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| 內容簡介： |
本书结合当下传媒业发生的巨变，对原有的传媒管理理论进行了补充和更新。本书将传媒管理理论与传媒管理实践进行紧密结合，理论与实际并重，在介绍理论的同时，将传媒组织实践案例呈现给读者。
本书分为理论篇和实践篇。理论篇从传媒管理体制与组织结构、传媒组织的广告经营、产品生产管理、营销管理和经营资源管理入手，介绍了传媒管理的理论。实践篇具体介绍了传媒管理实践的具体案例，他们是：凤凰出版传媒集团、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司、爱奇艺、新浪微博、刺猬公社和《罗辑思维》。
具体的传媒管理的案例分析，增加了本书的实用性，使读者能够前后观照。本书既可作为供传媒类专业学生参考，也可供传媒组织管理者，相关从业人员和传媒爱好者阅读。
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| 關於作者： |
许家骏，博士。毕业于上海外国语大学。主持及参与教育部、市教委等项目4项，出版专著1部，译著1部，发表论文多篇。主要研究方向：文化产业管理、多语言交叉研究等。
陆仕超，硕士。具有理、文、商交叉学科背景。参与编写教材2部，发表论文4篇。主要研究方向：传媒管理、商务智能等。
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| 目錄：
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目录
绪论... 1
第一章传媒管理概述... 9
第一节管理学基本问题...9
第二节传播学基本问题... 16
第三节传播媒介与传媒管理... 20
本章结语... 32
延伸阅读... 32
参考文献... 33
第二章传媒管理体制与组织结构... 35
第一节传媒组织的所有制类型... 35
第二节传媒组织的法人治理结构... 38
第三节传媒组织结构的定义与设计流程... 42
第四节组织结构的一般类型... 45
第五节传媒组织结构的类型... 50
第六节传媒组织结构发展趋势... 57
本章结语... 59
延伸阅读... 60
参考文献... 60
第三章传媒组织的广告经营... 62
第一节广告经营的基本概念... 63
第二节广告市场运作分析... 64
第三节传媒业的广告经营与管理... 66
第四节广告效果的测量与评估... 80
本章结语... 85
延伸阅读... 85
参考文献... 85
第四章传媒组织产品生产管理... 87
第一节传媒产品... 87
第二节报社的采编管理... 89
第三节电视节目的制播管理... 95
第四节网络媒体产品生产管理... 100
第五节传媒生产活动管理策略... 106
本章结语... 108
延伸阅读... 108
参考文献... 109
第五章传媒组织营销管理... 110
第一节营销管理概述... 110
第二节报纸的营销管理... 116
第三节电视媒体的营销管理... 119
第四节网络媒体的营销管理... 124
本章结语... 135
延伸阅读... 135
参考文献... 136
第六章传媒经营资源管理... 138
第一节传媒人力资源管理... 138
第二节传媒财务管理... 148
第三节大数据背景下的传媒信息管理... 154
本章结语... 158
延伸阅读... 158
参考文献... 158
第七章凤凰出版传媒集团... 163
第一节企业简介... 163
第二节凤凰出版传媒集团的组织结构... 164
第三节凤凰出版传媒的数字化转型... 164
第四节凤凰出版传媒的多元化经营策略... 167
第五节凤凰出版传媒的海外拓展... 172
第六节凤凰出版传媒的人力资源管理... 179
第七节凤凰出版传媒的物流管理... 184
参考文献... 186
第八章上海文化广播影视集团有限公司... 188
第一节企业简介... 188
第二节 SMG的全媒体建设... 189
第三节 SMG信息传播服务的客户端战略... 196
第四节 SMG的资本运作... 203
第五节 SMG的财务管理... 205
第六节 SMG的人力资源管理... 210
参考文献... 214
第九章爱奇艺... 215
第一节企业简介... 215
第二节品牌管理... 216
第三节多层次产品内容管理... 217
第四节新科技引领客户需求管理... 224
第五节营销管理... 225
第六节盈利管理... 229
第七节爱奇艺未来的发展方向... 231
参考文献... 233
第十章新浪微博... 235
第一节微博简介... 235
第二节组织结构变动分析... 236
第三节微博盈利模式分析... 238
第四节新浪的人才资源管理... 246
第五节新浪的绩效管理... 251
第六节新浪的企业文化... 252
第七节微博现存的问题及对策... 253
参考文献... 255
第十一章刺猬公社... 257
第一节刺猬公社简介... 257
第二节刺猬公社的内容管理... 259
第三节刺猬公社的社群化运营... 263
第四节刺猬公社的团队管理... 267
参考文献... 269
第十二章《罗辑思维》... 271
第一节《罗辑思维》简介... 271
第二节《罗辑思维》推送内容... 272
第三节《罗辑思维》的社群经济... 273
第四节员工管理... 279
第五节风光背后的隐忧... 283
第六节网络传媒组织盈利模式浅析... 286
参考文献... 288
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前 言
传媒业在经历市场化转型与全媒体转型两次重大转型后发展迅速。以报纸、广播、电视、电影等为代表的传统媒体在市场化的过程中，进程逐步加快、范围不断扩大、程度加快深化；以互联网媒体为代表的新兴媒体快速成长，逐渐成为传媒业的新生力量和中坚力量。
传媒业在渡过粗放型的高速发展期之后，必然要向精细化管理转变，否则原有的发展模式终将难以为继，最终被市场所淘汰。在传媒业快速发展的同时，原有的传媒管理理论与当下实际状况不相适应的情况日益凸显。可以说，传媒业的社会实践在某些方面已经超前于传媒管理理论。及时更新传媒管理理论，使其能够解释当下传媒业发展的规律，并给传媒业今后的发展带来一些启示，变得重要而迫切。
鉴于此，本书在吸收已有专家学者研究成果的基础上，结合当前传媒业最新发展动态和趋势，对管理理论在传媒领域的应用做一些有益的补充。本书在介绍理论的同时，将传媒管理理论与传媒管理实践进行紧密结合，理论与实际并重。在本书的后半部分，将传媒组织实践案例呈现给读者，使得读者能够前后观照，避免空洞的说教。这些实践案例基本涵盖了从传统传媒到新兴传媒的各典型组织，他们的管理经验可供其他传媒企业借鉴和参考，对于传媒从业者也具有启迪性和可操作性。
《传媒管理与实践》共分为十二章，第二、四、六、八、十、十二章由许家骏编写；第一、三、五、七、九、十一章由陆仕超编写。理论篇包括传媒管理体制与组织结构、传媒组织的广告经营、产品生产管理、营销管理、经营资源管理。实践篇包括六个案例，它们是凤凰出版传媒集团、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司、爱奇艺、新浪微博、刺猬公社、《罗辑思维》。本书既可作为供传媒类专业学生参考，也可供传媒组织管理者，相关从业人员和传媒爱好者阅读。
本书在撰写过程中参阅和借鉴了国内外学者的权威著作与大量研究成果，在此向这些老师和学者们深深致谢。本书不仅适合传媒专业人士、大专院校师生使用，也适合其他对传媒有兴趣的读者与研究者阅读。传媒业的发展日新月异且著者水平有限，无疑会存在缺点和不足之处，敬请各位专家、学者和读者批评指正。
许家骏 陆仕超
2018年8月
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