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| 編輯推薦： |
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《客户关系管理（第3版）（微课版）》的第1版为上海市高校“十二五”内涵重点专业建设项目成果，同时也是2012年上海商学院本科重点建设课程项目的成果之一。第2版是在2015年上海市重点建设课程，2017年上海商学院本科精品建设课程， 2017年“上海市属高校应用型本科试点专业建设”的重点建设课程的研究成果的基础上编著的。第3版为2020年上海商学院一流本科建设课程，2021年工商管理上海市高原学科建设项目和工商管理国家级一流本科专业建设点项目的研究成果，本版是在第2版的基础上进行了全面的修订，增加了互联网 的教学内容，便于教师授课和学生学习使用。
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| 內容簡介： |
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《客户关系管理（第3版）（微课版）》是作者在学习和借鉴国内外客户关系管理**研究成果以及长期的客户关系管理教学实践的基础上，按照客户关系管理的理论基础、管理理念和具体运作的思路来构建的。本书共分十一章，主要内容包括客户关系管理概述、客户关系管理的理论基础、客户价值管理、客户关系价值管理、客户关系开发管理、客户关系分级管理、客户关系保持管理、客户互动管理、客户数据管理、客户服务管理和CRM系统。 《客户关系管理（第3版）（微课版）》既适合高等院校经济与管理类专业的学生作为教材，也适合企业的管理人员和营销人员阅读和参考。
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| 關於作者： |
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李仉辉，上海商学院工商管理学院市场营销系，副教授。主编《客户关系管理》《市场营销学》《创业投资管理》《创业学概论》等教材，发表学术论文四十余篇，主持上海市重点课程建设项目——客户关系管理。
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| 目錄：
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第一章 客户关系管理概述 1
第一节 客户关系管理的产生与发展 2
一、客户关系管理产生的背景 2
二、客户关系管理产生的驱动因素 4
三、客户关系管理的发展简史 6
四、客户关系管理的发展前景 6
第二节 客户、关系与客户关系 8
一、客户 8
二、关系 9
三、客户关系 9
第三节 客户关系管理的内涵和作用 11
一、客户关系管理的内涵 11
二、客户关系管理的本质 13
三、开展客户关系管理的作用 17
本章小结 18
课后练习 18
第二章 客户关系管理的理论基础 23
第一节 关系营销 24
一、关系营销产生的背景 24
二、关系营销的内涵 25
三、关系营销对传统营销理论的
变革 26
四、企业与客户关系的三个层次 27
第二节 数据库营销 29
一、数据库营销的概念 29
二、数据库营销的特点 30
三、数据库营销的运作模式 31
第三节 一对一营销 32
一、一对一营销的产生 32
二、一对一营销的价值 32
三、一对一营销的核心理念 33
四、一对一营销的IDIC模型 34
第四节 营销与销售自动化 36
一、营销自动化 36
二、销售自动化 38
本章小结 40
课后练习 41
第三章 客户价值管理 46
第一节 客户价值概述 47
一、客户价值理论的提出背景 47
二、客户价值的内涵 48
三、客户价值的特征 51
四、客户价值的分类 52
第二节 客户价值管理 54
一、客户价值的驱动因素 54
二、客户价值的测量方法 55
三、客户价值的管理 59
第三节 客户满意 61
一、客户满意的内涵 62
二、客户满意的形成 63
三、客户满意的衡量指标 66
四、提高客户满意度的措施 67
本章小结 69
课后练习 69
第四章 客户关系价值管理 74
第一节 客户关系生命周期 75
一、客户关系生命周期的含义 75
二、客户关系生命周期的基本模式 77
三、客户关系生命周期各阶段的
交易特征 79
第二节 客户忠诚 80
一、客户忠诚概述 80
二、客户忠诚的度量 85
三、客户忠诚的形成过程 86
四、客户忠诚与客户满意的关系 87
五、提高客户忠诚度的措施 89
