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| 編輯推薦： |
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本图书构建了一套蕴含数字化转型关键知识点的知识体系，形成推进数字化转型关键问题的共识，总结提炼围绕知识点的理解、方法、模式和实践，形成数字化转型的知识百科和知识手册。
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| 內容簡介： |
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1. 内容概要及特色：《数字化转型百问》（辑）从什么是数字化转型、为什么数字化转型、数字化转型干什么、数字化转型怎么干等方面，探讨了46个问题（Q（Question）），并针对每个问题给出相应解答（A（Answer））、说明（Note）、相关案例（Case）和解决方案（Solution）等，以期带动更广泛、更深入的数字化转型大讨论，促进转型工作共识，提升转型工作合力。 2. 读者对象：本图书面向致力于推进数字化转型的企业、服务机构、科研院所、社会团体、政府主管部门等相关方。
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| 關於作者： |
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点亮智库是由北京国信数字化转型技术研究院（简称国信院）、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（简称中信联）等组成的智库联合体。应有关各方需求，成立点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组，共同开展数字化转型百问工作，致力于以问题为牵引，通过共建、共创、共享社会化交流平台，集众智，汇众力，促进转型工作共识，提升转型工作合力。
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| 目錄：
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引言1
一、什么是数字化转型？
——数字化转型的核心要义是发展方式的转变3
Q1：数字化发展主要经历了哪几次概念变迁？4
Q2：信息化是什么？与数字化转型的关系是什么？7
Q3：两化融合是什么？9
Q4：数字化转型是什么？11
Q5：企业数字化转型与传统的企业信息化区别是什么？12
Q6：数字化转型与数字化、网络化、智能化的关系是什么？14
Q7：数字化转型给经济发展方式带来的变革是什么？16
Q8：数字化转型的关键驱动要素是什么？.18
Q9：数字化转型的阶段特征及成功标志是什么？20
Q10：数字能力是什么？.23
Q11：“中台”是什么？.25
二、为什么数字化转型？ —— 抢抓新一代信息技术引发的产业变革机遇，实现换道超车.29
Q12：数字化转型为什么是一场产业革命，而不仅是技术革命？.30
Q13： 产业体系为什么要从纵向封闭结构向横向层次化结构演变？32
Q14：数字化转型为什么应该作为企业核心战略？34
Q15：数字化转型能给企业带来哪些价值？36
Q16：数字化转型能给企业生产运营优化带来哪些价值？40
Q17：数字化转型能给企业产品/服务创新带来哪些价值？45
Q18：数字化转型能给企业业态转变带来哪些价值？48
Q19：数据要素在企业转型中主要能发挥什么作用？51
Q20：数字能力赋能价值获取的典型模式有哪些？54
Q21：当前我国企业数字化转型总体处于什么水平？57
三、数字化转型干什么？ ——数字化转型的根本任务是价值体系重构61
Q22：数字化转型的出发点和落脚点是什么？62
Q23：数字化转型“转”什么？.65
Q24：数字化转型过程中，战略“转”什么？67
Q25：数字化转型过程中，能力“转”什么？69
Q26：数字化转型过程中，技术“转”什么？73
Q27：数字化转型过程中，管理“转”什么？75
Q28：数字化转型过程中，业务“转”什么？78
Q29： 大型企业和中小企业推进数字化转型的
侧重点分别是什么？.81
Q30：企业上云上平台的阶段性重点分别是什么？85
四、数字化转型怎么干？ ——坚持系统观念，构建持续迭代的协同创新工作体系.87
