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『簡體書』我写的故事胜过你写的! 10种方法让你的剧本更强大

書城自編碼: 3941231
分類: 簡體書→大陸圖書→文學文学理论
作者: [美]杰弗里·艾伦·谢克特
國際書號(ISBN): 9787020178070
出版社: 人民文学出版社
出版日期: 2023-11-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 347

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內容簡介:
《我写的故事胜过你写的!》是好莱坞编剧多年实战经验总结,是简单、直接、实用的影视编剧指南。
本书没有故弄玄虚的编剧理论,作者拨开剧作技巧云雾,将好莱坞商业电影写作套路分解为数个制胜“招数”:“重新掌握三幕结构”“驱动故事的4个问题”“让主人公获得观众认同的3种方法”“好电影通用的4种人物原型”“反派与主角的对立统一”“搭建结构的44个情节点”……
这套方法目标清晰,就是让创作者掌握一套终身受用的强悍编剧方法,能立即上手操作,真刀真枪地开发、撰写并交付结构完善的专业剧本,且令自己的剧本有和经典电影一样的迷人故事架构与鲜活人物。即使是成熟职业编剧,也可以将本书方法当作“手术刀”,解决剧本问题。
本书提出的剧作结构体系被好莱坞编剧软件采用,作为软件剧作结构的底层设计。本书的方法也适合小说家、非虚构故事创作者,助力创作者释放创造力,事半功倍地展示他们独一无二的创意。
關於作者:
作者简介
杰弗里·艾伦·谢克特(Jeffrey Alan Schechter),好莱坞资深编剧、制片人、导演,已有二十多年影视行业从业经验,写出过价值百万美元的剧本。他曾获得美国编剧工会(WGA)奖、加拿大编剧工会(WGC)奖,他还获得过艾美(Emmy)奖和英国电影与电视艺术学院(BAFTA)奖的提名。

译者简介
冯永斌,灵活就业者,写剧本,写随笔,也写小说。
目錄
■目录
致谢 001

前言 :为什么你的剧本必须是最强大的? 001
告诉你个秘密 003
不考虑观众吗? 003
如何使用这本书 005
这本书适合哪些人? 007
成功电影都这么写? 008

第 1 章 我的故事比你的更厉害 001
如何更好地开发故事 002
第一步 :先想出一个点子 003
第二步 :搞清楚你的点子是否值得开发 004
三幕结构 006
核心议题 008
核心议题的三个部分 008
回答核心议题要讲究时机 011
要点回顾 012
实战训练 013

第 2 章 我的主题比你的更清晰 015
问题与论点 016
主题如何贯穿三幕 019
这样就可以了吗? 021
要点回顾 022
实战训练 022

第 3 章 我的主人公更有吸引力 024
四个问题 026
问题 1 :你的主人公是谁? 027
让主人公获得认同的三个方法 028
问题 2 :你的主人公想要达成什么目标? 030
如何使目标具有说服力? 032
问题 3 :谁在阻碍主人公? 033
如何让反派得不到观众的认同? 033
问题 4 :如果主人公失败了会怎么样? 034
四个问题与三幕结构 038
马梅特的推论 039
有关主人公的另外三件事 040
最后一个问题 :《泰坦尼克号》的主人公是谁? 043
要点回顾 045
实战训练 046

第 4 章 我的主人公在战斗,你的只会咬人 048
孤儿 050
流浪者 051
战士 052
殉道者 054
纯真者变成魔术师 056
要点回顾 058
实战训练 059

第 5 章 我的反派更强大更坚决 060
对立统一 :第一部分 061
相似,但不同 062
塑造反派 063
主人公和反派彼此“造就” 064
反派不止一个? 066
要点回顾 066
实战训练 067

第 6 章 我的主人公有好哥们助力,
你的主人公被废物环绕 068
对立统一 :第二部分 070
让人物说他该说的话 074
对立统一 :第三部分 075
要点回顾 077
实战训练 077

第 7 章 我的故事比你的更有卖相 079
“快速提案”有什么好处 080
“快速提案”公式 081
陈述 A 082
陈述 B 083
陈述 C 083
陈述 D 084
提案这回事儿 085
要点回顾 086
实战训练 087

第 8 章 我在编织情节,你在胡编乱造 089
第一幕 :12 个非常明确的情节点 094
第二幕 :28 个自行发展出来的情节点 106
第二幕的前半部分 106
越来越难,看上去无法克服 108
第三幕的解决方案 110
第二幕的后半部分 111
第三幕 :4 个特殊的情节点 113
要点回顾 115
实战训练 116