第三节 客户关系价值 92
一、客户关系价值的内涵 92
二、客户关系价值的体现 92
三、客户关系价值的计算 95
四、客户价值与客户关系价值的
关系 96
第四节 客户关系价值提升 97
一、客户关系价值提升的思路 97
二、客户关系价值提升的手段 100
本章小结 101
课后练习 102
第五章 客户关系开发管理 106
第一节 客户识别 108
一、客户识别的含义与作用 108
二、客户识别的内容 109
三、客户识别的主要工作 111
第二节 客户选择 114
一、客户选择的作用 114
二、客户选择的影响因素 115
三、客户选择的战略 116
四、客户选择的要点 117
第三节 客户关系的开发 118
一、开发客户关系的主要方法 118
二、开发客户的说服技巧 119
三、增强对潜在目标客户的
吸引力 121
四、个性化服务 122
第四节 流失客户的再开发 123
一、客户流失的内涵 123
二、客户流失的识别 123
三、客户流失的原因分析 124
四、客户流失的类型 125
五、流失客户的再开发 125
本章小结 127
课后练习 127
第六章 客户关系分级管理 132
第一节 客户关系分级 134
一、客户关系分级的原因 134
二、客户关系价值矩阵分级法 135
三、客户关系金字塔分级模型 137
第二节 客户关系分级管理的一般方法 138
一、客户关系分级管理的方法 138
二、客户关系分级管理方法的适用
范围 142
三、客户关系“炼金术” 143
第三节 大客户管理 145
一、大客户管理的内涵 145
二、大客户的识别与分析 146
三、大客户管理的解决方案 148
本章小结 151
课后练习 151
第七章 客户关系保持管理 156
第一节 客户关系保持概述 158
一、客户关系保持的内涵 158
二、客户关系保持对企业收益的
影响 159
三、客户关系保持的影响因素
分析 160
四、客户关系保持的方法 162
第二节 客户奖励计划 164
一、客户奖励计划的内涵 164
二、客户奖励计划的主要目标 165
三、客户奖励计划的设计特征 166
四、客户奖励计划效果的影响
因素 168
第三节 客户关怀 169
一、客户关怀的含义及特点 169
二、客户关怀的内容 169
三、客户关怀的手段 170
四、客户关怀系统的结构 171
五、客户关怀的实施步骤 172
第四节 合作伙伴关系 173
一、合作伙伴关系概述 173
二、建立与客户合作伙伴关系的
思路 176
本章小结 178
课后练习 179
第八章 客户互动管理 183
第一节 客户互动概述 185
一、客户互动的内涵 185
二、客户互动的内容 185
三、客户互动的类型 186
四、客户互动的驱动因素 187
五、企业参与客户互动人员的
要求 189
第二节 客户互动管理 191
一、客户互动管理的内涵 191
二、客户互动管理的要素与前提 191
三、客户互动管理的内容 192
四、建设客户互动中心 196
第三节 客户投诉管理 198
一、客户投诉的原因分析 198
二、客户投诉对企业的影响 199
三、客户投诉处理程序 199
四、投诉处理的一般方式 200
五、建立投诉管理制度 201
六、提高处理投诉质量的措施 202
第四节 客户知识管理 203
一、客户知识概述 203
二、客户知识管理的内容 204
三、客户知识管理系统 206
本章小结 208
课后练习 209
第九章 客户数据管理 212
第一节 客户数据 213
一、客户数据的内涵 213
二、客户数据、客户信息和客户
知识的关系 216
三、客户数据保护 217
第二节 客户数据库 218
一、客户数据库的作用 218
二、客户数据的收集 219
三、客户数据的整理 219
四、客户数据库的构建 220
五、客户数据库应用——
RFM模型 221
第三节 数据仓库及其在CRM中的
应用 222
一、数据仓库概述 222
二、数据仓库系统的体系结构 223
三、CRM中数据仓库的作用 224
四、CRM系统中数据仓库的逻辑
结构 226
第四节 数据挖掘及其在CRM中的
应用 227
一、数据挖掘概述 227
二、数据挖掘的流程 229
三、数据挖掘常用的算法 231
四、数据挖掘分析方法应用举例 232
本章小结 235
课后练习 236
第十章 客户服务管理 241
第一节 客户服务 242
一、客户服务的概念 242
二、客户服务的演进 244
三、客户服务的方法 245
第二节 客户服务管理 248
一、客户服务的目标管理 248
二、客户服务的等级管理 248
三、客户服务的质量管理 250
四、客户服务的承诺管理 251
第三节 服务补救 254
