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『簡體書』积极组织行为学:本土化的视角

書城自編碼: 3667535
分類: 簡體書→大陸圖書→社會科學社會學
作者: 王明辉,李宗波
國際書號(ISBN): 9787520186834
出版社: 社会科学文献出版社
出版日期: 2021-07-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 539

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內容簡介:
积极组织行为学是近年来在组织行为学领域发展的一个新动向,国内对此虽有一些理论性的介绍,但实证研究或者系统性研究较少。作者基于近十多年的理论研究,从本土化的视角围绕积极组织行为学领域的相关议题进行了多个角度的探讨。具体而言,全书分为员工篇、领导篇、组织篇三个层次,每个层次分别围绕相对应的领域逐项开展研究。其中,员工篇包括工作伦理、职业生涯韧性、工作激情等内容,领导篇包括精神型领导、伦理型领导、共享型领导等内容,组织篇包括组织伦理气氛、组织变革承诺等内容。
關於作者:
王明辉,河南大学心理学系教授,博士,博士生导师,副院长;《心理研究》执行副主编,河南省高校科技创新人才(人文社科类),河南省教育厅学术技术带头人,河南省高等学校青年骨干教师,精品资源共享课 “管理心理学”主讲教师。长期从事管理心理学与人力资源管理的教学和实践工作,在《心理学报》等国内权威刊物上发表学术论文90余篇;出版专著《企业员工组织社会化研究》(获河南省自然科学优秀学术著作一等奖)、《转型期员工理念型心理契约的理论与实证研究》,主编《管理心理学》《人才测评》《管理心理学:理论、实务、案例和实训》《组织行为学》等教材多部,翻译《积极组织行为学》等著作。先后主持国家社科基金项目、中美国际合作项目、教育部人文社科项目等省部级以上课题6项,参与国家自然科学基金项目、教育部哲学社会科学重大攻关项目等多项。科研成果获河南省哲学社会科学优秀成果二等奖2项。
目錄
篇员工篇
章员工工作伦理内涵的实证解析
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容与研究设计
第四节员工工作伦理问卷的编制
第五节员工工作伦理结构稳定性检验
第六节研究结论与展望
第二章员工职业生涯韧性研究
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容与设计
第四节员工职业生涯韧性问卷的编制
第五节员工职业生涯韧性与工作不安全感:主管支持感调节效应
第六节研究结论与展望
第三章员工工作激情
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容及总体设计
第四节员工工作激情问卷的修订
第五节员工工作激情与进谏行为:中介效应和调节效应
第六节研究结论与展望
第二篇领导篇
第四章精神型领导有效性
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容与设计
第四节个体层面上三种领导方式有效性比较
第五节团队层面上三种领导方式有效性比较
第六节精神型领导、家长式领导与伦理型领导有效性的追踪研究
第七节研究结论与展望
第五章组织中的伦理型领导
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容及设计
第四节伦理型领导问卷的修订编制
第五节伦理型领导的影响效果
第六节研究结论与展望
第六章共享型领导与团队创造力
节引言
第二节文献综述
第三节问题提出及研究设计
第四节研究方法与实验程序
第五节实验结果及分析
第六节讨论
第七节管理启示
第八节研究结论与展望
第三篇组织篇
第七章组织伦理气氛的实证研究
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容与设计
第四节组织伦理气氛问卷的编制
第五节组织伦理气氛对员工行为态度的实验研究
第六节结论与创新
第八章组织变革情景下员工变革承诺
节引言
第二节文献综述
第三节研究内容与研究设计
第四节角色压力对变革承诺的影响机制研究
第五节变革承诺对员工创新行为的影响作用
第六节研究结论与展望
內容試閱
前言
20世纪90年代末,心理科学领域掀起了一场积极心理学(positive psychology)研究浪潮。2000年,Seligman和Csikszentmihalyi在American Psychologist杂志上正式提出了“积极心理学”的概念。他们认为,积极心理学在社会生活中要起到“促进个人与社会的发展,帮助人们走向幸福,使儿童健康成长,使家庭幸福美满,使员工心情舒畅,使公众称心如意”等作用,进而呼吁心理学研究者不仅要关注人类心理疾病的治疗和预防,还要帮助人类更加幸福和成功,以及开发人类的优势和潜能。
受积极心理学思潮的影响,组织行为学领域发起了一场积极趋向的学术运动,形成了积极组织行为学(positive organizational behavior),其代表人物是组织行为学家Luthans教授。2001年,Luthans教授和其同事将积极心理学研究思路引入组织行为学领域的研究中,并围绕积极组织行为学的理论研究及其在工作场所中的应用发表了多篇开创性文章。Luthans认为,所谓积极组织行为学是为了提升工作场所中的绩效,针对那些具有积极导向的、可测量的、可开发的、可有效管理的人力资源优势和心理能力所进行的研究及其应用。众所周知,传统的组织行为学强调预防和纠正,包括引导和激励消极怠工的员工,改变不良的工作态度和行为,有效地应对压力和冲突等。相比而言,积极组织行为学则强调对员工本身优势和潜能的开发与管理,关注的是组织如何采取积极的措施以发挥员工的优势进而提升组织的整体绩效。虽然积极组织行为学建立在积极心理学的研究基础之上,但是它和积极心理学有所不同,积极组织行为学侧重探讨那些个体方面可以改变的心理状态,而不是比较难以改变的心理特质。
作为一名应用心理学研究者,我专注于管理心理学和人力资源管理领域的理论与实践工作。自2006年博士毕业以来,我和课题组成员就一......

 

 

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