新書推薦：
《
欧洲文明进程·贫困与社会保障卷
》
售價：NT$
924.0
《
理想国译丛030：资本之都：21世纪德里的美好与野蛮
》
售價：NT$
571.0
《
新质生产力
》
售價：NT$
381.0
《
沙盘游戏疗法
》
售價：NT$
498.0
《
图坦卡蒙和改变世界的陵墓
》
售價：NT$
447.0
《
儿童心理画：孩子的画会说话，孩子的画这样读
》
售價：NT$
386.0
《
朱雀：唐代的南方意向
》
售價：NT$
498.0
《
海外中国研究·古代中华观念的形成
》
售價：NT$
437.0
|
| 編輯推薦： |
|
两位作者都是具有多年财务管理经验的老财务，在实战中积累了丰富的经验，有思路、有办法、能落地，帮助读者从有证书到会干活！
|
| 內容簡介： |
|
本书以*的财务理论为基础，紧密结合实务工作，以《中华人民共和国会计法》、*的《企业会计准则》体系为依据，结合作者多年的实际工作经验，对财务管理、管理会计及内部控制等领域的相关内容进行了详细的阐述和全面的介绍。 全书用了32 章的篇幅细密地对财务管理、管理会计及内部控制等相关内容进行了阐述，相关的案例、图表代表性比较强，通过对财务及内控知识的介绍，帮助企业经理人利用财务分析去分析目前的经营成果与状况，通过投融资决策去解决企业的资金问题，使用预算工具与内控手段去强化企业内部管理。
|
| 關於作者： |
|
李岩：滨州学院经济管理学院教授，注册会计师。长期组织财务会计实务技能和会计职称考试培训，主讲基础会计、财务会计、财务管理、会计综合实训等课程，在多年的教学及管理工作中积累了丰富的教学经验。王萌：MPAcc、会计师、审计师、经济师，天津CMA精英俱乐部主席团成员、天津会计学会高级会员。拥有10年大型跨国集团公司财务经理岗位工作经验，并在多家公司担任财务顾问，曾在高等院校、培训机构、东奥会计在线等进行教学培训工作，拥有非常丰富的财务实战经验和财务培训经验。
|
| 目錄：
|
第1 章 初识财务报表
1.1 财务报表的内容
1.1.1 财务报表附注
1.1.2 财务情况说明书
1.2 财务报表的分类
1.2.1 按财务报表反映的经济内容分类
1.2.2 按财务报表报送的对象不同分类
1.2.3 按财务报表编制的时间不同分类
1.2.4 按财务报表编制的单位分类
1.3 财务报表的使用者
1.3.1 股东
1.3.2 内部管理者和企业员工
1.3.3 客户和供货商
1.3.4 贷款提供者
1.3.5 政府机构
1.4 财务报表的作用
1.4.1 了解企业的经营状况
1.4.2 为投资者和债权人进行投资决策提供财务信息
1.4.3 有助于政府监管部门了解企业信息
第2 章 财务报表名片之资产负债表
2.1 资产负债表的主要内容与意义
2.1.1 资产负债表的主要内容
2.1.2 资产负债表的意义
2.2 资产负债表的格式
2.2.1 账户式资产负债表
2.2.2 报告式资产负债表
第3 章 财务报表名片之利润表
3.1 利润表的内容与意义
3.1.1 利润表的内容
3.1.2 利润表的意义
3.2 利润表的结构
3.2.1 单步式利润表
3.2.2 多步式利润表
第4 章 财务报表名片之现金流量表
4.1 现金流量表的内容与意义
4.1.1 现金流量表的内容
4.1.2 现金流量表的意义
4.2 现金流量表的结构
4.2.1 现金流量表主表
4.2.2 现金流量表补充资料
第5 章 财务报表名片之所有者权益变动表
5.1 所有者权益变动表的内容与意义
5.1.1 所有者权益变动表的内容
5.1.2 所有者权益变动表的意义
5.2 所有者权益变动表的结构
第6 章 不懂报表也能分辨报表虚假信息
6.1 造成报表数据误差的原因
6.1.1 什么是会计失误
6.1.2 怎样避免会计失误
6.1.3 什么是会计舞弊
6.1.4 会计舞弊惯用的手段
6.2 财务报表的误差表现在哪里
6.2.1 表表不符
6.2.2 虚报盈亏
6.2.3 表账不符
6.2.4 报表附注不真实
6.2.5 编制合并报表时弄虚作假
6.2.6 上市公司报表虚假信息的主要特征
6.3 如何识别虚假的财务报表信息
6.3.1 虚增利润的主要形式及识别方法
6.3.2 隐瞒利润的主要表现形式及审查方法
第7 章 避免财务报表虚假信息的捷径
7.1 加强财务管理
7.1.1 设置严谨的会计岗位体系
7.1.2 制定严密的财务制度
7.1.3 定期进行审计
7.2 加强货币资金控制
7.2.1 加强现金管理
7.2.2 加强银行存款管理
7.3 防范存货失真
