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『簡體書』创物流:互联网+物流的痛点与拐点

書城自編碼: 3319943
分類: 簡體書→大陸圖書→管理电子商务
作者: 徐磊
國際書號(ISBN): 9787121335471
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2019-02-01


書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 491

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內容簡介:
本书汇集了互联网 物流领域知名企业转型中的经验总结和失败案例的教训,从真实的痛点和失败说起,通过数据和图鉴分析原因,并挖掘深层次根源,以创业者的拳拳之心,让从业者和入门者更加清晰地认识互联网 物流,希望通过总结能让互联网 物流走向成功的康庄大道!主要包括四大部分的内容:1.物流行业现象分析2.物流企业案例分享3.物流行业经典模式图鉴4.物流行业平台化探索思考这是一本物流行业的经验之作,作者是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派,拥有丰富的企业管理与实战经验,使得该书真正的做到了理论知识与传统物流的实践紧密结合;该书只谈经验教训,从真实的痛点和失败说起,并能挖掘深层次根源,改变了其他书籍扬功颂德的风格,给人一种完全不同的阅读体验;真正的让读者学习到全新的知识和了解现实的物流行业,是一本直指本质和实践的干货。
關於作者:
徐磊,毕业于北大光华管理学院、又是山东高考文科状元的作者,既有深厚的理论根底,同时又拥有丰富的企业管理与实战经验,是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派写作者。
目錄
01 现象篇
从车和货说起:角色与关系的深层剖析 002
痛点的悖论:真伪和轻重缓急 009
淘宝现象综合征:形而上学的大平台隐忧 013
焦虑的老板:向左还是向右 022
不忘初心之痛:理想与现实的距离 029
学习滴滴好榜样:补贴的坑 035
线上线下:驴唇如何对上马嘴 039
代运营托管运营:外来的和尚会念经? 045
资本依赖症:皇帝的新衣 051
同城战略:大城市与农村包围城市 059
联盟的理想与现实:同床异梦 065
园区互联:先挖掘自身价值 069
SaaS 模式:有一层捅不破的透明玻璃 073
02案例篇
当梦想照进现实:神盾快运的遗憾 081
小猫钓鱼的伤痛: 满意通达创始人的独白 090
为什么砸我的车:货车帮的苦恼 095
线路为何对接不起来:园区100 的纠结 101
车货匹配的自我否定:罗计物流的转型 108
同城快运的复制之痛:速派得的战略改造 114
平台管车的调度之忧:福佑卡车的用户黏性升级 119
拿来主义的信息化之害:山木物流的痛定思痛 125
共生让自我重生: 共生平台的升级之路 132
概念的拿来主义:无车承运人是个什么鬼 138
背靠大树真的好乘凉吗:国家物流公共信息平台的链接之困 146
零担物流的网络突围:商桥物流的破局 152
03图鉴篇
物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 160
O2O 类模式及经典案例导图剖析 166
SaaS 类模式及经典案例导图剖析 175
其他类模式及经典案例导图剖析 179
04思考篇
B2B 大宗整车平台探索:好运虎的异军突起 183
物流O2O 平台的探索:天成恒通砥砺前行 188
91托盘平台:托盘共享推动物流降本增效 193
托享网:有芯之托,助力物流可视化 200
蓝桥之道无系统,不物流:信息化航母的变革升级 203
金融服务平台的探索:好易通的逻辑 209
物流金融:商业意识形态之战 212
后市场平台的探索:物流团购的兴起 220
后记 223
內容試閱
序言
时光飞逝,转眼又一年过去了。年尾岁末总是让人爱去回忆得失,听
着窗外的鞭炮声,我陷入了沉思。
大众创业,万众创新,在总理的号召下,我也于2013 年投身创业大军,
选择了并不被人看好的物流行业。如今,5年的酸甜苦辣让我更加热爱这个尚未让我盈利的行业。5年中,我走过了许多弯路,犯过不少错误,也经历过失败。我结识了很多企业家,从跟他们的合作交往中,我吸取了他们的经验教训,不断学习和改进,感受到失败是成功之母的深刻意义。
受益匪浅的是让我认识到:能够与别人分享失败和教训或许比分享成功的秘诀更有价值和意义,于是提笔书写这一本真正意义上的痛点之书,只为与在路上的您分享经验。方向永远比方法重要,希望能够为您的实践提供切实指导。
我们要分享的互联网物流是在传统物流基础上衍生的概念。这些年来,好多人围绕物流和电商行业进行了模式创新和流程升级,诞生了不少有责任感的公司,有平台模式,也有SaaS 模式,也有解决最后一公里问题的O2O 模式,这些走在前面的创业者是伟大的改革者,我们由衷地佩服其使命感和责任心。新事物的发展总会有曲折,3年是一个里程碑,在创业和创新的道路上,这些公司都在艰难中求变,有的始终没有找到正确的路,有的在投资环境中失去耐心,有的在挫折之下选择了坚
守,有的选择了放弃太多太多的真实故事和心声都包含在了这本书里。
一本书就是一个航标,在策划本书的时候,我在想:究竟要确定一个什么样的航标?是要做成物流行业失败故事会吗?还是八卦别人的短处?很明显这些都不是正确的航标,所以我用了案例加图鉴的形式,在真实案例基础上,紧跟图鉴诊断分析,就像一个医生在病人面前要根据病人的检查结果务实、科学地进行诊断一样。书籍虽是一家之言,但需科学严谨,这是我立给自己的一个航标。
作为一个创业者,我的同事中不乏刚毕业的学生,他们的闯劲和乐观无时无刻不打动我,然而我和同事们总会面临一个同样的问题: 没有参照物。有时候感觉前面是透明的玻璃,但就是撞不破。我们从来都不曾畏惧艰难,也从来没有逃避过辛苦,满身伤痕也依旧浑身干劲,但就是不知道往哪里
使劲。在创业过程中,经常感觉着力点找不着,岗位职责模糊,聚焦点不清晰,有时候不是找不到痛点,而是找到了痛点却找不到药方,药方找到了还需要与手术结合。可是去做手术,用户又不敢冒风险,于是这个行业的创新总是不温不火,大家似乎都处在温水煮青蛙的状态,就这样消耗着我们的激情和信心。痛定思痛,经过经验的总结和教训的洗礼,我认为必须要写一本真正有参考价值的书,去剖析教训,知失误方能走正路,榜样的力量固然无穷,而经验的借鉴更是关键,此书就是物流行业创业者、高管和职业经理人的一个参照物、一面镜子。
物流行业是传统的,而互联网又带着时代创新的标签,两者结合是有难处的,刚走向职场的大学生,对大的行业方向有目标,但是职业规划是否清楚?好多毕业生在互联网平台公司无所适从,主要是因为没有把学到的理论知识与物流的传统实践有效结合。我相信读完此书,您会找到坚定的答案和必胜的信念。

 

 

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