我与利率互换的缘分，要从1991年说起，任职澳大利亚西太平洋银行的我，调职回到中国香港地区，开启港币利率互换的市场发展工作。在短时间内，被认为是小户的西太平洋银行就能与几个市场巨人一争长短。后来我跳槽到了英国大行国民西敏寺银行（现在的苏格兰皇家银行），而后又到了美资行的航空母舰摩根大通银行（JPMorgan）。2005年，我受聘任瑞士银行常务董事，出任大中华区域利率货币市场交易的总负责人。
非常感激业界的认可，2001年我被香港财资市场公会评为四大港币利率互换交易员之一。同时，亦成为香港财资市场公会骨干成员，并在港币市场中成功开创10～15年的利率互换、长期利率远期协议、OIS、BASIS利率互换等交易品种，因而被誉为顶级做市商（Top Market Maker）。可以说，利率互换市场是我的工作生涯中，最重要的交易品种。
在我的交易生涯中，也见证着人民币利率互换的诞生。在境外，很多对冲基金想参与人民币的利率市场，可因为外汇管制，不能直接做境内的利率互换交易。而境外的人民币也缺乏足够体量作为结算货币，因
此都是以NDIRS（非本币结算的利率互换）为主，以美元结算解决了人民币不能成为结算货币的难题。刚开始的人民币利率互换市场，主要是以一年期央行定存作为基准的，随后市场日渐成熟，开始了现在市场比较普遍的7天回购，以及3个月SHIBOR利率互换常规交易。虽然当年中国被誉为最具潜力的新兴市场，但人民币利率互换交易量并不大，相比之下，港币利率互换是更成熟的市场，基本上每天都有着大量的成交。到了2005年，汇率改革后，人民币脱离了与美元的硬性挂钩，人民币的利率互换市场便开始了崭新的发展。罗马帝国不是一天建立的，我很荣幸见证并积极参与着两个罗马帝国（港币和人民币利率互换市场）的建设。
2005年，一堆堆简历挤在我的办公桌上。在当年申请瑞士银行（UBS）交易员岗位的应聘者中，大多数都是拥有很高学历的商科毕业生。我的要求并不是招聘传统书呆子类型的人，而是找同时具备创新思维、自我启蒙、坚强自律素质的员工。选择新人时，我也贯彻了创新思维，不限于招聘商业或经济系的毕业生。加上我的触机感觉（这是交易员应有的特质），我从众多应聘者中选拔出数学专业且具备以上条件的黎至峰，就此结下了这段师徒缘分。
黎至峰刚来我的团队时是一张白纸，但凭着他自己的用心学习与较强的适应能力，很快掌握了利率、外汇交易的基础。几个月后，他就已经开始自己建模，并为团队优化了很多原有的模型与流程。很快，我便给予他第一个自营账户，开始做美国与中国香港的债券与衍生品交易。在我眼里，他是个好学谦虚的小伙子，每逢交易做得不好、研究做得不足时，我会狠狠地批评他。批评后，他总能虚心地面对自己的过失与疏忽，然后马上改进，让我觉得孺子可教也。到我离开瑞士银行时，公司安排黎至峰接替我成为瑞银港币交易的第一把手，我便知道，这小子长大了！
我记得在2010年，黎至峰约我吃饭，那时候我已经离开了瑞士银行，而黎至峰也到了摩根大通银行任职。我曾跟他说，我鼓励年轻人找机会到别的市场闯一闯，我在摩根大通时，也曾安排年轻人到海外分行短期工作，毕竟香港只是个小地区。出乎我意料的是，他打算彻底放下让他锋芒崭露的港币市场，形单影只地到上海工作。他向我道别的时候，说内地是个大市场，机会要比香港多多了，现在市场处于发展初期，正是做一番事业的好时候。他满腔热情，我当然支持他的计划。他到了内地，也一直与我保持紧密的联系，我每到上海办理业务都找他聊天，我其实在担忧他能否适应。那时我偶尔也会听到一些之前在内地金融圈工作的香港人，因为在内地适应不了，慢慢地回港就业。但黎至峰不仅把新事业应付自如，还找到他的真爱，在内地落地生根，我也开始看到他一点又一点的成就。在我们多次见面沟通中，我察觉到他不是那种北上捞金、捞完就走的人，他拥有一种建设国家的使命感，希望可以尽自己的一份力量，推动中国的金融市场发展。这可是一个长远的计划，不是在短时间内能达到的。
这次黎至峰让我为他的新书写序，我既欣慰又高兴，他不仅是中国金融衍生品市场发展的冲锋者，而且还肩负着推动内地金融教育的使命。除了这本书外，希望黎至峰能有时间再推出介绍其他金融产品的书。说到我对黎至峰的期待，应该是承前启后，继续探索中国未来金融的各个领域。当年黎至峰到内地工作，不仅是看好内地市场的无限前景，还因为他有一颗热诚的爱国心。希望他一直不忘初心、砥砺前行，勿要辜负我以及各位前辈的期待。做好自己，做好后辈培育，做一个金融市场上搭桥铺路的劳动者。
最后，希望读者们能够好好地学习。市场不断在变，作为结语，我送上一句自己的终身座右铭：今天如能学，别等到明天（If you can learn it today, dont wait for tomorrow）。
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