第 9 章 我的写作之旅不会迷路 117
“我没有得到尊重” 120“你知道自己的问题是什么吗?” 121召唤与拒绝召唤 122镜中奇遇 123踢狗打猫 123何去何从? 125问题来了 125迎难而上 126至暗时刻 127死亡与重生 128最坏会发生什么? 129终极对决 130
关于结构,到此为止 132
要点回顾 132
实战训练 133

第 10 章 我事半功倍,你事倍功半 134
最大的谎言和最大的真相 135
事业规划 136
要点回顾 144
实战训练 145
结论 146
行动吧,主人公 148

附录 :五部经典电影 149
《星球大战》 150
《蝙蝠侠 :黑暗骑士》 156
《第六感》 167
《大话王》 175
《飞屋环游记》 182

关于作者 192
本书电影片目 194
內容試閱
第 1 章? 我的故事比你的更厉害
如何避免 “弱鸡” 故事和烂剧本最容易犯的错
(节录)

如何更好地开发故事
首先,你要有一个靠谱的故事雏形,好歹能说得过去,不能太烂。否则,你掌握再多精湛的编剧技巧又有什么用呢?试想一下,花上三个月、六个月、十二个月甚至更多时间,写的却是一个注定不会有人买单的玩意儿,编剧职业生涯中最惨的事莫过于此吧。
烂故事有很多种,各有各的烂法。有的是太无聊。有的是透露着似曾相识的烂片气息。还有一些则完全没有市场前景。无论是哪种烂,结果都一样,只能写出一个对你职业生涯毫无帮助的剧本。
我知道你想问什么,没有烂故事和烂剧本,那些烂片都是怎么拍出来的呢?要知道,没有谁一开始就打算拍一部烂片的。电影制作涉及的因素方方面面,并非所有问题都出在故事质量方面。《潜龙车天》(Down Periscope,1996)这部电影你有印象吗?没有吧。我也不记得,那片子很少有人会记得。当时派拉蒙影业想让凯尔希·格兰莫(Kelsey Grammer)演新一季《欢乐一家亲》(Frasier),但凯尔希就想演《潜龙车天》,于是,为了让凯尔希顺利出演《欢乐一家亲》,《潜龙车天》的制作过程一路绿灯,一眨眼就拍完了——你根本想象不出那效率有多高。
不过,你可没机会撞上这种大运。没有任何一家公司会不遗余力地帮你。如果想卖掉剧本,你就得按老规矩来:想出一个好故事,并把它讲得漂漂亮亮。
为了省事,我把故事开发的策略总结为两个步骤。

第一步:先想出一个点子
既然你正在读这本书,我想你已经有了至少一个电影创意——希望你有不止一个。要是你想做职业编剧,就得成为一个能想出点子的人。而且,不只在想写东西的时候想点子,要随时随地能想出点子,并记下来。
好点子潜藏在生活的各个角落。报刊上的文章、漫无边际的奇思妙想、发生在你身上的事情,以及不经大脑随口一说的东西。一旦养成了有意识寻找故事创意的日常习惯,你就会发现创意多得铺天盖地,简直要把你淹没。
作家詹姆斯·V.哈特(James V. Hart)和他的孩子吃饭时玩过一种“如果”(What If)游戏:如果……会怎样?一个孩子问:“如果小飞侠彼得·潘长大了会怎么样?”这个问题的答案,后来成了斯皮尔伯格导演的电影《铁钩船长》(Hook,1991)。
有一回,我和妻子聊天——我们偶尔会这么闲扯,她提到我们一个才离了婚的朋友,已经又在准备结婚了——第三次!我说,我要是她第三任丈夫,就会很想和前两任见一见。我的意思是,女人常常会被同一种类型的男人吸引,既然她把前两个都甩了,第三个要还差不多,这能维持多久呢?马上我就意识到,这是个剧本的故事概念。两个月后,我写完这个剧本。又过了两个月,我把剧本卖给了ABC影业。
几年前,我在《时代》(Time)杂志上读到一篇关于高中生法庭的文章。根据这篇文章我与别人联合创作了电视剧集,此时此刻,我就坐在拍摄现场。我们正在制作第三季呢。
非职业编剧等着灵光乍现。职业编剧主动发掘灵感。好点子到处都有,只要你肯找。

