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| 內容簡介： |
《共赢：京津冀传媒战略联盟研究》为河北省普通高等学校青年拔尖人才计划项目（人文社会科学类）《共赢：京津冀传媒战略联盟的构建、运营与管理研究》（BJ2014066）结项成果。随着《京津冀协同发展规划纲要》的审议通过，京津冀协同发展已经上升为重大国家战略，标志着京津冀协同发展顶层设计已经基本完成。
《共赢：京津冀传媒战略联盟研究》依托京津冀协同发展的大背景，立足该区域传媒产业现状和产业特征，将战略联盟引入京津冀传媒产业发展中来，将区域传媒战略联盟作为实现京津冀传媒产业优势资源互补、区域产业集群、协同发展共赢的实现途径。
《共赢：京津冀传媒战略联盟研究》是在充分借鉴前人研究的基础上，运用传媒经济学、新闻传播学、区域经济学、产业经济学等诸多学科知识，以区域传媒战略联盟为理论基础，在对我国京津冀传媒产业的历史演变、产业布局以及现状和问题进行了较为深入分析的基础上，尝试从宏观、中观、微观三个层次提出对策。
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| 關於作者： |
商建辉，博士、教授、硕士生导师。兼任河北省新闻传播教育学会秘书长、河北新型智库河北省文化产业发展研究中心副主任、河北省传媒与社会发展研究基地副主任、保定社会发展研究院文化产业发展研究中心主任。
十多年来，授业之余，一直致力于学术研究，在媒介管理、文化产业、传播政治经济学等研究领域有一定造诣及独到见解。出版专著《媒介问题内容产制研究一种批判的视角》。在《中国出版》《现代传播》《编辑之友》《出版发行研究》等期刊发表学术论文百余篇。
主持纵向课题国家社会科学青年基金项目1项，河北社科基金项目2项，河北省普通高等学校青年拔尖人才人项目1项等。主持横向课题《邯郸市丛台区文化产业十三五规划》《保定日报社发展战略规划》等多项。
张志平，1989年出生，河北平山县人，传播学硕士，现任职于石家庄学院学工部（处）。曾在《编辑之友》《现代视听》《东南传播》等专业期刊发表学术论文多篇。长期致力于传播学理论、媒介管理等方面研究，取得了一定的学术成果。
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| 目錄：
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绪论
第一章 区域传媒战略联盟的机理分析
第一节 区域传媒战略联盟的概念界定
一、战略联盟的概述
二、区域传媒战略联盟的概述
第二节 区域传媒战略联盟的理论依据
一、交易费用理论
二、资源基础理论
三、价值链理论
四、产业集群理论
五、经济增长极理论
第二章 区域传媒战略联盟的模式研究
第一节 区域传媒战略联盟的划分依据
一、区域传媒战略联盟的划分缘由
二、区域传媒竞争性战略联盟的类型
三、区域传媒非竞争性战略联盟的类型
第二节 区域传媒竞争性战略联盟的模式
一、资源互补型战略联盟
二、供应共享型战略联盟
三、准集中化战略联盟
第三节 区域传媒非竞争性战略联盟的模式
一、纵向产业联盟
二、跨产业战略联盟
三、国际合作联盟
第三章 区域传媒战略联盟的嬗变
第一节 基于时间轴的区域传媒战略联盟的变迁
一、新闻联动为主的联盟萌芽阶段（1978年至2000年）
二、主推经营层面的联盟合作阶段（2001年至2004年）
三、联盟形式多元化发展阶段（2005年至2008年）
四、跨媒体跨产业整合阶段（2009年至今）
第二节 基于间轴的区域传媒战略联盟的特点
一、中国区域发展战略的变迁
二、空间轴上区域传媒战略联盟的现状
第四章 构建京津冀传媒战略联盟的产业背景
第一节 京津冀传媒产业的空间特征
一、空间概念在传媒产业中的应用
二、京津冀传媒产业核心一边缘的空间格局
三、打破核心一边缘空间格局的基本路径
第二节 京津冀传媒产业协同发展的现状与问题
一、京津冀传媒产业的总体状况
二、京津冀传媒产业协同发展的问题
第五章 构建京津冀传媒战略联盟的机遇与挑战
第一节 构建京津冀传媒战略联盟的必要性与可能性
一、构建京津冀传媒战略联盟的现实意义
二、构建京津冀传媒战略联盟的机遇
第二节 构建京津冀传媒战略联盟的挑战
一、宏观层面：构建区域传媒战略联盟面临体制机制的挑战
二、中观层面：京津冀传媒战略联盟打造产业集群的挑战
三、微观层面：构建京津冀传媒战略联盟良性运作流程的挑战
第六章 宏观：区域传媒战略联盟的制度创新
第一节 区域传媒战略联盟政府规制的现状
一、区域传媒战略联盟政府规制的现实意义
二、区域传媒战略联盟政府规制的现实条件
第二节 区域传媒战略联盟制度创新的路径
一、区域传媒战略联盟制度创新的改革思路
二、区域传媒战略联盟制度创新的基本路径
第七章 中观：京津冀传媒战略联盟打造产业集群的路径
第一节 传媒产业集群：构建区域传媒战略联盟的必由之路
一、区域战略联盟与产业集群的同一性
二、产业集群是解决区域传媒战略联盟存在问题的重要路径
三、区域传媒战略联盟是打造产业集群的主体
第二节 京津冀传媒产业集群的现状
一、北京传媒产业集群的发展概况
二、天津传媒产业集群的发展概况
三、河北传媒产业集群的发展概况
四、京津冀传媒产业集群的特征
第三节 京津冀传媒战略联盟打造产业集群的路径
一、政府引导
二、联盟运作
三、多方支持
第八章 微观：构建京津冀传媒战略联盟的操作步骤
第一节 联盟伙伴选择阶段
一、评估合作机会
二、合作伙伴选择
第二节 联盟设计和谈判阶段
一、联盟治理结构的设计
二、联盟风险防范机制
第三节 联盟实施和控制阶段
一、联盟绩效评估
二、信任沟通机制
三、创新联盟文化
主要参考文献
后记
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