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編輯推薦： 1、权威译本：本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家，素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作，和稻盛和夫先生一样，本书包含其独特的经营哲学。 书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量，值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理，一本书读懂企业长期发展的要领。 內容簡介： 《我的经营论》一书是对作者常年实战经验的系统总结，是作者对企业管理，特别是金融类企业管理深入思考的结晶，其中包含作者独特的经营哲学。这是一本送给有心人的成功秘籍，告诉你如何在已经过度开发的土壤上找到座好山头。书中具体论及企业价值定位、人事管理制度、新业务开拓、管理者敏锐的判断眼光和责权划分、企业并购、技术进步带给产业的深刻影响、跨行业创新意识等 關於作者： 宫内义彦Yoshihiko Miyauchi 欧力士集团 资深董事长 1935年出生于日本神户市，1958年关西学院大学商学系毕业。大学毕业后前往华盛顿大学深造，1960年取得MBA学位后进入日绵实业株式会社（现在的双日株式会社）工作。1964年作为创业成员之一，加入Orient Leasing Co.,Ltd.（欧力士集团的前身），1970年就任公司董事，1980年就任代表董事社长兼集团CEO，2000年就任集团董事长、集团CEO，2003年就任董事兼代表执行董事长、集团CEO，2014年至今任欧力士集团资深董事长。 宫内先生常年推助日本政府进行体制改革，曾任数届日本政府综合体制改革会议议长等要职，在日本是颇具影响力的人物之一。另兼任新日本爱乐交响乐团理事长等职。 目錄： 前 言 译者序 送给有心人的成功秘籍 序 章 经营手法也分企业规模和行业种类 第一部 经营者的言行决定一个公司的走向 第一章 公司的作用和所需的人才 第二章 什么是只有管理者才能胜任的工作 第三章 磨练传达信息的能力 第四章 培养后继者 没有绝对正确的道路 第五章 企业对社会真正的贡献 第二部 企业管理的实践 第六章 不存在让所有人都满意的评价制度 第七章 销售额增长公司发展 第八章 你制定的经营计划真的有意义吗？ 第九章 开展新业务时要做好撤退的准备 第十章 社长、董事长、CEO明确责任体制 第十一章 决定公司价值的不是投资人 第十二章 企业并购切忌一见钟情 第三部 打造一个可持续发展的企业 第十三章 通过失败来培养判断力 第十四章 读错宏观信号会导致企业破产 第十五章 睁大眼睛看清高科技 第十六章 只盯着对手就什么都做不成 结语

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