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編輯推薦： 本书内容源自300 《绩效增长模式》方案班与研修班课程，400 企业绩效增长咨询培训与落地辅导，本书出版得到40万企业家和企业高管学员的支持与期待。 內容簡介： 目标引擎，是指制定目标后，由目标本身而引发的驱动力。这种驱动力既是由目标达成后的愉悦而产生的拉力，也是由达不成目标而产生的痛苦与压力，是内在和外在的混合力构成。由于人的趋利避害的本性，正激励的拉动，加上负激励的推动，共同构成了目标引擎力的大小。这种目标引擎力，在每个人的生命中都会有所体现。 本书共分为四个篇章。*篇章认知篇，回答一个问题，到底目标是什么，制定目标背后的本质是什么。第二篇章讲叙如何制定目标，尤其是重新定位后的目标制定思考。第三篇章讲叙目标分解的实质， 是责权利的进一步完善；第四篇章是目标的落地执行篇，讲叙目标落地与执行追踪所引发的思考。 關於作者： 江竹兵，绩效增长课程主讲导师，开课超260期，10万多名学员，国家高级人力资源管理师、心理咨询师。曾担任知名咨询公司项目总监、大型股份制企业、中德合资企业高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲、国资委绩效管理高级讲师，特聘绩效顾问。 目錄： 认知篇 1 目标是未来成果的预先呈现 2 目标要从模糊到具象 7 有了目标，管理就成功了一半 12 指标越多管理成本越高 17 KPI 制度双线目标制定 23 理解目标增长率背后的本质 28 制定目标要量率结合 35 目标源自于定位 40 目标制定本质是寻找新增长点 46 左手SMART，右手PASSION 53 制定篇 59 CEO目标如何制定 60 副总如何定目标 66 销售如何定目标 71 生产部如何定目标？ 78 采购部目标制定 86 品管如何定目标做绩效 93 人力资源如何制定目标 100 行政如何制定目标 107 满意度目标如何制定 113 目标制定之KPI 与OKR 119 行业下滑时如何定目标 125 点线面体找增长点 132 分解篇 139 千斤重担人人挑 140 纵向到底，横向到边 145 在分解中打通目标关联 151 在目标分解中落实责权利 157 分解要把目标刻进骨子里 164 目标验证60 秒法则 169 寻找达成目标的拦路虎 175 一招制胜达成目标 181 目标分解核心是一司一策 187 达成目标过程中，各级主官带头最重要 193 落地篇 197 目标达成的成功方程式 198 提升支撑目标的组织能力 204 目标作战计划 211 目标兵棋推演 216 在实现目标过程中积累能量 222 目标行动复盘 227 打好目标激励组合拳 232 认可让员工充满力量 237 正确看待目标达成率 243 永远要充满奋斗精神 249 致 谢 255

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