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| 編輯推薦： |
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本书以实现煤炭企业双重预防机制安全管理为主要目标，对岗位安全风险分级管控和事故隐患排查治理开展理论与实践研究。“一岗三述”是现场作业岗位首s次将安全生产责任制、双重预防机制有机结合，运用“手指口述”形式进行现场安全确认管理，在中国华电煤炭企业率先成功实践。本书科学实用、简单易行、可操作性强，可作为煤炭企业从业人员现场作业工具书，帮助其快速掌握“一岗三述”实施要点，也可用于员工安全教育培训，提高员工安全意识和业务能力，有利于推动员工上标准岗、干标准活，实现员工自保互保联保的安全管理目标。
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| 內容簡介： |
中国华电集团有限公司运用人机工程学原理、海因里希法则、轨迹交叉理论等，紧密结合煤炭企业双重预防机制，创新提出了包含“岗位职责描述”“安全风险及管控措施描述”“隐患排查及现场安全确认描述”内容的安全确认管理法（简称“一岗三述”）。“一岗三述”是现场作业岗位首s次将安全生产责任制、双重预防机制有机结合，运用“手指口述”形式进行现场安全确认管理，在中国华电煤炭企业率先成功实践。
本书共分为两篇，第d一篇主要以煤矿为例，全面阐释“一岗三述”的理论渊源，系统研究其核心思想和内容，详细阐述“一岗三述”实施路径和保障措施；第二篇重点对煤矿、选煤厂、港口的主要关键岗位“一岗三述”描述内容进行统一规范，形成岗位示范。
本书紧密结合煤炭企业现场岗位作业特点，透彻分析安全管理重点、难点，用图例示范的形式，生动形象地展示“一岗三述”的现场实施标准，科学实用、简单易行、可操作性强，在煤炭企业安全管理理论和方法研究中作出了积极贡献，实现了安全管理的创新。
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| 目錄：
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第一篇 “一岗三述”理论与实践
第一章 “一岗三述”概述 02
第一节 推行背景 02
第二节 试点推行 02
第三节 推行意义 04
第二章 “一岗三述”理论基础 06
第一节 人机工程学原理 06
第二节 海因里希法则 09
第三节 轨迹交叉理论 10
第四节 双重预防机制 12
第三章 “一岗三述”主要内容 14
第一节 “一岗三述”内涵 14
第二节 “一岗三述”描述标准 15
第三节 “一岗三述”具体内容 17
第四章 “一岗三述”实施路径 19
第一节 “一岗三述”系统诊断 19
第二节 “一岗三述”系统构建 22
第三节 “一岗三述”系统优化 26
第五章 “一岗三述”保障措施 28
第一节 组织保障 28
第二节 技术保障 29
第三节 制度保障 31
第四节 考核保障 32
第二篇 “一岗三述”示范
第六章 煤矿岗位描述示范 34
第一节 岗位示范清单名录 34
第二节 安全管理专业岗位描述示范 38
第三节 “一通三防”专业岗位描述示范 46
第四节 采煤专业岗位描述示范 78
第五节 掘进专业岗位描述示范 100
第六节 机电专业岗位描述示范 116
第七节 运输专业岗位描述示范 138
第八节 地测防治水专业岗位描述示范 164
第九节 冲击地压防治专业岗位描述示范 168
第七章 选煤厂岗位描述示范 172
第一节 岗位示范清单名录 172
第二节 选煤工艺专业岗位描述示范 174
第三节 选煤机械专业岗位描述示范 194
第四节 选煤电气自动化专业岗位描述示范 198
第八章 港口岗位描述示范 204
第一节 岗位示范清单名录 204
第二节 调度专业岗位描述示范 206
第三节 装卸专业岗位描述示范 218
第四节 机械维修专业岗位描述示范 232
第五节 电气维修专业岗位描述示范 244
第六节 港口流动机械专业岗位描述示范 252
第七节 火车调度专业岗位描述示范 258
第八节 协作专业岗位描述示范 266
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| 內容試閱：
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中国华电集团有限公司（简称中国华电）煤炭产业历经十多年的发展，从无到有，逐渐壮大，所属华电煤业集团有限公司（简称华电煤业）已经步入5000 万吨级特大型煤炭企业行列。在中国煤炭工业协会2022 年8 月发布的“2022 中国煤炭企业50 强”“煤炭产量千万吨级以上企业”名单上，华电煤业分别位列第20 位和第14 位，连续11 年荣登中国煤炭企业50 强榜单。中国华电煤炭产业不断发展壮大，安全生产压力也逐年增加，如何统筹煤炭产业发展和安全、创新安全管理方法、确保安全生产，是我们面临的重要任务。中国华电深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“人民至上、生命至上”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉持安全是企业高质量发展的基石，是实现企业经济可持续发展的前提和保证，是提高职工生活质量、促进企业稳定的基础，必须从源头上防范化解重大安全风险。中国华电坚持将班组安全管理作为现场管理的重点，积极推动岗位安全自主管理的探索与实践，运用人机工程学原理、海因里希法则、轨迹交叉理论等，紧密结合煤炭企业双重预防机制，创新提出了包含“岗位职责描述”“安全风险及管控措施描述”“隐患排查及现场安全确认描述”内容的安全确认管理法（简称“一岗三述”），强化班组安全管理，落实岗位安全生产责任，打通了安全生产管理的“最后一公里”。“一岗三述”在山西石泉煤业有限责任公司试点推行并取得初步成功经验的基础上，中国华电在其所属煤矿、选煤厂、港口全面推行，并取得了较好的安全管理成效。本书共分为两篇，第一篇主要以煤矿为例，全面阐释“一岗三述”的理论渊源，系统研究其核心思想和内容，详细阐述“一岗三述”实施路径和保障措施；第二篇重点对煤矿、选煤厂、港口的主要关键岗位“一岗三述”描述内容进行统一规范，形成岗位示范。本书坚持“安全统领、实践创新、岗位示范、简洁实用”的原则，实现科学严谨性、管理创新性、简明实用性的有机结合统一。本书以实现煤炭企业双重预防机制安全管理为主要目标，对岗位安全风险分级管控和事故隐患排查治理开展理论与实践研究。“一岗三述”是现场作业岗位首次将安全生产责任制、双重预防机制有机结合，运用“手指口述”形式进行现场安全确认管理，在中国华电煤炭企业率先成功实践。本书科学实用、简单易行、可操作性强，在煤炭企业安全管理理论和方法研究中作出了积极贡献，实现了安全管理的创新。本书紧密结合煤炭企业现场岗位作业特点，透彻分析安全管理重点、难点，用图例示范的形式，生动形象地展示“一岗三述”的现场实施标准，进一步完善岗位操作流程和标准，防范不安全行为的发生。本书可作为煤炭企业从业人员现场作业工具书，帮助其快速掌握“一岗三述”实施要点，也可用于员工安全教育培训，提高员工安全意识和业务能力，有利于推动员工上标准岗、干标准活，实现员工自保互保联保的安全管理目标。受作者水平及编写时间所限，书中难免会有疏漏与不足之处，期待广大读者批评指正。编著者2023 年11 月
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