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| 內容簡介： |
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本书以从次工业革命开始阐述并分析世界时尚设计师品牌成功的不同案例，链接到当下的中国市场环境及发展，以及分析预测阐述未来10年中国新时代下的不同设计师品牌如何实现品牌价值和商业价值的成功。针对时尚从业者，设计师品牌的消费者。
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| 關於作者： |
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本书以从次工业革命开始阐述并分析世界时尚设计师品牌成功的不同案例，链接到当下的中国市场环境及发展，以及分析预测阐述未来10年中国新时代下的不同设计师品牌如何实现品牌价值和商业价值的成功。针对时尚从业者，设计师品牌的消费者。
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| 目錄：
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CONTENTS
序言
上篇 如何理解时尚品牌的时代
章 现代时尚简史 003
节 法国高定时装屋（1945～1959年） 007
一、《亲临风尚》背后的法国时尚行业 007
二、商业奇才克里斯汀·迪奥（ChristianDior） 012
三、自力更生的克里斯托巴尔·巴伦西亚加（CristóbalBalenciaga）与于贝尔·德·纪梵希（HubertdeGivenchy） 014
四、法国奢侈品成衣近代史 022
五、设计师与企业的合作模式 025
第二节 意大利品牌的挑战（1960～1969年） 027
一、二战后意大利的时尚产业发展历程 027
二、传奇乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）的登顶历程 034
三、意大利和法国品牌模式对比 038
第三节 日本设计师影响世界（1970～1979年） 041
一、高田贤三（TakadaKenzo） 041
二、三宅一生（IsseyMiyake） 042
三、山本耀司（YohjiYamamoto） 043
四、川久保玲（ReiKawakubo） 044
五、日本时尚观的演变过程 052
六、日本的四个消费时代 054
第四节 美国品牌由谁成就（1980～1989年） 055
一、美国品牌的成长历程简述 055
二、美国轻奢市场及商业模式 056
三、设计师汤米·希尔费格（TommyHilfiger）的成功启示 060
第五节 奢侈品集团的形成（1990～1999年） 064
一、三大奢侈品集团的起源 064
二、一年六场大秀的香奈儿 066
三、时尚先锋可可·香奈儿（CocoChanel）的人生历程 068
四、时尚传奇“老佛爷”卡尔·拉格斐（KarlLagerfeld） 072
第六节 快时尚的崛起（2000～2009年） 077
一、时尚供应链的世界产业变迁 077002二、埃斯普利特（ESPRIT）案例分析 081
第七节 大牌一统江山（2010～2019年） 083
一、时尚行业的近十年风云 083
二、时装周的未来走向 086
三、法国时尚产业面临的问题 089
四、简谈品类的重要性 091
第二章
节时尚史番外篇 096
第二节 瑞士手表如何成为奢侈品 096
第三节加拿大品牌为何极致 098
第四节 英国高街品牌的结构性衰败102
第五节 比利时时尚现象 105
韩国设计师的处境 109
一、三星（SAMSUNG） 110
二、现代（HYUNDRI） 111
第六节 黎巴嫩的时尚命运 116
第七节 巴西时尚有多远 119
第三章 如何正确理解中国新时代 125
节 中国时尚品牌如何改变世界 125
一、中国时尚设计师品牌简史 125
二、素然（ZUCZUG）的多品牌集合平台发展 127
第二节 设计师是真正的变量 132
第三节 CHINA
FASHION正当时 134
下篇 时尚设计师品牌的价值和建设
章 何为成功的时尚设计师品牌 140
节 向内看，确认成功的起点 140
第二节 向外看，确认成功的坐标 146
第三节 确认品牌成功的目的地 148
第二章 出发前，要做些什么准备 155
节 找到自己的优势（核心竞争力） 155
第二节 需要的资源（谁，什么） 157
第三节 如何去找到这些资源 161
第三章 选择哪条路前进 167
节 条条大路（成功品牌的路径分析，结合自身目标取之长） 167
第二节 另辟蹊径，殊途同归 174
第三节 如何确定适合自己的道路 181
第四章 成为一个成功的设计师品牌主理人 183
节 目光永远集中在地平线 183
第二节 持续激励自己和团队，成为集体前进的永动机 185
第三节 讲好自己的故事 188
参考文献 195
关于作者 196
致谢 198
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