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『簡體書』制度管人:企业规范化管理实务大全集

書城自編碼: 3675211
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王晓均
國際書號(ISBN): 9787113281489
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2021-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 435

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69张知识图表:理论化繁为简,清晰直观,更易理解
42个典型案例:提高工作思路,助力规范管人
27个量化公式:精细标准管理,护航企业运营
內容簡介:
制度管人:企业规范化管理实务大全集 是一本专门介绍管理者如何运用制度化和规范化的管理方法,对企业各项事务进行科学合理管理的书籍。全书共包括12章,可分为五部分。部分主要介绍了规范化管理企业的基础知识;第二部分详细讲解了如何进行战略企划管理、行政管理、人事管理和财务管理,帮助管理者做好日常管理工作;第三部分主要介绍了采购、研发、生产和质量管理,帮助管理者做好生产管理工作;第四部分介绍了产品营销与市场开发管理,帮助管理者做好市场管理;第五部分介绍了库存和后勤管理,帮助管理者完善管理工作。本书在行文过程中大量采用图示和表格进行内容讲解,此外,书中还包含大量的制度模板,可供读者参考使用。
關於作者:
王晓均,男,人力资源师,工作单位:成都启典文创文化传播有限公司,职称为图书编辑,学科专长为管理、职场方向,专注企业人才管理,执着于人力资源实践探索,对员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,尤其擅长人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理
內容試閱
对于企业而言,保证内部规范、稳定地运转是十分有必要的,也是大多数企业管理者所希望的。然而在实际实施过程中,却很难实现规范管理,导致企业或多或少存在一些问题。这一问题看似不起眼,但是一旦发展到一定阶段便会对企业造成较大不良影响。
造成企业内部管理混乱的原因有多个:一是企业高层领导没有重视,导致内部缺乏统一规范;二是企业管理者缺乏管理经验和能力,无法起到实实在在的管理作用,管理工作形同虚设;三是企业的规范和制度没有落到实处,长此以往就变成了形式主义,没有实际效用。
此外,作为企业管理者,每日需要管理的工作较为繁杂,如果不掌握一定的管理方法,明确相应的操作规范和管理制度,也会导致管理效率低下,不利于管理人员的工作正常开展。
面对企业中十分繁杂的各项事务,管理者应当如何入手,合理且规范地开展管理工作呢?为此,我编著了本书,期望可以帮助读者明确制度和规范对于企业发展的作用,以及如何开展企业内部的各项管理工作。
本书共12章,可划分为五个部分。
部分为第1章,这部分主要介绍了制度规范化管理的基础内容,主要包括制度化管理的基础知识和制度化管理对企业的影响,从基础入手,让读者能够夯实操作。

第二部分为第2~5章,这部分主要介绍了企业管理中的常规管理内容,详细介绍了战略和企划管理、行政管理、人事管理和财务管理。通过对这部分内容的学习,可以帮助读者了解应当如何开展企业日常管理工作。

第三部分为第6~9章,这部分主要对企业生产经营管理进行了详细说明,包括采购、生产、研发和质量管理,可以帮助读者了解应当如何规范管理生产活动。

第四部分为第10~11章,这部分主要对市场营销和市场开发进行简单说明,帮助管理者了解市场营销与开发管理工作的管理要点。

第五部分为第12章,这部分主要讲解企业库存和后勤工作,让读者了解企业管理者如何完善后勤和库存管理工作。

本书语言简练,通俗易懂,全面讲述了如何通过制度化、规范化的方法管理企业的各项工作,并利用丰富的案例分析、表格和图示降低枯燥感,使读者在一种轻松有趣的阅读氛围中学习本书的知识。
由于编者能力有限,加之时间仓促,书中难免有疏漏和不足之处,希望获得读者的指正。
编 者

 

 

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