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『簡體書』2轴思维:问题简化的架构术

書城自編碼: 3429040
分類: 簡體書→大陸圖書→成功/勵志智商/智谋
作者: 木部智之
國際書號(ISBN): 9787505747951
出版社: 中国友谊出版公司
出版日期: 2019-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 精装

售價:NT$ 365

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編輯推薦:
只要画两条线,再复杂的问题也能快速轻松解决
人人都能快速掌握的极简思维法则
将所有难啃的思维框架化为己用的*神器
解决问题、沟通表达、开启脑洞无所不包
內容簡介:
2轴思维,顾名思义,就是由两条轴线构成的核心思维法则。
这是一个人人追求效率和结果的时代,也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是,很多人学了大量的思维框架和理论却最终用不出来。
本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架局限性的基础上,提出了具有所有框架母体性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。
關於作者:
木部智之
日本IBM执行项目经理。
毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师入职日本IBM。入职第3年开始担任项目经理。2009年曾担任公务员,2010年被派往中国大连,参与最高级别的大规模系统开发项目,在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而开始进行商务技能讲座,其内容在公司内部广受好评。
曾著《工作效率高的人背地里都在干什么?》。
目錄
前 言 只要在纸上画两条线,就能搞定一切 / 001

序 章 你是否仍在复杂问题复杂思考
遇事即慌的人与有条不紊的人,区别何在 / 011
立刻行动并非万能良策 / 016
尽快解决问题三原则之一:确立思考的框架 / 019
尽快解决问题三原则之二:掌握事物的全貌 / 024
尽快解决问题三原则之三:不做无用的思考 / 028

【基础篇】
第一章 只要画两条线,就能搞定一切
为什么思维框架总是落不了地 / 037
到底什么是2 轴思维 / 040
一张图瞬间改变复杂项目 / 044
大名鼎鼎的思维框架,转换为 2 轴就能用了 / 047
2 轴思维的五大优点提升思考与表达的速度 / 051
小结 所有工作的基础:具备IPO意识 / 059

第二章 如何制作2轴思维框架
制作 2 轴思维框架只需三步 / 063
万能表单式的制作方法 / 068
展示位置关系的四象限式的制作方法 / 075
揭示变化的图形式的制作方法 / 082
制作 2 轴思维框架的要点 / 089
小结 通过训练,让 2 轴思维成为一种习惯 / 098

【实践篇】
第三章 利用2轴解决问题
实战中需要搭配使用三种模式 / 105
案例一:不知道问题出在哪里 / 109
案例二:人员评价 / 120
案例三:计划总是延误 / 130
案例四:想不出好创意 / 1403
案例五:制定公司的发展战略 / 151
小结 将庞大的表单绘制成热图用以概览 / 172

第四章 利用 2 轴进行表达
糟糕的表达方式等于时间与质量的双失 / 179
一下子就让对方明白的表达三原则 / 183
利用 2 轴进行表达的三步骤 / 189
对于有交流障碍的人,2 轴的效果最为立竿见影 / 200
小结 在白板上使用 2 轴的三项技巧 / 204

第五章 利用 2 轴制作展示内容
不要过分纠结于内容的外在呈现 / 209
高手是如何做出通俗易懂的展示内容的 / 212
利用 2 轴制作展示内容的五步骤 / 215

追加章 2 轴思维框架一览
表单式 / 238
四象限式 / 240
图形式 / 242

结 语 / 244
內容試閱
只要在纸上画两条线,就能搞定一切
本书是身为IBM公司项目经理的我,将自己在工作过程中所掌握的世界上最简单的思维框 2轴思维归纳而成的一部作品。从15年间的困难项目经验之中认识到的两个本质从入职IBM到现在的15年间,我的工作基本都是围绕系统开发的项目所展开,并且其中绝大多数,都是我自告奋勇承担的超困难项目。
遗憾的是,无论是在进公司第三年初次被提拔为项目经理的时候,还是与海外同僚展开合作的时候,抑或是在率领超过500名下属、执掌着巨型项目的现在我都未曾有过资金与时间绰绰有余、工作一帆风顺、人才应有尽有的完美体验。
另一方面,对外资企业而言,重要的从来都不是过程,他们只看结果。
虽然已经竭尽全力,但很可惜时间不够。
缺少了重要的成员,所以没能完成。
找这些借口根本无济于事。哪怕是在只剩一个月就要投入运行的系统之中发现了100个漏洞,但既然发布时间已经确定,那就必须赶上进度这才叫作专业。至少,我本人一直都是抱着这样的态度在工作。
2轴思维正是诞生于此类问题堆积如山的超困难项目的执行经验之中。
简而言之,就是:
1.不简化,就难以解决问题。
2.只有将问题写到纸面,才能迅速解决。
将复杂的问题通过结构化使之简化,然后写下来令其可视化。只要做到这两点,各种问题就都能迎刃而解。笛卡尔说难题就要分割开来;比尔盖茨也说将困难切分;还有列奥纳多达芬奇留下了简单就是极致的复杂这样的名言。这些经验,对于各种工作都是适用的。

只要画两条线,就能轻松解决复杂的问题
为了解决每天层出不穷的各种问题,我曾尝试过许多方法。而在反复失败之后所寻找到的,就是这个通过纵横双线,梳理并思考各种问题的方法。我将其称为2轴思维。
2轴思维是世界上最简单的思维框架。只要画出纵横两条线,就能迅速理清并解决各种问题,简直是如同魔法一般的工具。而每当看到我仅仅画出两条线就将困扰大伙的难题轻松理顺,大家都会眼前一亮,露出恍然大悟的神色。
通过2轴的整理,问题的关键之处就会变得清楚明了,这有助于重点着眼于某些部分进行深入思考。反之,无足轻重之处亦会变得明确,因此就能忽略不必要的细节,加快解决问题的步伐。
并且,2轴思维最突出的优点在于完全不存在学习门槛。天生的智商高低和工作经验的多少都无关紧要,因此无论是谁,都能迅速掌握。只要画出两条线,就再也不需要去想3C或者PPM之类的经常被要求记忆的烦琐内容了。

即便对于无法实际使用思维框架的人,也同样有效
我希望本书能为抱有如下烦恼的人提供些许帮助。
虽然心里明白逻辑思维和思维框架的重要性,但每每面对现实中的工作,却总是无从下手。
思考太慢。阅读了大量的商务书籍,也听取了讲座,但思考速度依旧无法提升。工作中就算被要求快点解决问题,总还是需要大量的思考时间。
不擅长将复杂的问题进行深入浅出的阐述,总是说得太啰唆。
担任经理之后需要一口气解决的事项变多了。虽然会和下属进行讨论,但问题却只多不少,简直无从下手。
回顾我步入社会的这15年,会发现商务环境已经发生了翻天覆地的变化。不仅是单个项目的研发速度大幅提升,个人工作量以及所面对的信息量也都在不断增加。
正因为身处这样的时代,所以更快速、更深刻地进行思考在很大程度上决定着我们的工作成果。在面临某个问题的时候,一拍脑袋想到哪儿做到哪儿的人与将问题有条不紊地归纳和简化之后再行解决的人之间,必然会产生巨大的差距,这就是当下的时代特色。
一旦掌握了利用2轴进行逻辑思考的习惯,最快一周,最慢也只要花一个月,就能从手忙脚乱的情形中解脱出来。从今往后,哪怕遭遇到过去从未经历过的庞大而复杂的问题,也能用远少于以往的时间找出将其彻底解决的方案。如此一来,就再也不会出现单凭直觉思考和处理工作的情况了。

 

 

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