一、服务补救的归因和结果 254
二、客户对服务失误的反应 255
三、服务补救策略 257
第四节 客户服务中心 259
一、客户服务中心概述 259
二、CRM系统中客户服务中心的
结构 261
三、客户服务中心的主要流程 262
四、客户服务中心系统的建设 264
本章小结 265
课后练习 266
第十一章 CRM系统 270
第一节 CRM系统概述 272
一、CRM系统的产生 272
二、CRM系统的内涵 272
三、CRM系统的作用 273
四、CRM系统的一般模型 273
五、CRM系统的构成 274
第二节 CRM系统的基本功能模块
分析 276
一、营销管理子系统 276
二、销售管理子系统 277
三、服务管理子系统 278
四、呼叫中心管理 279
第三节 CRM应用软件系统分析 279
一、运营型CRM 280
二、分析型CRM 281
三、协作型CRM 283
四、三类CRM软件系统的关系与
定位 284
第四节 CRM软件开发 285
一、CRM系统的需求分析 285
二、CRM系统的选型 288
三、CRM系统的建设 290
本章小结 291
课后练习 291
参考文献 296
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| 內容試閱：
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在市场经济背景下，企业之间的竞争归根结底还是对客户的争夺，而企业管理的一切工作都是在满足客户需求方面构筑企业的优势、突出企业的特色，让客户满意、使客户忠诚，进而实现企业价值最大化。我们常说“客户是企业的衣食父母”，说明了企业的生存和发展依赖于客户，拥有大批忠诚的客户才是企业核心竞争力的本质所在。面对激烈的市场竞争，企业越来越清楚地认识到客户的重要性，并逐步从过去以企业为中心向以客户为中心转变。客户关系管理正是为了满足企业提高核心竞争力的需要而发展起来的一门新学科。客户关系管理是现代企业的一种经营哲学和总体竞争战略，它采用先进的信息与通信技术来获取客户数据，运用现代数据分析工具来分析客户数据，挖掘客户的需求特征、偏好趋势和行为模式，积累、运用和共享客户知识，进而通过有针对性地为不同客户提供具有优异价值的定制化产品或服务来管理不同生命周期的客户关系及其组合，通过有效的客户互动来强化客户忠诚度，并最终实现客户价值最大化和客户关系价值最大化。客户关系管理在企业中具有重要的地位和作用，它已成为市场营销专业和电子商务专业的核心(主干)专业必修课，也是经济与管理类等专业的重要专业课。
客户关系管理课程在我国高校已开课近20年，翻译的国外教科书以及国内高校教师编写的客户关系管理教材也不少。但是，客户关系管理作为一门新的课程，还处于理论体系的探索阶段。目前，已经出版的众多客户关系管理教材在结构、内容、侧重点，甚至一些概念等方面众说纷纭，没有完全统一起来。特别是教材的编写者或者来自市场营销专业，或者来自信息管理专业，因编者的专业背景不同，其编写的教材要么侧重客户关系管理的理念，要么侧重客户关系管理技术的应用。而我们知道，客户关系管理是理念与技术的统一，通过客户关系管理课程的学习，经济与管理类专业的学生可以理清客户关系管理的技术问题，同样，电子商务专业的学生也需要树立正确的客户关系理念。有鉴于此，本书编者希望有一本综合性强、内容更加规范、理念与技术并重的教材以供应用型本科院校的经济与管理类等专业的教学使用。这既是编者编写本书的初衷，也是编者尽力追求的目标，更希望其成为本书的特色。
本书共分为十一章，第一章～第六章由李仉辉编写，第七章～第十一章由康海燕编写。本书在编写过程中，参考和引用了大量的中外专著、教材和论文，也在百度、客户世界等网站收集了大量的资料，并按照编写体例的要求，将其收录在参考文献中。在此，对上述作者、单位和网站表示感谢。由于编者水平有限，书中难免有疏漏和不足之处，恳请专家和读者批评指正。
本书的第1版为上海市高校“十二五”内涵重点专业建设项目成果，同时也是2012年上海商学院本科重点建设课程项目的成果之一。第2版是在2015年上海市重点建设课程、2017年上海商学院本科精品建设课程、2017年“上海市属高校应用型本科试点专业建设”的重点建设课程的研究成果的基础上编著的。第3版为2020年上海商学院一流本科专业建设课程，2021年上海市工商管理高原学科建设项目和工商管理国家级一流本科专业建设点项目的研究成果。本书在第2版的基础上进行了全面的修订，增加了“互联网 ”的教学内容，便于教师授课和学生学习使用。
编 者
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