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| 編輯推薦： |
★纽约时报畅销书。
★本书由美国私人控股营销代理公司美库尔集团的专家与高层共同撰写。
★本书开辟了数字时代的全新营销视野，是实现大规模寻址以极大化每个消费者互动价值的基本指南。通过将客户关系营销（CRM）和多种技能相结合，借此利用谷歌、脸书和推特等时下数字受众，进而帮助营销者保持一定的竞争力。
★读者可以通过本书了解市场演变的过程，并认清市场竞争的本质。其次营销者可以通过阅读书中详尽的对新型平台运用的实例，提升自身的竞争力。
★《互联网平台营销》一书引领你走进新型营销平台的世界，助你成为具有竞争力的新型平台营销者。
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| 內容簡介： |
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《互联网平台营销》由美国很大的私人控股营销代理公司美库尔的专家与营销领域的知名领军人士共同潜心撰写而成。这本书揭示了在如今的消费者时代，营销者之间的竞争的本质是围绕消费者而展开的竞争，只有懂得传统营销和客户关系营（CRM），并且在数字受众平台领域具有创新远见的新型营销者，才能在日趋激烈的市场中胜出。本书旨在帮助读者实现通往平台营销成功之路的九大核心能力，其涵盖受众管理、隐私与合规、媒体与渠道优化、体验设计与创造、平台应用、测量以及技术堆栈。更值得关注的是，本书从专业的角度阐述了如何通过将客户关系营销和多种技能相结合，并借此利用谷歌、脸书和推特等时下知名可寻址数字受众平台，以及亚马逊、沃尔玛、美国在线和苹果等新兴广告平台，更有效地触达目标消费者，以实现大规模寻址，帮助品-牌商为消费者提供更加个性化的相关体验，从而极大化每个消费者互动价值，开辟了数字时代的全新营销视野。
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| 關於作者： |
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克雷格德穆斯特尔（Craig Dempster）是美库尔公司的副总裁和数字代理集团的领导。他在公司执行团队任职将近10年，目前带领团队交付整合的绩效媒体代理服务，业务范围涉及搜索、展示、社交、移动、电子邮件、网页开发、用户体验和创意服务等领域。在过去4年中，克雷格同时负责管理美库尔的企业发展，指导公司的战略收购事宜，加强了公司作为受尊重的绩效营销代理商的市场地位。此前，克雷格还曾担任美库尔公司的首席营销官，同时兼任内容解决方案集团的副总裁。
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| 目錄：
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第1章
消费者时代1
通过数字受众平台创造竞争优势 5
大规模寻址原理 14
数字受众平台 15
新型营销者的能力 21
第2章
广告技术生态系统23
历史悠久的广告 25
数字广告迎头赶上 26
广告技术生态系统简介及来源 26
广告技术生态系统概况 27
了解广告生态系统中的各个角色 29
在线广告数据的重要性 37
资金流动的方式 40
第3 章
平台营销者43
身份管理 46
受众管理 47
消费者隐私与合规 48
媒体优化 49
渠道优化 49
体验设计与创造 50
平台利用 51
测量与归因 52
技术堆栈 53
条理与成功 56
深入探索 56
第4 章
身份管理57
身份结构图 59
人口统计身份 61
设备身份 61
确定性识别和概率性识别 62
数字身份 63
受众平台对身份管理的影响 64
身份管理引擎 66
在匿名的世界找到已知用户 67
在多个设备中寻找唯一性 69
唯一性如此重要的原因 70
第5 章
受众管理73
受众管理的重要性 75
受众管理工具 77
细分的局限性 81
激活受众 83
受众管理和营销绩效的关联 85
小结 86
第6 章
隐私悖论87
消费者关心的问题 89
隐私全景图 92
政府 95
行业 96
个体 97
平台 99
隐私政策 106
可寻址能力和平台营销者 107
第7 章
媒体优化113
广告技术的演进 116
广告技术演化对营销者的意义 119
基础知识与最佳实践 121
程序化市场的挑战 132
代理商控股公司的挑战 132
小结 133
第8 章
渠道优化135
定义 137
个性化 139
会话 141
多元测试 141
网站优化 142
自动优化（决策引擎） 143
定位规模 146
内容制定的注意事项 148
入门指南 149
网站优化案例 151
渠道优化的发展 153
第9 章
体验设计与创造155
使用洞察进行创造 157
如何制定一份优秀的创意提纲 159
转换消费者洞察 160
超越创意提纲 164
持续优化 165
提高标准 168
找到正确的成功之路 169
打破孤岛效应 170
定位受众的独特创意 171
小结 174
第10 章
受众平台应用概况175
可寻址受众规模 179
各个平台综述 181
展望未来 187
第11 章
测量与归因189
测量所面临的挑战 191
解决测量系统所面临的障碍 194
测量策略 197
数字数据神经系统 199
有效测量需要进行测试 200
测试 201
未来趋势 202
第12 章
营销技术堆栈205
合理化的技术架构 209
营销数据库 210
数据管理平台 212
身份管理 213
分析平台 216
决策管理 217
掌握互联性 218
第13 章
条理与成功221
以消费者体验为出发点 224
为打造消费者体验分配权力并实施问责制 228
媒体与渠道整合度 229
授权 230
新角色 232
平台营销团队 234
营造以客户为中心的敏捷文化 236
企业和技术的整合 238
测量决定一切 239
变更管理和转型 241
如何实现变革 243
关于成功的变革管理流程的最后一些思考 246
小结 248
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