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| 編輯推薦： |
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阅读本书你会收获：方法模型：本书提供了一套实战的年轻化品牌打造方法论模型，拆解了数十个不同行业的年轻化品牌操盘案例。实战工具：本书提供了流量、营销、定位等工具，让你找到适合自己的实操方法，少走弯路。打破认知：围绕年轻化品牌、新国货、新潮流，传递年轻化品牌新策略，重构品牌年轻化的认知。
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| 內容簡介： |
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本书从年轻化这一品牌发展趋势入手，通过阐释什么是年轻化、为什么要年轻化、年轻化如何定位、如何做好年轻化包装、如何进行年轻化营销等，全面而翔实地为读者展示品牌年轻化的未来，以及如何落地实施年轻化。本书作者通过大量的案例拆解、翔实的大数据报告，以及可操作的策略与方法，教授读者成功打造和运营年轻化品牌，打造市场爆品，赢得市场未来。
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| 關於作者： |
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郭鹏BTIC林众亦合广告品牌传播投资集团董事长，申茂众林4A升级项目创始人，BY年轻化实验室创办人，多燕瘦联合创始人兼CBO。年轻化系统工程构建人、推动者，著名国际品牌设计师、营销战略专家，北美奥美系杰出华人创意策划精英。德国IF、红点，英国黄铅笔，美国OneShow、艾菲等提名设计师。其灵敏的商业品牌思维及领先的电商策略，为中国成长型企业做出杰出贡献。2018年被中国财经杂志《商界时尚》选为2018年开年封面人物，是该杂志21年来首次邀请BM行业人士入选封面人物。抖音/B站/微博/西瓜视频/小红书/视频号@老郭汇品牌。
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| 目錄：
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前言第1章 时代造就新阶层，品牌就是要年轻101 消费市场发生新变化，品牌先知道302 种草一代，引领新的消费逻辑与潮流1003 Z世代发生新变化，品牌如何改变和参与1404 Z世代的六大价值观如何影响品牌发展1905 为什么品牌必须年轻化25案例拆解：喜茶风靡的背后31案例拆解：“多燕瘦”的品牌升级之路35第2章 新国货品牌崛起，消费路径的缩短与重构3701 新国货崛起，消费者是如何自我驱动与创新的3902 品牌消费路径是如何被缩短与重构的4403 新国货小众品牌的五大标准5204 新消费人群、新技术与新渠道6005 从流量时代到内容时代，场景如何变化68案例拆解：KKV的年轻化品牌基因71案例拆解：俞文清燕窝水的突围之路76案例拆解：超级猩猩健身的魔力究竟在哪里77第3章 小众品牌正当时，品牌如何逆袭为王8101 所谓小众品牌，是你眼里的小众吗8302 小众品牌与传统品牌哪里不一样8603 个性主义驱动的消费群体，需要什么样的小众品牌9304 Z世代的消费态度如何影响品牌发展9705 时尚与偶像经济，驱动品牌发展101案例拆解：三只松鼠是如何拿下年轻消费者的104案例拆解：Milkdog的诞生108案例拆解：解密完美日记爆红的成长逻辑109第4章 品牌年轻化落地的三大逻辑与四大策略11301 品牌年轻化落地的三大逻辑11502 品牌年轻化落地的四大策略11903 品牌年轻化落地的路径与方法12304 品牌年轻化的跨界与出圈126案例拆解：元气森林火起来的秘密130案例拆解：豌豆公主135案例拆解：拉面说的爆发之路137第5章 品牌年轻化如何精准定位客群与产品14101 品牌年轻化如何精准定位客群14302 品牌年轻化如何精准定位包装设计14703 品牌年轻化如何精准定位营销渠道15104 品牌年轻化如何精准定位产品价值15605 品牌年轻化如何精准定位供应链160案例拆解：详解“三顿半”咖啡的爆红之路163案例拆解：揭秘小奥汀如何对标花西子与完美日记167第6章 小众品牌如何引爆流量，落地渠道16901 如何构建数字社交矩阵17102 品质健康优等与供应链稳定安全的构建策略17503 个性化体验感与开箱惊喜引爆传播策略17904 如何借助头部力量抢占流量18205 私域流量的打造与使用策略18506 种草营销18907 对标全世界，重塑经典策略19408 玩跨界，丰富细节策略198案例拆解：花西子是如何成为时尚彩妆品牌的201案例拆解：新品牌，年轻化，解析自嗨锅爆发的秘诀206第7章 圈层消费大爆发，品牌如何进行全域营销21101 消费圈层划分明显，圈层差异化特质决定品牌策略21302 