
第八章企业内部控制评价
第一节内部控制评价概述
第二节内部控制缺陷的认定
第三节内部控制评价工作底稿与报告
经典案例
即测即练
第九章企业内部控制审计
第一节内部控制审计概述
第二节内部控制审计组织实施
第三节内部控制审计报告
经典案例
即测即练
参考文献
附录
补充阅读
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| 內容試閱：
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本书前两版出版以后，受到广大学者的热烈欢迎和广泛好评，在此表示感谢。应出版社邀请，我们在前两版的基础上对本书进行了修订。本次修订在保持原有基本特色和优点的前提下，以二十大精神为指导，通过增设二维码的形式，对教学中可能涉及的案例、实例和论文等资料进行了大幅度的增补和修订，学员可以通过扫码进行学习，相信这些资料一定会给学员带来更好的学习体验。
本次修订主要体现在以下四个方面。
第一，在保持前两版特色的基础上，对相关资料进行了更新。本书继续按照内部控制理论篇、内部控制实务篇和内部控制评价篇三个板块进行编排； 保留部分案例板块。全书学习资料，有的需要学员自己去查找，有的我们已经找好并放在书中或者二维码中。
第二，增加更加暖心、知心和更有价值的学习资料。具体来说： ①增加了近30个学 结及专题视频，包括企业为什么要加强内部控制建设、如何进行内部控制建设等； ②增补了若干个自己撰写并成功入选中国三大案例库（ 专业学位案例库、中国管理案例共享中心和中欧国际案例库）的案例； ③加强产教融合，提供了两家我们曾经帮助其进行内部控制建设的企业实例资料，包括问题风险清单、内控基础性评价报告、业务流程操作手册和制度汇编等。
第三，融入了更多的课程思政元素。全书以二十大精神为指导，坚持“学思用贯通、知信行统一”，深入挖掘企业内部控制建设中的思政元素。如：第四章第五小节二维码中我们撰写并入选中国管理案例共享中心的案例《道并行而不相悖： 鸿星尔克社会责任与价值创造共赢之路》，较好地诠释了党在企业内部控制建中的引领作用。
第四，对前两版使用者所反馈的错别字、句子语病等问题进行了系统更正。
本书适合会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生和研究生及工商管理、公共管理等专业硕士学习，也可以作为企业开展有关内部控制培训及建设的教材使用。根据我们的教学体会，结合本书使用者的反馈意见，建议在本科生教学阶段更侧重内部控制体系构架、基本概念与基本原理，MBA（工商管理硕士）、MPAcc（会计硕士专业学位）等专业硕士研究生教学重点关注企业内部控制建设实务，包括内部控制体系的设计、评价与审计等，学术硕士重点关注内部控制理论研究等。
本次修订由重庆工商大学的刘胜强教授及其团队共同完成。其中，刘胜强、刘贤洲主要负责对本书总体修订内容进行统筹规划，邱天（重药控股股份有限公司董事会秘书）、唐曦从实务的角度，对新增视频资料、案例及实例资料进行了系统安排及校验。具体章节上，陈泓宇负责第四、五章的修订，白浩然负责第六、七章的修订，曾昭玥负责第八、九章的修订，齐晨星、张格格和李思源分别负责前三章的修订。此外，齐晨星和张格格还负责了全书章（节）视频小结的录制。在此表示对他们的感谢。
由于作者水平有限，书中难免会有一些疏漏，恳请读者批评指正，在此表示感谢！
刘胜强
2023年8月20日
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