7.3.1 查找存货数据过失错误
7.3.2 存货核算过程中的过失错误
7.3.3 存货收发过程中的过失错误
7.3.4 防止进货环节存货信息作假
7.3.5 防止入库环节存货信息作假
7.3.6 防止出库环节存货信息作假
7.4 防范固定资产失真
7.4.1 查找购建固定资产环节数据过失错误
7.4.2 查找固定资产折旧过程数据过失错误
7.4.3 查找固定资产清理环节数据过失错误
7.5 防范收入失真
7.5.1 收入舞弊的形式
7.5.2 防止收入信息作假
7.6 防范成本费用失真
7.6.1 成本费用的作假形式
7.6.2 防止成本费用信息作假
第8 章 为财务分析做准备
8.1 财务分析的目的
8.1.1 经营者角度的财务分析目的
8.1.2 投资者角度的财务分析目的
8.1.3 债权人角度的财务分析目的
8.2 财务分析的资料来源
8.2.1 企业的财务报表
8.2.2 审计报告
8.2.3 行业标准
8.3 财务分析的基本程序与步骤
8.3.1 企业战略分析
8.3.2 财务报告分析
8.3.3 财务效率分析
8.3.4 财务综合分析
第9 章 如何运用财务分析的基本方法
9.1 趋势分析法
9.2 比率分析法
9.3 因素分析法
9.3.1 连环替代法
9.3.2 差额计算法
第10 章 财务报告分析实战
10.1 资产负债表分析
10.1.1 趋势分析
10.1.2 构成分析
10.1.3 重点项目分析
10.2 利润表分析
10.2.1 利润额增减变动分析
10.2.2 利润结构变动情况分析
10.3 现金流量表分析
10.3.1 水平分析
10.3.2 构成分析
10.3.3 重点项目分析
第11 章 企业能赚钱吗？赢利能力分析
11.1 资本与资产经营赢利能力分析
11.1.1 净资产收益率
11.1.2 总资产报酬率
11.2 商品经营赢利能力分析
11.2.1 销售净利率
11.2.2 营业成本利润率
11.3 上市公司赢利能力分析
11.3.1 每股收益
11.3.2 股利发放率
11.3.3 市盈率
第12 章 企业能赚钱吗？偿债能力分析
12.1 短期偿债能力分析
12.1.1 营运资本
12.1.2 流动比率
12.1.3 速动比率
12.1.4 现金比率
12.1.5 现金流量比率
12.1.6 现金到期债务比率
12.2 长期偿债能力分析
12.2.1 资产负债率
12.2.2 股权乘数
12.2.3 利息保障倍数
第13 章 企业能正常运转吗？营运能力分析
13.1 总资产周转率
13.2 流动资产周转率
13.2.1 存货周转率
13.2.2 应收账款周转率
第14 章 企业能发展壮大吗？成长能力分析
14.1 股权增长率
14.2 资产增长率
14.3 销售收入增长率
14.4 利润增长率
第15 章 企业的综合实力如何？
财务综合分析
15.1 杜邦财务分析体系
15.2 帕利普财务分析体系
第16 章 财务管理核心观念
16.1 风险与报酬
16.2 时间价值
16.2.1 复利终值
16.2.2 复利现值
16.2.3 普通年金终值
16.2.4 普通年金现值
16.3 资本成本
16.3.1 长期借款成本
16.3.2 债券成本
16.3.3 优先股成本
16.3.4 普通股成本
16.3.5 留存收益成本
16.3.6 加权平均资本成本
第17 章 筹资决策企业运转的开始
17.1 权益资本筹资
17.1.1 吸收直接投资
17.1.2 发行股票
17.2 债务资本筹资
17.2.1 长期借款
17.2.2 发行普通债券
17.2.3 公司债券公告
17.2.4 债券评级
17.3 最优资本结构
17.3.1 每股收益分析法
17.3.2 比较资本成本法
第18 章 股利分配一种变相的筹资
18.1 股利分配的程序
18.2 股利分配政策
18.2.1 剩余股利政策
18.2.2 固定股利支付额政策
18.2.3 固定股利支付率政策
18.2.4 正常股利加额外股利政策
18.2.5 股利政策的影响因素
18.3 股票股利、股票分割与股票回购
18.3.1 股票股利
18.3.2 股票分割
18.3.3 股票回购
第19 章 如何衡量资本投资的效率
19.1 投资决策过程
19.1.1 调查研究
19.1.2 分析预测
19.1.3 选择投资方案
19.1.4 事中监督
19.1.5 事后评价
19.2 现金流量
19.2.1 项目初始投资的现金流量
19.2.2 项目运营中的营业现金流量
19.2.3 项目终止的现金流量
19.3 非贴现分析法
19.3.1 会计收益率法