如何合理利用圈层购物与种草消费特性进行营销22303 基于圈层的广告投放与明星/KOL 触达策略22704 私域流量如何突破圈层，引爆传播23205 短视频直播的营销机会与策略236案例拆解：圣都装饰如何打造标杆品牌240案例拆解：谁年轻，谁靠谱——看ffit8代餐蛋白棒的破圈之路243第8章 Z世代的社交习惯与购物法则影响品牌的未来24501 社交电商成为Z世代生活中不可或缺的要素24702 线上社交与宅经济共同影响消费习惯25203 火星式社交的宝藏男孩与女孩影响品牌传播与消费模式25704 年轻化是生活方式与内容诉求的集合体261案例拆解：解读王饱饱品牌的登顶之路265案例拆解：开创传统中的潮流，看Ubras的崛起之路269案例拆解：重塑产品美学，usmile如何美到爆271后记：年轻化正当时，我们都在路上273
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随着新国潮、新国货的崛起，消费市场的变化，以及新消费势力成为市场主力，年轻一代对市场有了更多的话语权。年轻一代喜欢新鲜，爱好创新，对审美有着极高的要求，对社交及消费情绪有更多的诉求，他们自信、时尚、充满创意，而且他们也逐渐成为市场消费的主力军，这就决定了消费市场必须迎合这一变化，从根本上创造出适合新消费者的年轻化品牌与产品。所谓新国潮，一般认为起源于 2018 年中国本土品牌“李宁”在纽约时装周上的亮相。纽约时装周是世界“四大时装周”之一，每年的纽约时装周都会引发一轮的穿衣时尚。“李宁”充满中国元素的服装一亮相，就刮起了世界范围内的中国风潮，而国内年轻消费者逐渐把穿中国品牌作为一名“潮人”的标配。诸多品牌看到这样的机会，纷纷参与到了“中国风”的潮流当中，新国潮因此而起。新国潮有四个衡量标准，分别是:①是否有强烈的东方美学情调和中国文化底蕴；②是否有广泛的消费基础，产品功能和消费体验是否能让消费者养成某种习惯；③是否有品质优异的良好口碑；④品牌形象是否引领时尚，顺应时代的审美。新国货，一般意义上是指在我国本土生产、属于我国企业的产品，这些产品有新的品牌，也有一些传统品牌，但必须能满足当下消费者的消费体验和需求。新国货有三个衡量标准，分别是:①新审美，是否符合新一代消费者的审美；②新技术，是否应用新的技术提升了行业服务效率；③新连接，是否用新的连接方式触达和服务消费者。而对于新消费势力，并没有权威的解释，本书中指的是在新国货、新国潮当中成长起来的、注重消费体验、渴望与众不同并拥有一定财富支配权的新消费群体。这个群体包括刚刚有消费自主权的年轻一代，也包括已经组建家庭、有新国货消费需求的 80 后、90 后消费群体。新国潮、新国货的兴起，根本原因是新消费主义的崛起，年轻消费者已经具备了跟上一代人完全不同的消费观念和消费诉求，他们正逐步成为品牌追逐的目标。在美国，人们习惯于把不同时代的人按照X、Y、Z世代划分。对应到国内， X世代指的是出生于1965 年到 1980 年的人群，Y 世代指的是出生于1981 年到1994年的人群，而Z世代指的是出生于1995年到 2009 年的人群。作为“新新人类”，Z世代伴随着互联网、移动互联网的成长而成长；他们出生的时候，中国经济就呈现出爆发式的增长；他们消费的时候，已经脱离了单纯的物质需求，转而追求新奇、与众不同以及充满话题感的商品。在Z世代眼中，消费商品不是消费商品物质本身，而是消费商品带来的体验与内容。这种消费需求，已经极大颠覆了X世代、Y世代的消费模式。传统品牌和厂商突然发现，他们屡试不爽的营销方式和策略，在Z世代身上已经失灵了。而新国货、新国潮的崛起，5G时代的到来，正顺应了Z世代的消费诉求。他们爱国，也喜欢网红产品，他们已经与网络密不可分，所以在消费的时候，必然要分享、要发朋友圈、要向朋友推荐……年轻化，不是单纯产品包装的年轻化，它指的是从外包装形象到产品内容再到体验逻辑的重构。年轻化品牌带来的是对内容的消费，所以产品也变成了内容的一部分；年轻化品牌带来的是分享与种草，所以产品的营销逻辑就不再是单向的输出。年轻消费者在改变产品逻辑和商业规则，而产品和商业市场也在探索年轻消费者的真实诉求。年轻化也不是一股浪潮，因为在每个时代，都会出现老一代消费者与新一代消费者并存的局面，而掌握风向的往往都是消费需求旺盛的新一代消费者。所以每个时代都需要品牌年轻化。本书正是基于这样的理念和逻辑，通过对Z世代消费者需求的拆解，复盘了那些已经成功的年轻化品牌，抽丝剥茧，从中找出它们生产、营销、升级、获取流量、种草的逻辑与方法，全面呈现给读者。对于创业者来说，在这本书里能找到创业的突破口；对于想转型升级的企业家来说，在这本书里能发现产品升级、流量爆破的方法；对于传统品牌主来说，这在本书里能找到品牌年轻化的路径；对于年轻的品牌主来说，在这本书中能看到网红品牌爆发的路径，可以借鉴学习；对于年轻化研究爱好者来说，本书提供了新的思考和理解方式。书中若有纰漏，请广大读者斧正，不胜感激！
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