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| 編輯推薦： |
* 本书以中央美术学院为例，研究艺术类高校如何通过基金会和校友会建立一套完善的决策体制、制度规范、项目体系和运行机制等，限度动员校内、校友以及社会各方面资源，助力高校推进“双一流”建设。
* 本书创造性地利用对话的方式，采访了中央美术学院的著名校友唐勇力、李垚辰、陈琦、柳青等，为高校更好地开展对外筹资工作提供重要启示。
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| 內容簡介： |
建设世界一流高校和世界一流学科，是我国推进新时代高等教育发展的重大决策。“双一流”建设既离不开国家的投入，也需要社会各方面力量的支持。基金会、校友会等作为高校对外筹资的重要平台在其中发挥着重要作用。
本书以中央美术学院为例，研究艺术类高校如何通过基金会和校友会建立一套完善的决策体制、制度规范、项目体系和运行机制等，限度动员校内、校友以及社会各方面资源，助力高校推进“双一流”建设。
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| 關於作者： |
陆英明，1985年出生，文学硕士。2009年进入中央美术学院工作，现任中央美术学院教育发展基金会办公室兼校友工作办公室主任、中央美术学院理事会秘书长、北京中央美术学院教育发展基金会秘书长。
王静，1984年出生，管理学硕士。2010年毕业于北京师范大学，并任职于北京师范大学教育基金会，2017年起任职于北京中央美术学院教育发展基金会办公室，2021年7月任基金会副秘书长。
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| 目錄：
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前 言 / 001
章 研究综述 / 001
一、关于高校建设与投入机制 / 001
二、关于高校社会筹资与基金会的发展 / 004
三、关于高校基金会内部建设与管理 / 012
四、关于高校校友会的建设与发展 / 027
第二章 高校对外筹资的功能与作用 / 032
一、高校对外筹资的治理功能 / 032
二、高校对外筹资的经济功能 / 033
三、高校对外筹资的文化功能 / 034
四、高校对外筹资的社会功能 / 035
第三章 高校对外筹资的管理体制 / 036
一、中央美术学院简介及其对外筹资工作现状 / 036
二、中央美术学院对外筹资工作管理体系 / 037
（一）理事会全面履行职责使命 / 037
（二）监事有效履行监督职责 / 038
（三）秘书处开展专业化管理 / 039
（四）注重学习提升管理能力和水平 / 040
三、中央美术学院对外筹资工作运行机制 / 041
（一）探索建立“金字塔”型分级筹资体系 / 041
（二）探索健全筹资激励体系 / 042
（三）探索创新筹资渠道方式多渠道争取资金 / 042
（四）与挂靠单位协同做好捐赠管理工作 / 043
第四章 高校对外筹资项目的管理与实施 / 045
一、支持学科建设项目 / 046
（一）国礼艺术科研项目 / 046
（二）数字可视研究室科研项目 / 046
（三）美术馆智识教育项目 / 046
（四）丝绸之路艺术研究交流与主题性美术创作项目 / 047
二、支持人才培养项目 / 047
（一）以姓名冠名的奖助学金 / 047
（二）中央美术学院未来艺术家奖 / 048
（三）宝甄艺术生活创新奖 / 048
（四）李尚大奖学金 / 048
（五）大学生竞赛公益项目 / 048
（六）BIAD——学生培养项目 / 049
（七）黄苗子郁风助学金 / 049
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| 內容試閱：
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前 言
中央美术学院是中华人民共和国教育*直属的一所高等美术学校，其历史可以上溯到中国现代美术教育的开端——创办于1918年的国立北京美术学校，这也是中国历史上所国立美术教育学府。学校秉承着“尽精微、致广大”的校训，坚守“注重使命、崇尚学术、尊重人才、兼容并蓄”的文化理念，传承“关注现实、服务人民”的光荣传统，培养造就了一大批国家需要、人民喜爱、时代呼唤的优秀艺术人才。百年来的文化积淀和育人实践中，中央美术学院逐步成长为中国高等美术教育领域具有代表性、引领性和示范性的美术院校，并在国际一流的美术院校中享有重要地位。
2018年8月30日，习近平总书记给中央美术学院老教授回信，就做好美育工作，弘扬中华美育精神提出殷切期望，为学院建设发展注入强大动力。2017年，中央美术学院的美术学、设计学两个学科入选国家“一流学科”建设计划。在庆祝中华人民共和国成立70周年、庆祝中国共产党成立100周年、北京2022年冬奥会等党和国家重大庆典和活动中，中央美术学院都贡献了重要的艺术创造，以百年学府的艺术积淀，完美诠释了引领中国美术事业和美术教育事业发展的使命担当。站在新的历史起点上，中央美术学院将以建设世界一流美术大学为目标，以大爱之心育莘莘学子，以大美之艺绘传世之作，攀登中国和世界高等美术教育的新高峰。
中央美术学院的建设发展离不开社会各界的大力支持。为充分发掘和调动社会力量参与和支持美术教育事业，2011年9月29日，北京中央美术学院教育发展基金会正式成立。学院以基金会为平台和抓手，联同校友工作办公室、学校理事会，发挥协同功能，筹集捐赠资源，凝聚校友感情，团结各方力量，构建学校与社会共赢共享机制，不断扩大学校的社会影响力和号召力，为学校“新百年”战略和全面建成具有鲜明中国特色的世界一流美术学院提供有力支撑。特别是在十余年的发展过程中，基金会不断提升内部管理的规范化水平，不断拓展社会捐赠渠道和资源，为推动中央美术学院建设发展和国家美术事业发展做出了积极的贡献。根据2021年《北京市2021年度市级社会组织评估结果公告》，北京中央美术学院教育发展基金会获评5A等级。
这些成绩的取得，得益于众多心系美术教育事业的知名企业、社会组织和仁人贤达的捐赠与支持！继往开来，我们将基金会十余年的发展历程和阶段性成果进行梳理、总结和深化研究，探索艺术类高校筹资的决策体制、制度规范、项目体系和运行机制等，为高校筹资工作更好开展提供建议和支持，为下一阶段更好地发挥基金会、校友会的桥梁与纽带作用，更好地开展高校筹资工作提供研究支撑。期待未来能继续与各位仁人贤士携手合作，在新时代谱写出高校基金会建设发展的新篇章！
建设世界一流高校和世界一流学科，是我国推进新时代高等教育发展的重大决策。“双一流”建设既离不开国家的投入，也需要社会各方面力量的支持。基金会、校友会等作为高校对外筹资的重要平台在其中发挥着重要作用。本书以中央美术学院为案例，深入研究艺术类高校如何通过基金会和校友会建立一套完善的决策体制、制度规范、项目体系和运行机制等。在这套运作机制中，老师、校友等群体既是学校筹资参与者，也是学校筹资受益者。他们的参与过程全景展现学校筹资和建设的立体图景，为限度动员校内、校友以及社会各方面资源，助力高校推进“双一流”建设提供有益启示和建议。
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