第二步:搞清楚你的点子是否值得开发
有了一个点子之后,你得搞清楚它是否值得开发。你将与之共同度过接下来的一段人生,最好确保它是个好朋友。怎么搞清楚呢?所有好点子都有以下几个共同特质:表达心愿、情感诉求、商业价值和原创性。
好故事让观众有机会满足某种激动人心的梦想。谁不希望拥有超能力或经历一段美妙的浪漫传奇?拥有一个冒险人生是什么体验?或者成为拯救世界的大英雄呢?好莱坞之所以被称为造梦工厂,既是因为做这一行的人希望自己能够“造梦”,也是因为好莱坞的故事激发着我们的梦想。史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Spielberg)、杰弗里·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)和大卫·格芬(David Geffen)给自己的公司起名叫“梦工厂”(DreamWorks),可不是因为他们喜欢打瞌睡。
除了满足观众的心愿,好故事还应该提供全面充分的情感体验。喜剧片没有一点情感的话,就会平淡乏味。剧情片如果没有偶尔的幽默点缀,也会沉闷无趣。如果你的想法既有惊悚成分,又能令观众欢笑和流泪,那你就是个宝藏!你需要花大把大把的时间,去琢磨能够激发观众不同情绪的故事创意。还记得《大白鲨》(Jaws,1975)里的场景吗?鲨鱼眼瞅着就要冒出海面,布罗迪警长还在一边拿铲子撒鱼饵一边吐槽,观众哈哈大笑,但下一秒就叫人震撼得目瞪口呆!这就是一个传奇的电影时刻。如果你也能写出这样的东西,愿意为之付出什么代价呢?
在深入发展一个创意之前,必须得考虑它有没有市场前景。如果不管不顾,非要拍一部四个多小时的黑白默片,那么你最好是一个头戴贝雷帽、叼着无滤嘴烟卷、能独立出资的欧洲作者导演,并且有几百万个朋友愿意买票看你的片子。我们可能会抱怨艺术被搞成了商业,但拍电影确实是一门生意,写剧本也一样。你写出来的东西,得看上去是有人想买的产品。如果经纪人觉得你的东西没人要,就不会跟你共事。等你写出了挣钱的东西,爱怎么折腾就怎么折腾。
最后要感谢互联网。你可以轻轻松松验证创意的原创性如何,简单得就像打开搜索引擎输入几个关键词,比如“僵尸 音乐 西方 立陶宛 海盗”。如果想卖掉你的剧本,你就得确保它跟最近正在开发的各种项目不太一样。如果每家电影公司都有两个“落跑新娘”式的故事在排队,你何必浪费时间再写一个差不多的呢?
好,假设你已经有了自己的创意,可以很好地表达观众的心愿,光是想想就叫人又笑又哭的,它是你和几百万个朋友都愿意花钱看的东西,而且绝对没有类似的东西正在开发。那么,现在你可以按照本书的写作体系开发这个创意了吗?没错!就让我们从经典的路数入手——三幕结构。
......

第 1 章? 我的故事比你的更厉害
如何避免 “弱鸡” 故事和烂剧本最容易犯的错
(节录)

如何更好地开发故事
首先,你要有一个靠谱的故事雏形,好歹能说得过去,不能太烂。否则,你掌握再多精湛的编剧技巧又有什么用呢?试想一下,花上三个月、六个月、十二个月甚至更多时间,写的却是一个注定不会有人买单的玩意儿,编剧职业生涯中最惨的事莫过于此吧。
烂故事有很多种,各有各的烂法。有的是太无聊。有的是透露着似曾相识的烂片气息。还有一些则完全没有市场前景。无论是哪种烂,结果都一样,只能写出一个对你职业生涯毫无帮助的剧本。
我知道你想问什么,没有烂故事和烂剧本,那些烂片都是怎么拍出来的呢?要知道,没有谁一开始就打算拍一部烂片的。电影制作涉及的因素方方面面,并非所有问题都出在故事质量方面。《潜龙车天》(Down Periscope,1996)这部电影你有印象吗?没有吧。我也不记得,那片子很少有人会记得。当时派拉蒙影业想让凯尔希·格兰莫(Kelsey Grammer)演新一季《欢乐一家亲》(Frasier),但凯尔希就想演《潜龙车天》,于是,为了让凯尔希顺利出演《欢乐一家亲》,《潜龙车天》的制作过程一路绿灯,一眨眼就拍完了——你根本想象不出那效率有多高。
不过,你可没机会撞上这种大运。没有任何一家公司会不遗余力地帮你。如果想卖掉剧本,你就得按老规矩来:想出一个好故事,并把它讲得漂漂亮亮。
为了省事,我把故事开发的策略总结为两个步骤。

