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| 內容簡介： |
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本书为美国管理会计师协会（IMA）主编的美国注册管理会计师（CMA）认证考试辅导教材，旨在满足广大读者学习和备考需求，以及为中国读者提供先进的管理会计理念。本教材基于美国注册管理会计师协会(ICMA) 构建的CMA知识体系进行编写，目的是帮助考生学习管理会计的相关知识。本教材基于CMA考试的知识体系进行编写并且涵盖了两部分的考试大纲(LOS)，考生需要学习美国注册管理会计师协会公布的LOS，了解所有与LOS相关的概念和计算方法，牢牢掌握如何在CMA考试中解答单项选择题和简答题。本教材作为一个综合备考工具，可以帮助考生学习LOS内容，掌握如何完成CMA考试以及练习回答各种题型的考题。
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| 關於作者： |
美国管理会计师协会（The Institute of Management Accountants，简称IMA）成立于1919年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的管理和财务专业人士提供含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模、受推崇的专业会计师协会之一，IMA恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA认证、持续教育、相关专业交流以及倡导职业道德标准等方式，积极引领传统财务领域转型，服务全球财务管理行业，从而推动企业优化绩效，成就IMA成员个人职业发展。
IMA在全球150个国家和地区、300多个分会及精英俱乐部中已拥有约140 000名成员。总部设在美国新泽西州，通过设立在瑞士苏黎世、阿联酋迪拜、荷兰阿姆斯特丹、印度班加罗尔和中国北京、上海、深圳、成都的办公室为IMA成员提供本土化服务。
IMA旗下的美国注册管理会计师（Certified Management Accountant，简称CMA?）认证是对会计和财务专业人士的权威鉴定，其所侧重的战略规划、技术与分析、报告与控制及决策支持等内容，与当今财会专业人员在工作中所应用的专业知识与技能保持一致，在全球范围内受到企业财务高管的广泛认可。CMA认证坚持用实用的知识体系培养管理会计精英，用严格的测评标准保证认证的权威性，是全球财会领域的黄金标准。
CMA认证提供英文和中文两种语言的考试，是推出中文考试的管理会计认证，帮助中国会计和财务专业人士掌握管理会计知识体系和专业技能。
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| 目錄：
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致谢
考生须知
教材使用说明
制定学习计划
前言
章 外部财务报告决策（15%）
第1节 财务报表
第2节 确认、计量、估价和披露
本章实战练习：外部财务报告决策
第二章 规划、预算编制与预测（20%）
第1节 战略规划
第2节 预算编制的相关概念
第3节 预测技术
第4节 预算编制的方法
第5节 年度利润计划与相关报表
第6节 顶层规划与分析
本章实战练习：规划、预算编制与预测
第三章 绩效管理（20%）
第1节 成本量度和差异量度
第2节 责任中心与报告分部
第3节 绩效评估
本章实战练习：绩效管理
第四章 成本管理（15%）
第1节 成本量度概念
第2节 成本核算制度
第3节 制造费用
第4节 供应链管理
第5节 业务流程改进
本章实战练习：成本管理
第五章 内部控制（15%）
第1节 公司治理、风险与合规性
第2节 系统控制和安全防护措施
本章实战练习：内部控制
第六章 技术和分析（15%）
第1节 信息系统
第2节 数据治理
第3节 技术演进下的财务转型
第4节 数据分析
本章实战练习：技术和分析
简答题应试指南
简答题应试技巧
简答题答案示例
简答题实战练习及参考答案
附加资料
每章实战练习参考答案
附录A美国注册管理会计师考试大纲——部分
附录B选择题实战练习及参考答案
参考文献
考试大纲索引
索引
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