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編輯推薦： 管理其实是一个了解人，了解人性的过程。任何的管理手段和方法，在忽略了人的共同需求和不了解人性特点下实施，都是不科学的。 这是一本让管理者茅塞顿开的企业管理类书籍，道场的健康存在决定了一个企业的命运。 內容簡介： 企业管理重要的是环境，是整体，是系统。人在一个环境中，一定会被环境所改变。什么样的环境，就能塑造出什么样的人。而这些环境的营造，一定是整体感觉，而且是一个系统工程。 本书重点讲解了如何将企业或组织打造成有强大感染力、吸引力的道场，从而解决长期困扰企业或组织的管理碎片化，管理成果难以固化的问题，让管理变成一件轻松快乐的事儿。 關於作者： 《道场管理：人是可以被环境激活的》作者孙波，从业务员走到管理岗位，从企业老板走到讲台。 从事企业管理工作20余年。现为多所大学总裁班领导力特聘专家。金融银行保险特聘培训师，国家心理咨询师，企业顾问，人本管理的推动者，快乐教育的践行者。培训的客户涉足各行业。被誉为团队管理升级的大推手。 目錄： 第一部分 道场管理请不要低估爱的力量 001 爱需要定义吗 003 傻妞马小溪 005 瓜岛战役 007 弑父大学生王利 008 唐山大地震 009 爱的定义 011 00后的孩子不说爱 012 企业管理中需要爱吗 014 对我们爱的人抱有更积极的态度 018 管理需要爱的力量 020 管理就是为了爱 022 第二部分 管理需要全面升级 027 管理方法要升级 029 精细化管理出现的问题 032 管理哲学的变化 036 赚钱和培养员工没有冲突 038 管理思维的变化 041 不能只相信眼见为实 042 日常化管理动作的变化 044 驱动力是什么 045 管理是满足需求，管理要有快乐体验 049 比出来的幸福感 051 快乐一定要融入管理过程 053 激励原理和方式的变化 055 赫兹伯格的双因素理论 056 幸福和财富 058 对成功的颠覆性认知 060 道场管理的前提 062 第三部分 领导者的个人修炼 073 领导者的角色定位与转变 076 如何让我们的管理动作更具有力量 080 员工希望得到爱的关怀 083 期望怎样，就会怎样 085 社交需求的满足（归属与爱的满足） 086 尊重需求的满足 089 自我实现需求 092 90后的性格特点 095 领导者的情商修炼 098 重塑领导者的价值观 105 及时沟通是领导者的重要价值 111 沟通的7，38，55原则 116 一定要找到适合中国人、适合本土的管理模式 118 第四部分 营造道场 121 天下格局 123 不做能人 126 人是环境和关系的产物 130 活力被激发 132 责任心被激发 135 荣辱心在竞赛中被激发 140 目标感被激发 144 公平感被激发 146 自豪感被激发 150 快乐被激发 154 爱心在感恩机制中被激发 156 人是能被环境激活的 162 永远都不要只讲大道理 164 盖洛普Q12测评法的启示 170 一定不要忽略潜移默化的作用 180

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