第一步:先想出一个点子
既然你正在读这本书,我想你已经有了至少一个电影创意——希望你有不止一个。要是你想做职业编剧,就得成为一个能想出点子的人。而且,不只在想写东西的时候想点子,要随时随地能想出点子,并记下来。
好点子潜藏在生活的各个角落。报刊上的文章、漫无边际的奇思妙想、发生在你身上的事情,以及不经大脑随口一说的东西。一旦养成了有意识寻找故事创意的日常习惯,你就会发现创意多得铺天盖地,简直要把你淹没。
作家詹姆斯·V.哈特(James V. Hart)和他的孩子吃饭时玩过一种“如果”(What If)游戏:如果……会怎样?一个孩子问:“如果小飞侠彼得·潘长大了会怎么样?”这个问题的答案,后来成了斯皮尔伯格导演的电影《铁钩船长》(Hook,1991)。
有一回,我和妻子聊天——我们偶尔会这么闲扯,她提到我们一个才离了婚的朋友,已经又在准备结婚了——第三次!我说,我要是她第三任丈夫,就会很想和前两任见一见。我的意思是,女人常常会被同一种类型的男人吸引,既然她把前两个都甩了,第三个要还差不多,这能维持多久呢?马上我就意识到,这是个剧本的故事概念。两个月后,我写完这个剧本。又过了两个月,我把剧本卖给了ABC影业。
几年前,我在《时代》(Time)杂志上读到一篇关于高中生法庭的文章。根据这篇文章我与别人联合创作了电视剧集,此时此刻,我就坐在拍摄现场。我们正在制作第三季呢。
非职业编剧等着灵光乍现。职业编剧主动发掘灵感。好点子到处都有,只要你肯找。

第二步:搞清楚你的点子是否值得开发
有了一个点子之后,你得搞清楚它是否值得开发。你将与之共同度过接下来的一段人生,最好确保它是个好朋友。怎么搞清楚呢?所有好点子都有以下几个共同特质:表达心愿、情感诉求、商业价值和原创性。
好故事让观众有机会满足某种激动人心的梦想。谁不希望拥有超能力或经历一段美妙的浪漫传奇?拥有一个冒险人生是什么体验?或者成为拯救世界的大英雄呢?好莱坞之所以被称为造梦工厂,既是因为做这一行的人希望自己能够“造梦”,也是因为好莱坞的故事激发着我们的梦想。史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Spielberg)、杰弗里·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)和大卫·格芬(David Geffen)给自己的公司起名叫“梦工厂”(DreamWorks),可不是因为他们喜欢打瞌睡。
除了满足观众的心愿,好故事还应该提供全面充分的情感体验。喜剧片没有一点情感的话,就会平淡乏味。剧情片如果没有偶尔的幽默点缀,也会沉闷无趣。如果你的想法既有惊悚成分,又能令观众欢笑和流泪,那你就是个宝藏!你需要花大把大把的时间,去琢磨能够激发观众不同情绪的故事创意。还记得《大白鲨》(Jaws,1975)里的场景吗?鲨鱼眼瞅着就要冒出海面,布罗迪警长还在一边拿铲子撒鱼饵一边吐槽,观众哈哈大笑,但下一秒就叫人震撼得目瞪口呆!这就是一个传奇的电影时刻。如果你也能写出这样的东西,愿意为之付出什么代价呢?
在深入发展一个创意之前,必须得考虑它有没有市场前景。如果不管不顾,非要拍一部四个多小时的黑白默片,那么你最好是一个头戴贝雷帽、叼着无滤嘴烟卷、能独立出资的欧洲作者导演,并且有几百万个朋友愿意买票看你的片子。我们可能会抱怨艺术被搞成了商业,但拍电影确实是一门生意,写剧本也一样。你写出来的东西,得看上去是有人想买的产品。如果经纪人觉得你的东西没人要,就不会跟你共事。等你写出了挣钱的东西,爱怎么折腾就怎么折腾。
最后要感谢互联网。你可以轻轻松松验证创意的原创性如何,简单得就像打开搜索引擎输入几个关键词,比如“僵尸 音乐 西方 立陶宛 海盗”。如果想卖掉你的剧本,你就得确保它跟最近正在开发的各种项目不太一样。如果每家电影公司都有两个“落跑新娘”式的故事在排队,你何必浪费时间再写一个差不多的呢?
好,假设你已经有了自己的创意,可以很好地表达观众的心愿,光是想想就叫人又笑又哭的,它是你和几百万个朋友都愿意花钱看的东西,而且绝对没有类似的东西正在开发。那么,现在你可以按照本书的写作体系开发这个创意了吗?没错!就让我们从经典的路数入手——三幕结构。
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