19.3.2 回收期法
19.4 贴现分析法
19.4.1 净现值法
19.4.2 现值指数法
19.4.3 内含报酬率法
第20 章 如何衡量营运资本管理效率之现金和有价证券管理
20.1 现金持有动机与管理目标
20.1.1 交易动机
20.1.2 预防动机
20.1.3 投机动机
20.2 现金管理策略
20.2.1 加速收款
20.2.2 充分利用现金浮游量
20.2.3 努力做到现金收支的同步
20.3 最佳现金持有量
20.3.1 成本分析模型
20.3.2 存货模型
20.3.3 现金周转模型
第21 章 如何衡量营运资本管理效率之应收账款管理
21.1 信用标准
21.1.1 品质
21.1.2 能力
21.1.3 资本
21.1.4 抵押
21.1.5 条件
21.2 信用条件
21.2.1 信用期限
21.2.2 现金折扣与折扣期限
21.3 收账政策
21.3.1 收账费用
21.3.2 收账程序
第22 章 如何衡量营运资本管理效率之存货管理
22.1 存货管理概述
22.1.1 持有存货的目的
22.1.2 存货管理目标
22.1.3 存货管理常见的问题
22.2 存货日常管理方法
22.2.1 ABC 分类管理
22.2.2 经济批量订货模型
22.2.3 零库存管理
第23 章 凡事预则立，不预则废
23.1 全面预算概述
23.1.1 预算的含义
23.1.2 预算的分类
23.2 预算管理的作用
23.2.1 明确生产经营活动的目标
23.2.2 协调各职能部门的工作
23.2.3 控制日常经济活动
23.2.4 评价实际工作业绩
第24 章 进行全面预算管理的步骤
24.1 预算编制
24.2 预算执行
24.3 预算调整
24.4 预算分析
24.5 预算考评
第25 章 全面预算都包括什么
25.1 业务预算
25.1.1 销售预算
25.1.2 生产预算
25.1.3 直接材料采购预算
25.1.4 直接人工预算
25.1.5 制造费用预算
25.1.6 期末产成品存货预算
25.2 专门决策预算
25.2.1 资本支出预算
25.2.2 资本支出预算编制举例
25.3 财务预算
25.4 全面预算的基本内容之间的关系
第26 章 如何运用全面预算的主要编制方法
26.1 固定预算法
26.1.1 固定预算法的优缺点
26.1.2 固定预算法编制举例
26.2 弹性预算法
26.2.1 弹性预算的编制步骤
26.2.2 弹性预算的优缺点
26.2.3 弹性预算编制举例
26.3 零基预算法
26.3.1 零基预算的编制步骤
26.3.2 零基预算优缺点
26.3.3 零基预算编制举例
26.4 滚动预算法
26.5 概率预算法
第27 章 预算编制实战
27.1 销售预测与销售预算
27.1.1 销售预测
27.1.2 销售预算
27.2 生产预算
27.3 直接材料预算
27.4 直接人工预算
27.5 制造费用预算
27.6 产品成本预算
27.7 销售费用及管理费用预算
27.8 资本支出预算
27.9 现金预算
27.10 预计损益表
27.11 预计资产负债表
第28 章 本量利分析的运用
28.1 成本性态划分
28.1.1 固定成本
28.1.2 变动成本
28.1.3 混合成本
28.2 本量利分析
28.2.1 贡献毛益
28.2.2 单一产品盈亏平衡点
28.2.3 盈亏平衡点的作业率
28.2.4 安全边际
28.2.5 保利点
28.3 多产品盈亏平衡点
28.4 敏感分析
第29 章 企业内部控制的前世今生
29.1 内部控制的种类
29.1.1 内部会计控制
29.1.2 内2
|
| 內容試閱：
|
大众创业、万众创新是近年来国家为了扩大就业、增加居民收入、促进社会纵向流动而提出的一项方针，在政策的引导下，创业人群越来越大。面对瞬息万变的外部环境，创业者如何管理好自己的企业，创造更大的价值，成为了他们的严峻挑战。为提高内部管理水平，将多变的外部环境控制在可控范围内，创业者需要不断完善知识结构，掌握更为丰富的管理工具，财务管理技能便是其中之一。
从某种意义而言，管理者的一项工作便是识别并解决企业经营中所出现的问题。财务管理技能和手段便是管理者手中的听诊器，并且管理者可以利用财务管理手段针对企业管理症结开出灵丹妙药。如果创业者不了解财务知识，就好比盲人摸象，难以掌握企业经营的实际状况，也就难以开出药方。史玉柱在总结巨人集团崩塌的教训时提到，不懂财务、没有强化财务管理，是巨人集团倒闭的重要原因之一。因此，为了企业的生存与持续，创业者需要主动学习财务管理知识。
