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| 編輯推薦： |
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欧力士是一家神奇的公司，它从*初只有13人的初创公司发展成为全球知名的综合金融服务集团只用了不到五十年，且成功做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员，并长期担任公司董事长，与欧力士风雨同舟五十余载，见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验的总结和升华，是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。
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| 內容簡介： |
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本书将焦点锁定中小企业和初创企业，论述了经营此类企业应该注意哪些事项、遵循何种顺序、设定什么目标，同时配以行动指南。全书共由六章构成，分条讲述了经营管理的真相、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。
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| 關於作者： |
[日]宫内义彦
欧力士集团资深董事长。1935年出生于日本神户市。1958年毕业于关西学院大学商学部。1960年毕业于华盛顿大学经营学系，取得MBA学位。之后进入日棉实业（股）（现双日（股））公司。1970年任董事。1980年任专务董事、集团CEO。2003年任代表董事兼总裁、集团CEO。2014年任董事长。
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| 目錄：
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第一章 中小企业经营的6 个真相
真相1 从经营者看公司好坏 ??????????????????????????????????????????????? 要清楚了解自己的长处与短处 ???????????????????????????????????????????????从减少打高尔夫球开始 ???????????????????????????????????????????????
真相2 触动人心，充满人情味儿 ?????????????????????????????????????????????员工能够产生共鸣，感受到有趣的地方
真相3 不要让孩子继承自己的事业
不让子女继承，公司将更健康地发展
真相4 时势造英雄 ??????????????????????????????????????????????????????断定这个员工就是这样的人
真相5 资金周转量力而行 ?????????????????????????????????????????????????如何筹集资金
真相6 听取他人的意见 ?????????????????????????????????????????????????
经营的主体最终还是经营者
第二章 强化组织的4 个着眼点
着眼点1 用数字抓住企业全貌 ???????????????????????????????????????????????很难意识到信息不足 ??????????????????????????????????????????????????
基本上都是闻所未闻的事件 ????????????????????????????????????????????????
着眼点2 经营者要看准出场的时机 ???????????????????????????????????????????
经营者是在困难的时候站出来指挥的人
着眼点3 基准点是否比去年好 ????????????????????????????????????????????
不要把对手变成假想敌
着眼点4 注重宣传企业文化 ????????????????????????????????????????????????在多样化的企业里也要令人信服
第三章 初创企业经营不败的4 项铁律
铁律1 用心学习工作和人际关系 ?????????????????????????????????????????????员工都是出色的社会成员 ??????????????????????????????????????????????????延续至今的全员营销精神 ???????????????????????????????????????????????铁律2 济河焚舟勇敢前行 ??????????????????????????????????????????????????奋勇前行中孕育优良的企业文化
铁律3 逆境出真知 ???????????????????????????????????????????????????????一心一意很重要 ?????????????????????????????????????????????????????????铁律4 比起组织，人更重要 ?????????????????????????????????????????????????都是由小事堆积而成 ??????????????????????????????????????????????????????
因为我们是中小企业这种借口要不得
第四章 关于接班人问题的三大信条
信条1 避免让子女接班 ????????????????????????????????????????????????????
孩子有他自己的人生 ??????????????????????????????????????????????????????
早下手为强
信条2 会计和财务才是企业的命根 ???????????????????????????????????????????即便是低利率也会有资金危机
信条3 心胸要宽广 ???????????????????????????????????????????????????????
狭窄视野衍生黑名单企业
第五章 创业者和准创业者应该知道的6 条原则
原则1 要有拓展能力 ?????????????????????????????????????????????????????勇于尝试自己从没想过的新事业
原则2 不要把上市作为最终目标 ?????????????????????????????????????????????不要忘记道德和透明性 ????????????????????????????????????????????????????
原则3 即使担心也要把工作交给手下
耐心地等待部下的汇报和相谈 ???????????????????????????????????????????????原则4 创业与领导力是可以学习的 ???????????????????????????????????????????什么是人际交往的正确方法 ????????????????????????????????????????????????原则5 在大学时代提高学习能力和思考能力
小小的契机也能使你发生改变 ???????????????????????????????????????????????原则6 找工作不是选品牌 ??????????????????????????????????????????????????
去一个不会埋没自己的职场
第六章 容易被遗忘的5 个谨记
谨记1 不要忘记谦虚
谨记2 不放弃则胜利
扫清眼前的问题
谨记3 用一颗慎重的心去看待问题 ???????????????????????????????????????????
增加海外市场的分量
谨记4 不断学习找到自己的哲学 ?????????????????????????????????????????????棒球是棒球，经营是经营 ???????????????????????????????????????????????????谨记5 抱着为子孙留下良田的心情
结语 ??????????????????????????????????????????????????????????????????
依靠企业毕业生打造新公司
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