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| 編輯推薦： |
由数字技术驱动的大规模变革已经开始。本书提供了浏览当今的突破性改变所需的完整线路图，并给出了相应的制胜之道。
《连接的未来 数字化创新改变世界》作者作为知名的硅谷高管、意见领袖和《纽约时报》评选的畅销书作者，在本书中讲解了云计算、社交媒体、移动性、传感器、App、大数据分析等技术是如何通过各种无限的组合整合到一起，从而创建了大量的机会，同时也带来了难以想象的风险。
你可以在本书中学到从医疗卫生行业到教育行业，从零售行业到政府部门在内的数字化先驱们是如何应用互连的数字技术（也称为万物互联）来显著提升财务绩效、客户体验以及员工的参与度。
《连接的未来 数字化创新改变世界》作者将数字化先驱们的实践视角与专家丰富的经验整合起来，演示了在新数字时代取胜的相应策略。他通过与来自苹果、谷歌、Facebook、思科、英特尔、亚马逊、沃尔玛、星巴克、耶鲁大学、沃顿商学院、MIT、Coursera、可汗学院等的商业领袖进行交流，带领读者拨开层层迷雾，深入幕后，揭示他们的制胜策略和执行策略，从而让读者收益。
作者还深入讨论了与隐私、安全、管制与治理相关的关键挑战，并就数字化威胁到的伦理、社会、文化、法律和经
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| 內容簡介： |
由数字化技术驱动的大规模变革已经开始在各行各业上演，《连接的未来：数字化创新改变世界》从通俗易懂的角度对此进行了讲解，并给出了应对之道。
《连接的未来：数字化创新改变世界》共分为12章，其内容涵盖了数字化创新的起因，数字化创新对医疗卫生行业、教育行业、零售业的影响与冲击，如何借助数字化创新打造智能城市，数字化创新对个人隐私、信息安全造成的冲击，如何利用数字化创新进行卓有成效的管理以及如何提升公司的业绩，并进一步提升用户体验和公司内的员工体验。
《连接的未来：数字化创新改变世界》语言平滑朴实，内容客观中立，旨在让读者了解到数字化创新给我们生存的世界所带来的影响，以及如何顺势而为，积极拥抱这一变化。《连接的未来：数字化创新改变世界》适合对数字化技术应用感兴趣的任何读者阅读。
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| 關於作者： |
Inder Sidhu是美国硅谷一位知名的行政总监，已经在技术领域打拼了30年。他花费了20年的时间，帮助Cisco从年收入10亿美元增长到500亿美元，近期他任职Cisco全球运营战略和规划高级副总裁。Inder和同事共同领导Cisco高盈利160亿美元的企业业务，以及快速增长的70亿美元新兴国家业务。此外，他还担任全球专业服务部门的副总裁兼总经理，高级工程服务部门的副总裁兼总经理，以及Cisco服务战略和业务发展部门的副总裁。
Inder还曾是麦肯锡咨询公司的顾问、英特尔的工程师，以及在硅谷成功创业的企业家。
2010年，Inder撰写了Doing Both： Capturing Todays Profit and Driving Tomorrows Growth，被New York Times评选为畅销书。
2013年，Inder有幸受他的母校宾夕法尼亚大学沃顿商学院之邀做毕业典礼演讲。
Inder还曾受邀于哈佛商学院、斯坦福大学、沃顿商学院以及加州大学伯克利分校的哈斯商学院做客座演讲。
他还是沃顿商学院研究生执行委员会成员，以及硅谷亲善组织的董事会成员。
Inder毕业于哈佛商学院高级项目管理专业，并拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA学位。他还拥有马萨诸塞州阿姆斯特丹大学电气和计算机工程硕士学位，以及印度新德里印度理工学院电气工程学士学位。
T. C. Doyle是一位在技术行业打拼了20多年的作家、编辑和故事讲述高手。如果他没有在硅谷或世界各地的其他地方寻找新故事，那么你一定能在犹他州帕克城找到他，他与妻子和两个儿子住在一起。
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| 目錄：
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第1部分 开篇
第1章 数字革命你为何要关注 1
第2部分 产 业 转 型
第2章 医疗卫生病人将找你就诊 7
可获取性 11
质量 15
个性化 20
更好的体制，更健康的你 24
第3章 教育学习者的胜利 26
质量 28
获取性 33
相关性 40
做你自己的校长 45
第4章 零售业引进来，走出去，请回来 48
获取注意，绝不放手：吸引人的优惠 52
没有时间可以浪费：精简流程，提高购物效率 55
充满可能性的新世界：好体验自己会说话 59
超相关性的世界 62
第5章 智能城市熙熙攘攘，充满机会 64
社会发展与赋能 68
经济活力 71
环境可持续性 74
大城市，灯光明亮 78
第3部分 解 决 挑 战
第6章 隐私我是商品吗 81
同意的陷阱：人类的货币化 84
绝不放手：被遗忘的权利 88
安全但不可靠：头脑中的内容 92
弯而不折：隐私权的演变 95
第7章 安全攻击发生前、发生中和发生后 98
大坝决堤之前：建立信任而不是建立边界 102
遭遇袭击：在袭击过程中迅速反应 106
危机后：收拾残局 110
完全疯狂：为神经质世界带来平静安心 112
第8章 管理新兴游戏，需要新规定 114
从法理到事实：保护消费者的切身利益 116
没时间耍流氓：推进重要的商业议程 123
从对手到联盟：保持政府的合法地位 126
关键时刻：驱动创新的政策、保障安全的法规 129
第4部分 公 司 转 型
第9章 财务业绩用老方法挣钱 131
增加收入 134
降低成本 137
提高资产利用率 140
结论 143
第10章 客户体验前所未有的美好 146
深入交流 149
超乎预期的满足 154
全方位的个性化服务 159
结论 164
第11章 员工体验生产力、创造力、吸引力 166
建设未来的劳动力：定制员工 169
帮助员工做更多事：协同工作 173
团结所有人的创意火花：全体员工理念共享 176
结论 180
第5部分 结 语
第12章 数字革命这只是个开始 182
尾 注
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