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| 編輯推薦： |
揭秘世界一流企业的用人法则、工作准则
凝聚了华为公司*管理成果与思想精华，对倍受追捧的华为员工内训课进行了全方位的解读，对于任何一个致力于追求自我管理效率的人，以及任何一个想做优秀员工的人来说，这本书将会为您带来*的提升。
想要掌握华为公司员工的工作精髓，想要从职场新人快速转型为优秀员工，你只需要阅读这一本书！
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| 內容簡介： |
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本书《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。
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| 目錄：
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第1章 华为初始逻辑：以奋斗者为本
第1节 要活，大家一起活
第2节 天道酬勤，功不唐捐
第3节 华为的文化就是奋斗文化
第2章 尽快完成角色转换
第1节 不合作，会丧失奋斗的机会
第2节 终结个人英雄主义
第3节 求助是群体奋斗的最好形式
第4节 力出一孔，利出一孔
第5节 认清在团队中的位置
第6节 与团队进行有效沟通
第7节 新同事关系
延伸阅读：你必须成为自己的首席执行官
第3章 为客户服务是华为存在的唯一理由
第1节 华为文化的特征就是服务文化
第2节 这样做，才是站在客户角度考虑问题
第3节 以客户的满意程度作为评价依据
延伸阅读：为客户服务的奋斗精神不是传说
第4章 天道酬勤，幸福不会从天而降
第1节 上天厚待勤奋的人
第2节 约束自我，勤耕不辍
第3节 脚踏实地地去实行
第4节 主动学习才能事业长青
第5节 成功因为辛勤耕耘
第6节 付出越多，认可越高
第7节 比别人多点坚持
第8节 忍受寂寞，战胜孤独
第5章 实践是水平提高的基础
第1节 实践可以补充不足
第2节 做好本职工作就是英雄
第3节 真正绝对的公平是没有的
第6章 归零：完全放下自己
第1节 有多大能力就能拿到多少工资
第2节 从研发到市场，是人生的机遇
第3节 不干基层就别想当官
第7章 执行力就是竞争力
第1节 执行要不折不扣
第2节 执行就是迎难而上
第3节 专注就要心无旁骛
第4节 执行时拒绝差不多
第5节 纪律保证执行力
第6节 困难面前不找借口
第7节 认真做好简单之事
第8节 第一次就把事情做好
第9节 杜绝盲目乐观
第8章 坚持的事只能出自热爱
第1 节 干一行，爱一行
第2 节 为荣誉而工作
第3 节 从尊重工作开始
第4 节 高质高效地工作
第5 节 任何时候都能坚守岗位
第6 节 自觉维护公司形象
第7 节 进取心是华为的主旋律
第8 节 专注并全身心投入
第9 节 坚持的事只能出自热爱
第10 节 激情建立在敬业之上
第9章 如何避免一些不必要的痛苦
第1 节 不要做一个完人
第2 节 不必面面俱到地去努力
第3 节 正确地估计自己
第4 节 人生一定要有自我满足感
延伸阅读：记终端公司站店业务促销实践
第10章 新员工职场大忌
第1节 不要指点江山，激扬文字
第2节 不要争虚名
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下，它被众多跨国对手视作东方幽灵。将近30年来华为从一张白纸变为世界级高科技企业，成为中国企业的标杆。
华为缴纳的利税比国内所有IT 企业缴纳的总和还要多得多，是国内销售额和利润最大的民营企业。社会对华为公司的评价是这样的：全球最具创新的公司是苹果，中国最具创新的公司是华为。
华为发展到今天，成为世界500 强，令全世界都感到害怕，殊为不易；而华为作为一家民营企业，在艰难的环境中实现迅猛生长，更有诸多值得学习和借鉴的地方。中国企业爱学习，先是向西方企业学习，如今也开始学习国内的标杆企业，这是令人欣喜的。
华为一有新故事，大家津津乐道；任正非每有新文章，必定广为流传。有关华为的培训课程，始终是企业培训市场上的热门产品。但令人奇怪的是：真正学到华为精髓的企业似乎并不多见。
问题在于：华为的哪些方面和做法学不会？为什么学不会？
任正非曾这样说：华为的成功在什么地方，就是经营人的成功。
每个新员工都满面春风跨进华为这扇大门，人人的心情又各不一样，有摩拳擦掌想干一番事业的，有忐忑不安左顾右盼的，有对华为文化认同并准备融入的，也有并不真正理解而随大溜的这些都不重要，不管新员工是抱着什么心情来华为，只要想真正干点事业，有那么多人在一起，通过自己的努力，也一定会找到成功之路的。
《任正非：致新员工书》凝聚了华为公司最新管理成果与思想精华，对备受追捧的华为员工内训课进行了全方位的解读，本书将讲述新员工如何做才能迅速脱去职场菜鸟的身份，与老员工一较高下。
本书可作为新员工培训课程使用。对于任何一个致力于追求自我管理效率的人，以及任何一个想做优秀员工的人来说，这本书将会为您带来最大的提升。
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