同所有的非财务专业人士一样，创业者可能会认为财务管理是晦涩难懂的，是不容易学会的。实则不然，财务管理不是虚拟的，是企业经营活动实实在在的反映。
本书便是通过一种较为通俗、平实的语言阐述复杂的财务管理知识，帮助创业者快
速掌握所需要的技能。所以，不要担心，精彩即将开始。
本书特点本书特点
本书围绕广义的财务管理知识，以浅显易懂的方式向创业者全面介绍创业必备的一些财务管理知识，本书的特色主要有：
?内容全面。本书所囊括的内容，均是创业者经常用到的必备的财务管理知识，且内容全面，涉及财务分析、财务管理、预算管理与内部控制等，可以很好地满足创业者知识提升的需求。
?理论和实际相结合。本书在对每一知识点进行讲解时，均采用知识与案例相结合的方法进行阐述，将财务知识贯穿到全部实例中。
?语言平实，通俗易懂。本书作者不想将本书变成晦涩难懂的理论教材，因此，作者尽可能地采用较为通俗的语言进行阐述，力图让读者快速、简单地掌握财务管理的相关知识。
本书主要内容
本书分为五个部分，第1～5章为财务报表介绍，主要对四大报表相关内容进行简单介绍和说明；第6～15章为财务分析，介绍常用的财务分析方法与手段；第16～22章为财务管理，主要介绍资金的筹集与使用及营运资金管理；第23～28章为预算与管理会计，重点介绍全面预算管理体系的构建与应用；第29～32章为内部控制，介绍企业内部控制体系的构建。
第1～5 章，对财务报表基本情况进行介绍，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，创业者可以对财务报表有一个基本的了解。
第6 章和第7 章，希望读者可以了解一些常用的判断会计报表虚假信息的手段，以避免出现舞弊的情形。
第8 章和第9 章，帮助读者做好财务分析的准备工作，主要介绍财务分析的资料来源、财务分析的基本方法，包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。
第10 章，以三张报表为分析对象，进行趋势、构成及重点项目的分析，以帮助管理者对企业状况有基本的了解。
第11～14 章，对企业的4 种能力进行分析，包括盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析和成长能力分析。
第15 章，介绍两种常用的财务综合分析体系，包括杜邦财务分析体系和帕利普财务分析体系。
第16～19 章，对财务管理中的基本概念进行诠释，如风险、现值和终值等；并对企业筹资及投资管理进行介绍，以帮助企业管理者确定合适的资本结构和投资组合。
第20～22 章，介绍营运资金管理的手段，包括现金和有价证券的管理、应收账款的管理和企业存货的管理。
第23～27 章，介绍企业全面预算管理的相关内容，包括预算管理的内容、编制流程及编制方法，并且以案例的形式对全面预算的编制进行了介绍，便于管理者在企业内部实际应用。
第28 章，介绍了管理会计的重要工具成本性态分析与本量利分析，以便于管理者对企业成本进行分析和控制，确定生产规模及盈亏平衡点，并进行敏感性分析。
第29～32 章，介绍企业内部控制的相关内容，包括内部控制概述，货币资金、固定资产和存货的内部控制手段与气息的构建，帮助管理者培养内控防范意识，应用内部控制手段。
读者对象
本书可适合以下读者阅读：
?财务知识初创阶段学习者
?企业内部高层管理者
?财务管理知识学习者
关于作者
本书由李岩、王萌共同编写，其中李岩负责编写第1～22 章，王萌负责编写第23～32 章。
李岩：滨州学院经济管理学院教授，注册会计师。长期从事财务会计实务技能和会计职称考试培训，具有丰富的会计教学经验。主讲基础会计、财务会计、财务管理、会计综合实训等课程，在多年的教学及管理工作中积累了丰富的教学经验。出版著作多本，发表论文十余篇。
王萌：MPAcc，审计师、经济师、会计师，天津市会计学会高级会员、美国注册管理会计师协会（IMA）天津分会主席团成员。天津启源创智企业管理咨询有限公司创始人，曾就职于某跨国集团公司财务部，兼任多家公司财务顾问，兼任天津多所高校外聘讲师，兼任多家培训机构及网校培训讲师。长期从事会计、财务管理的实务及教学培训工作，具有丰富的会计、财务实务经验及财务类考试培训经验。
写作是一个汇集集体智慧的过程，本书的编写也听取了编辑的意见和建议，在此也感谢编辑真诚的帮助！由于作者水平有限，书中难免有不足之处，恳请大家的批评指正。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