Q31：推进数字化转型应遵循技术导向、业务导向还是价值导向？.88
Q32：数字化转型是否应以数字能力建设和应用为主线？90
Q33：如何才能建好用好数字能力？.91
Q34：如何构建层次化的新型产业结构？.94
Q35：数字化转型是否应该“先开枪后瞄准”？95
Q36：数字化转型规划应该怎么做？.96
Q37：一把手重视是否数字化转型就一定能成功？97
Q38：数字化转型一定要长期推进才能见效吗？99
Q39： 企业推进数字化转型相关部门的工作侧重点分别是什么？100
Q40： 能够大范围系统推进企业数字化转型的工作抓手已经有哪些？.101
Q41：大型企业如何平衡数字化转型培育的新业务 与传统主营业务之间的竞争合作关系？105
Q42：是否应万事俱备才能开展数字化转型？109
Q43：数据管理如何才能更好地服务于数字化转型战略全局？110
Q44：如何更有效地开展数据管理？111
Q45：如何有效地推动数据流动和资产化运营？113
Q46：数字化转型安全体系建设的关键点有哪些？116
参考文献117
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| 內容試閱：
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序
当前，全球科技创新进入空前密集活跃期，以物联网、5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等为代表的新一代信息技术呈现群体性爆发式发展，与传统产业加速深度融合，推动世界进入数字时代。科技创新实力愈发成为一国的核心竞争力，在这场所谓的“第四次产业革命”浪潮中扮演着至关重要的角色。党的十八大以来，我国加快实施创新驱动发展战略，持续完善国家创新体系，特别是在“十四五”规划中明确提出“把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”，并单列篇章重点论述“加快数字化发展”的若干重要问题，强调要“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。拥抱数字时代变革、深化科技自主创新，已经成为我国全面建设社会主义现代化国家的必由之路。
随着数字经济逐渐成为国际产业竞争的主战场，以互联网和科技企业为代表的新型企业组织正在加速取代能源、金融等传统企业，成为新的领跑者。对于企业而言，数字化转型是一个对传统管理机制、业务体系、商业模式进行全面创新和重塑，进而实现企业经营目标的过程。数字化转型将为企业带来系统性、综合性的转变，首先表现为能力体系重塑，依托数字能力建设与提升，推动企业业务从低附加值到高附加值环节转移；其次是价值体系重构，基于全域数据有序流动与共享利用，推动经营管理决策从局部提升为全局；后是盈利体系的重建，利润的来源、周期与方式都将被重新思考与定义。
在由数字化转型引领的“第四次产业革命”中，中国已经取数字化转型百问（辑）得了一定的竞争优势，在国际范围内占据了先机：我们拥有完备的数字基础设施、海量数据和大规模应用场景，活跃着一批思维敏锐、视野开阔、勤奋敬业的企业家群体，积累了丰富的数字化转型产业实践经验。然而，在实现“换道超车”的重大历史机遇和数字化转型可能带来的巨大挑战面前，我国产业界在理解、认识和推进数字化转型方面，仍缺乏广泛共识，亟待构建协同工作体系。
在此背景下，数字化转型百问工作的开展正当其时。它给当下发展迅猛但又缺乏体系化方法引领的数字化转型工作提供了十分有益的指引。以问题为牵引，构建社会化互动交流平台和开放协同创新机制，系统化构建关键知识点、典型案例、方法工具和解决方案等为一体的百问成果，必将有助于形成创新转型工作的合力，共建知识分享新模式，加快形成数字化转型共同话语体系。
从历史经验来看，产业革命不仅能拉动经济增长、改善社会民生，也将催生新的思想和理论。数字化转型百问作为数字化转型知识领域的一次社会化创新实践，为数字时代的思想交流和理论交锋提供了一个很好的平台。
截至目前，数字化转型依然在经济社会诸多领域快速演进，因此，《数字化转型百问（辑）》并不奢求对数字化转型中的若干问题给出决定性的结论，而是希望基于开放共创的理念，抛砖引玉，带动更广泛深入的讨论。对于那些密切关注乃至参与推动数字产业变革的学者专家、企业家、政府官员而言，本书不失为一本有价值的参考读物。
中国科学院院士、北京大学副校长
2021年6月于北京
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